Personel meşgul. Neden iş verimli değil?
Busy çalışması, arama, yeniden-entry, re-validasyon ve geri çalışma, geçerli çıktılardan ziyade, beklemeden gelebilir.Sadece istatistiksel çalışma saatleri işlem kaybı.
Bu video, kurumsal-infomatik bilgi öğrenme ve iç tartışmalar için kullanılır.
Ne yapabileceğimizi görelim.
Busy çalışması, arama, yeniden-entry, re-validasyon ve geri çalışma, geçerli çıktılardan ziyade, beklemeden gelebilir.Sadece istatistiksel çalışma saatleri işlem kaybı.
Bu sorunun video içeriği okunur okuma
Aşağıdaki, mevcut süre için videonun yapısal metinsel yorumları, bu hızlı okuma, iç tartışma ve arama izin veriyor; fiilatim alt başlığı altında değil. “staff meşgul, neden işletme verimli değil”, süreç ayarlamaları, veri yönetimi, sistem entegrasyonu, otomasyon veya özelleştirme gerekli olduğu karar vermeden önce bir ayrım yapılması önerilir.
1. Yoğun ve etkili çıktılar arasındaki ayrım
Beklemek, arama, yeniden kayıt, yeniden kayıt ve geri ödeme yapmak için harcanan zaman.Sadece istatistiksel saat sürecin boşa harcanması.Kuran son görev döngüsünden başlamalı, değer eklenmiş ve bekleme süreleri arasında ayrım yapmalıdır ve otomasyon, sistem entegrasyonu veya işlevsel ayarlamalara karar vermelidir.
2. Ortak süreç gizli atık
Beklemek, arama, yeniden kayıt, yeniden kayıt ve geri ödeme yapmak için harcanan zaman.Sadece istatistiksel saat sürecin boşa harcanması.Kuran son görev döngüsünden başlamalı, değer eklenmiş ve bekleme süreleri arasında ayrım yapmalıdır ve otomasyon, sistem entegrasyonu veya işlevsel ayarlamalara karar vermelidir.
3. Veri yeri verimliliği şişene
Beklemek, arama, yeniden kayıt, yeniden kayıt ve geri ödeme yapmak için harcanan zaman.Sadece istatistiksel saat sürecin boşa harcanması.Kuran son görev döngüsünden başlamalı, değer eklenmiş ve bekleme süreleri arasında ayrım yapmalıdır ve otomasyon, sistem entegrasyonu veya işlevsel ayarlamalara karar vermelidir.
Bu sahneyle ne yapmalıyız?
Onaylama süreçlerinin ve sorumlulukların belirlenmesi, zamanlama, çapraz-sectoral bekleme, proje uzantıları ve sistem kullanımı hakkında bilgi edinmek için: “staff meşgul, neden işletmeler etkili değildir” gerçek giriş tanımı, beklenen çıktı, araç ayrıcalıkları, manuel onay, olağandışı kullanım ve operasyonel kabul göstergeleri kuralların kullanılması üzerine bir karar takip edilmelidir.
Koşullar, sorumluluk, veri kaynakları ve istisnalar gerçek örnekleri kullanarak yapılır ve sunum üretim kanıtları için bir yedek olarak kullanılmamaktadır.
Koşullar, sorumluluk, veri kaynakları ve istisnalar gerçek örnekleri kullanarak yapılır ve sunum üretim kanıtları için bir yedek olarak kullanılmamaktadır.
Koşullar, sorumluluk, veri kaynakları ve istisnalar gerçek örnekleri kullanarak yapılır ve sunum üretim kanıtları için bir yedek olarak kullanılmamaktadır.
İyileştirme yolları
- 1Gerçek bir görevle mevcut süreci çizin
Son ve temsil görevleri ve anomalileri seçin, katılımcıları tanımlamak, giriş çıktıları, zaman ve mevcut maliyetler.
- 2Tekrarlanan iletimler ve sorumluluklar ve zaman çerçevelerini belirt
Kendi kendine bağlı olan eylemler arasında ayrım, bu manuel onay gerektirir ve bu otomatik işleme yasaklamaktadır.
- 3Sistem dokümantasyon kuralları, sistemdeki uyarıları ve geliştirme mekanizmaları
Tasarı ile başlayın, bir kopya veya sınırlı bir sahne ve anormal transfer ve geri çekilmeyi devam edin.
- 4Sürekli yeniden-entry bekleme süreleri, işe geri dön ve anomalilere geri dön
Sürekli doğruluk gözlemi, kabul, işleme döngüsü, hata ve gerçek iş sonuçları.
makbuz ve denetim gerçekten etkili.
Kabul yalnızca tek bir gösterinin olup olmadığına göre belirlenemez. Aşağıdaki sonuçlar, bağımsız örnekler ve gerçek anomaliler kullanarak sürekli olarak gözlemlenmelidir ve aynı kalibrenin ön-modizasyon temelleri muhafaza edilmelidir:
- Son uç-son döngü düşüşleri olsun
- Overdue görevleri önceden tespit edilmiş olup olmadığı
- Geçişli sorumluluklar takip edilebilir mi
- anormallik kapalı olabilir ve tekrarlanamaz mı?
Yetki, onay, denetim ve manuel taksit aynı zamanda miktarı, müşteri taahhüdü, mahremiyet, uyumluluk, üretim değişikliği veya kesinti işlemleri söz konusu olduğunda da doğrulanmalıdır.
Programlarla ilgili öğrenmeye devam et
OA ve BPM proses sistemleri
Bina onayı, görev, zaman çerçevesi, uyarılar ve çapraz sinerjik sinerjikler
Ayrıntıları görünİlgili kaynaklarAI iş akışı ve otomasyon
Kuralları birleştirin, AI kararı, sistem eylemleri ve el onayları kapalı döngülere
Ayrıntıları görünİlgili kaynaklarProje kabul listesi
Süreç kullanarak, veri ve mühendislik kanıt kabul sistemi
Ayrıntıları görün