ZhiHua Tech, işletme yöneticileri için bir video kursu olan, sistem planlaması, süreç sinerji, müşteri hizmetleri, işletme finansmanı, üretim tedarik zincirleri, veri güvenliği ve AI dönüşümü, 47 ortak konuyla ilgili.
Her ders bağımsız olarak, doğrudan bir yargı sağlayan sayfanın bir özeti ile ve ilgili hizmetler hakkında bilgi veren ayrıntılı bir sayfa.
Projedeki ilk adım, işletme büyüklüğü, inşaat rotaları, ürün seçimi ve AI giriş noktaları açısından ne yapılması gerektiğini belirlemektir.
2 dakika 51 saniye
Farklı boyutlardaki işletmelerin bilgi odak noktası, ana verilerin, yetkinliklerin ve iş analizlerinin harmonizasyonuna odaklanmıyor.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 58 saniye
ERP, işletme kaynakları ve finansal operasyonların sinerjisine odaklanır ve CRM müşteri ve satış sürecini yönetir ve envanterin satışı daha fazla tedarik, envanter ve satış akışlarına odaklanmıştır. Özel olmayan sistemler işletmeye özgü kategoriler değildir, ancak kurumsal özelliklere göre yapılan yaklaşımlar.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 46 saniye
SaaS, ilk yılın fiyatlarının yalnızca özelleştirme ile karşılaştırılmıyor. SaaS sürekli yükseltme ve hizmet kapasitesi içeriyor, özelleştirme sunucu, güvenlik, ulaşım, sürüm yükseltmeleri ve personel girişi artırırken.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 39 saniye
İşletme, iş, bölümler, müşteriler ve istisnalar aynı anda büyüdü, iş düzeyinde iletişim kurmaya devam etmek için sözlü iletişim için imkansız hale geldi.Daha fazla konuşma daha iyi bir sinerji anlamına gelmez, ancak sorumluluk, sürüm ve karar verme.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 46 saniye
Standart yazılım, nispeten yaygın süreçlerle işletmeler için uygundur ve bu tür işlemlerin, karmaşık entegrasyon veya ürünleştirme senaryoları için gelişmeyi hızlı bir şekilde hareket etme arzusudur. Karar, iş farklılıkları, yapılandırma yetenekleri, arayüzler, uzun vadeli iteratif ve toplam maliyetlerle de standart ürünler olabilir.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 min 52 gizliliği
Sınav sonuçları, bir dizi sorun, değer sıralaması ve fazlı iyileşme gerektirir.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 40 saniye
Sistem iyi kullanılmamıştır ve mutlaka yeniden düşünülmemelidir, ancak yinelenen, eksik arabirimler veya yerel modüller. Re-adaptasyon, temel yapıların ve bakım kapasitesinin artık operasyonları desteklemediği duruma uygun değildir ve entegrasyon sistemin ana vücudunun hala mevcut olduğu duruma uygundur.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 31 saniye
Enterprise AI iş görevleri ve süreç sonuçları ile başlamalı, ilk tedarik modeliyle değil, süreçler karışır ve veriler gerçek örnekleri kullanarak sorumluluk sahibi olmaz, AI sadece ikna edicileri olacaktır. Birincisi, kullanıcıların, giriş, beklenen sonuçları, manuel izin ve sistem eylemlerini tanımlayacaktır, sonra modelleri seçer, RAG'leri seçin, kurallar veya otomatik rotalar gerçek örnekleri kullanarak.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görünOnay, planlama, çapraz-sectoral bekleme, proje uzantıları ve sistem kullanımının arkasındaki süreçleri ve sorumlulukları tanımlayın.
1 dakika 58 saniye
Onay yavaşlığı genellikle uygulamaroving subayının parçası üzerinde çaba eksikliği değildir, ancak malzemenin eksikliği, kuralların açıklığı, aşırı hiyerarşi ve bekleme listesinin kaçınılmazlığı.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 15 saniye
Değişim sistemi iş yükü, personel becerileri, çalışma saatleri kuralları ve geçici değişikliklerle bağlantı kurmalı ve manuel ayarlama kapasitelerini sağlamalıdır.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 min 03 gizliliği
Busy çalışması, arama, yeniden-entry, re-validasyon ve geri çalışma, geçerli çıktılardan ziyade, beklemeden gelebilir.Sadece istatistiksel çalışma saatleri işlem kaybı.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 25 saniye
Eğitimlerin sayısı yetkin bir değişim temsil etmiyor. Çalışanlara iş atamalarından kopuşturulduğunda bilgi çevirmek zor, uygulama geri bildirimlerinden yoksun ve performans kanıtı.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 25 saniye
İş yaratımı, fasing, mentorluk ve rekabet doğrulama, işletme tarafından yapılmalıdır.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
3 min 19 gizliliği
Birçok veya ciddi hataların sonuçları olan süreçler dışında, manuel onay muhafaza edilmelidir. Enterprises ilk sık, zaman, hata ve sistem koşulları kuralları seçmeden önce RPA, API veya AI iş akışları.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 58 saniye
Personel bunu kullanmaya isteksizdir çünkü sistem ekleniyor, süreçler gerçekçi değildir, veriler güvenilir veya yönetim gereksinimleri tutar.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 39 saniye
Bekleme süreleri, görevler sohbetlerde ve toplantılarda geçtiğinde görünür değildir. Enterprises, üniforma misyon statüsü, zaman çizelgesi, teslimat standartları ve promosyon kuralları ile çapraz işbirliği yapması gerekir.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 27 saniye
Proje uzantıları nadiren geçen hafta aniden meydana gelir, erken ihtiyaçlar genellikle tespit edilmez, engeller, kaynak çatışmaları ve kalite geri döndürür.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görünMüşteri takip eden müşteri çevresindeki müşterilerin yaşam döngüsünü geliştirmek, müşteri litigation, satış sonrası ve çok-storage standardizasyon.
2 dakika 20 saniye
Servis sistemi öncelikli, yer, beceriler ve mevcut zamana göre organize edilmelidir ve müşteriler, sevkçiler ve mühendisler tarafından görülmelidir.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 min 57 gizliliği
Kişisel hafızanın satışlarına ilişkin yeniden değerlendirme, bir sonraki adımları, görev ve anahtar etkileşimleri takip edebilir. değeri bir posta listesi kaydetmez, ancak müşteri aşamalarını tutmak için görünür.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 38 saniye
Müşteri süreci, müşteri hizmeti, kaliteli, R & D, üretim ve satışların aynı konuyla koordine edilmesine ve müşterilere tutarlı bir geri bildirim sağlamalarına izin vermelidir.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 31 saniye
Satış tahminleri ticari sahnenin subjektif yargıya tabi olması için izin vermez, müşteri eylemi desteklenmez ve tarihsel dönüşüm oranı kullanılmamaktadır. tahminler satış tahminlerini daha iyi tahminler gerektirmez, ancak tutarlı aşamalar standart ve yuvarlanma mekanizmaları gerektirir.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 24 saniye
Organizasyon genişletiyor ve yerel bağlam, çeşitli mağazaların kendi formlarını ve uygulamalarını geliştirmesine izin verecek ve standartlar tutarlı bir şekilde kaybedecektir. Merkezdeki sistem yalnızca uygulamadaki farklılıkları görmemektedir.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görünOperasyon verilerindeki bozulma veya gecikme muhasebe nakit akışı, alıntılar, receivables, maliyetler, aylık dengeler, ifadeler ve bütçeler olarak görülüyor.
2 dakika 24 saniye
Kar gelir maliyetinde tanınır ve nakit, kâr yapımı işletmesi için nakit sıkıntısına neden olabilir.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 37 saniye
Sözleşmenin değeri sadece arşiv değil, teslimat, kabul, faturalama, makbulma, yenileme, gizlilik ve varsayılan olarak devam eden yükümlülüklerden oluşur. Anahtar tarihler kişisel hafızaya bağlıdır, bu da gecikmelere veya uyumluluk risklerine kolayca yol açabilir. Sözleşme yönetimi görevlerine, hatırlatmalara, belgelere ve sorumlu kişilere ve projeye ve finanse etmelidir.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 14 saniye
Receivable yönetimi, sözleşmeyle başlamalı ve müşteriye ödeme sürecinin tamamının bir görüşü oluşturmalıdır.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 27 saniye
Fiyat yavaş ve yanlış, çoğu zaman malzeme, çalışma saatleri, yabancı dernekler, vergiler, ücretler, yük suçlamaları ve tarihi projeler için verilerin dağılımı nedeniyle.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 58 saniye
Ortak problem, göstergelerin kalibre, güncelleme zamanında farklılık göstermesi ve izlenemez. Yönetim, gelir, kâr, nakit, müşteriler, teslimat ve riskin ortak bir görünümünü geliştirmeli. BI inşaatı ilk adres göstergeleri ve master verileri olmalıdır ve sonra tahtayı tasarlaymalıdır.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 20 saniye
Sistem hem aşırıları hem de nükleleri tanımalı ve küçük maliyetlere hızlı bir şekilde uymaya izin vermelidir.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 29 saniye
Finansal aşırı zamandaki artış sadece iş başında ilerlemek için gereken bir işlemdir. İşletmenin kapatılması, işletme ve finansal verileri bağlantı kurmak ve tamamlanmamış iş hatırlatmalarını devam ettirin.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 22 saniye
Bütçe yönetimi, ccupancy, yürütme, ayarlama ve tahmin için mekanizmalar kurmalı ve farklılıkların fiyat, hacim veya planlı değişikliklerden nasıl ortaya çıktığını açıklaymalıdır.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görünPlanlanan değişikliklerin işlenmesi, envanter diskrepancies, tekrar kalitesi, çizim versiyonları, ekipman kapatmaları, lojistik ve toplu retroaktifler.
2 dakika 23 saniye
Sorun sadece manuel olarak izlenebilir ve hatırlanması çok yüksek veya eksiktir. İşletme olumlu ve ters bir toplu izi kurmalı ve anahtar düğümlerin aslında toplanıp doğrulanmış olup olmadığını doğrulamalıdır.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 11 saniye
Toplam elektrik maliyetlerindeki artış mutlaka üretimden gelmiyor ve üst zaman, ekipman geçen, sıkıştırılmış hava sızıntıları, süreç parametreleri ve maliyetle ilgili olabilir. Sadece toplam veriler sorumluluk zincirini bulamadı. Enerji verileri ekipman, değişim, çalışma masası ve üretim ile bağlantılı olmalıdır ve birim enerji tüketimini ve anormal temel çizgisi analiz etmek için.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 29 saniye
birincil veri yönetiminin amacı, sistemleri aynı kimliği alıntılamak ve tarihsel haritalama korumaktır.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 26 saniye
Tekrarlanan kaliteli sorunlar, işletmelerin sadece alt standart ürünlerle ele alınabileceğini, kök sebepleri ve önleyici önlemleri kapatmadan önerebilir.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 min 59 gizliliği
Satın dengesi, makbuz, yükleme, makbul, geri ödeme, transfer, envanter ve birim dönüştürme tarafından oluşturulabilir.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 30 saniye
Üretim planlarındaki değişiklikler talep, malzeme, kapasite, ekipman ve kalite eksikliğinden gelebilir, yeterli personel eksikliğinden ziyade. Uyumlar sadece farklı sektörlerde farklı veriler kullanıldığında pasif olarak gerçekleşebilir.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 23 saniye
Grafik versiyonundaki hata genellikle dağıtım için kapalı bir döngü olmadığını, değişiklik onayı, yerinde önbellek ve eski sürüm kurtarma olduğunu garanti etmez. Sadece grup mesajının her çalışma sayfası için doğru sürüm kullanıldığını garanti etmez.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 33 saniye
Tesis bir ekipman masası, kontrol, muhafaza, başarısız ve durum verilerini kullanarak riskleri tahmin etmeden önce kapanmak zorundadır.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 25 saniye
Yük ve zaman sınırları aynı anda bozuldu, muhtemelen sipariş kırılması, taşıyıcı seçimi, yükleme oranı, rota ve olağandışı geri bildirimler arasındaki sinerji eksikliğinden.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 29 saniye
Satın alma sistemi, karşılaştırılabilir kalibreler ve onaylar için destek sağlamalıdır.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görünTekrarlanan arızalar, ayrıcalıklar, belgeler, yedekleme restorasyonu, posta dolandırıcılık, garanti uyum ve yazılım varlık maliyetleri.
2 dakika 20 saniye
Tekrarlanan olaylar genellikle gözetimin, rekor değişiminin, bağımlılık, kapasite yönetimi veya problemli kesintinin kapalı bir döngü oluşturmuyor. Enterprises, temel nedenleri, önlemleri ve sonuçları tanımlamak için reklam kiralamaya ihtiyaç duyuyor.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 min 59 gizliliği
Otoritenin tasarımı sadece “okuygun” ve “görülemez” olarak bölünmüş olmamalıdır. Enterprises, işlerle birlikte minimum yeterlilikler kurmak, organizasyon, veri kapsamı, tür işlem ve operasyonların durumu, izin ve denetim mekanizmaları korurken. Aşırı kısıtlamalar bir şekilde bir düşüşe neden olur.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 44 saniye
Sistem, özel sohbetler aracılığıyla tek kopyayı geçme alışkanlığını değiştirmenin bir şekilde inşa edilmiştir.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 17 saniye
Yedek başarı ipucu, işletmenin özgeçmişine eşit değildir. Belge zarar görmüş anahtarlara bağımlı, kayıp anahtara veya kurtarma zamanı iş gereksinimleriyle karşılamıyor.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 25 saniye
İş posta dolandırıcılığı mutlaka virüslere bağlı değildir ve saldırganlar, koleksiyon hesabında değişiklikler yapmak için sahibi, müşteri veya tedarikçiyi taklit edebilir.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 13 saniye
Sertifika bölüm ve bireyler arasında yayılıyor ve sona ermiş hatırlatmalar hafızaya kolayca bağlıdır. Enterprises bir kayıt, sorumlu kişiler, önceden, yenileme ve etki aralığı kurmalıdır.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün
2 dakika 20 saniye
Yazılım hesabı, merkezi olmayan tedarik, tekrarlanan araçlar, boş lisanslar ve ayrılık hesapları nedeniyle maliyetle etkisiz değildir.
Videoları izleyin ve onları nasıl çözeceğini görün