Proses, organisasi dan sinergi

Kenapa bisnis ini tidak efisien?

Pekerjaan sibuk mungkin datang dari menunggu, mencari, masuk, masuk, pengesahan, dan kembali bekerja, daripada dari hasil yang valid. Hanya statistik kerja jam menutupi limbah proses.

ZhiHua Tech Jalur Asli2 menit 03 detikFAQ dan solusi dalam informatisasi perusahaan

Video ini digunakan untuk mempelajari infomatik dan diskusi internal.

DIRECT ANSWER

Mari kita lihat apa yang bisa kita lakukan.

Pekerjaan sibuk mungkin datang dari menunggu, mencari, masuk, masuk, pengesahan, dan kembali bekerja, daripada dari hasil yang valid. Hanya statistik kerja jam menutupi limbah proses.

VIDEO NOTES

Isi video dari masalah ini sudah dibaca

Berikut ini adalah interpretasi tekstual dari video untuk periode saat ini, yang memungkinkan untuk membaca cepat, diskusi internal dan pencarian; itu bukan verbatim subtitle. Diputar "staf sibuk, mengapa perusahaan tidak efisien" disarankan bahwa perbedaan dibuat antara penampilan, kemajuan bisnis dan sistem sebelum memutuskan apakah proses penyesuaian, tata pemerintahan, integrasi sistem, otomatisasi, pengembangan pengaturan atau pengaturan diperlukan.

Perselisihan antara sibuk dan keluaran efektif

Waktu yang dihabiskan untuk menunggu, mencari, masuk, masuk, pengesahan, dan kembali bekerja. Hanya jam statistik yang menutupi limbah proses. Perusahaan harus mulai dari siklus misi yang selalu berakhir, membedakan antara nilai yang ditambahkan dan menunggu, dan memutuskan untuk otomatisasi, integrasi sistem, atau penyesuaian fungsi.

2. Proses umum limbah tersembunyi

Waktu yang dihabiskan untuk menunggu, mencari, masuk, masuk, pengesahan, dan kembali bekerja. Hanya jam statistik yang menutupi limbah proses. Perusahaan harus mulai dari siklus misi yang selalu berakhir, membedakan antara nilai yang ditambahkan dan menunggu, dan memutuskan untuk otomatisasi, integrasi sistem, atau penyesuaian fungsi.

3.

Waktu yang dihabiskan untuk menunggu, mencari, masuk, masuk, pengesahan, dan kembali bekerja. Hanya jam statistik yang menutupi limbah proses. Perusahaan harus mulai dari siklus misi yang selalu berakhir, membedakan antara nilai yang ditambahkan dan menunggu, dan memutuskan untuk otomatisasi, integrasi sistem, atau penyesuaian fungsi.

WORKFLOW DESIGN

Apa yang harus kita lakukan dengan adegan ini?

Mengidentifikasi proses dan tanggung jawab di balik persetujuan, penjadwalan, persetujuan lintas sectoral, ekstensi proyek dan penggunaan sistem. Di sekitar "staf sibuk, mengapa perusahaan tidak efisien" definisi dari masukan nyata, diharapkan keluaran, hak alat, persetujuan manual, penanganan dan pendahuluan penerimaan operasional harus diikuti oleh keputusan penggunaan aturan, skrip, API, Codex atau lain AIAgent.

01Diastinsi antara keluaran sibuk dan efektif

Verifikasi kondisi, kewajiban, sumber data dan pengecualian dilakukan menggunakan sampel nyata, dan presentasi tidak digunakan sebagai pengganti bukti produksi.

02Proses umum adalah limbah tersembunyi.

Verifikasi kondisi, kewajiban, sumber data dan pengecualian dilakukan menggunakan sampel nyata, dan presentasi tidak digunakan sebagai pengganti bukti produksi.

03Cara menemukan bottlenecks efisiensi data

Verifikasi kondisi, kewajiban, sumber data dan pengecualian dilakukan menggunakan sampel nyata, dan presentasi tidak digunakan sebagai pengganti bukti produksi.

IMPLEMENTATION PATH

Jalan yang disarankan untuk perbaikan

  1. 1
    Gambar proses ini dengan tugas yang sebenarnya

    Memilih tugas-tugas baru-baru ini dan perwakilan dan anomali, mengidentifikasi peserta, keluaran masukan, biaya waktu dan saat ini.

  2. 2
    Hapus transmisi duplikat dan tentukan tanggung jawab dan kerangka waktu

    Distinksi antara aksi yang dijalankan sendiri, memerlukan konfirmasi manual dan melarang proses otomatis.

  3. 3
    Mendokumentasikan aturan, peringatan, dan meningkatkan mekanisme dalam sistem

    Mulailah dengan draft, salinan atau adegan terbatas, dan menjaga normal transferer dan mundur.

  4. 4
    Terus-menerus masuk ke dalam waktu menunggu, kembali bekerja dan anomali

    Pengamatan terus-menerus akurasi, adopsi, siklus pemrosesan, kesalahan dan hasil bisnis yang nyata.

ACCEPTANCE

Bagaimana cara mengotomatisasi penerimaan dan inspeksi itu sangat efektif.

Penerimaan tidak hanya didasarkan pada apakah demonstrasi tunggal berjalan. Hasil berikut harus diamati terus menggunakan sampel independen dan anomali nyata, dan awal-modifikasi baseline dari kaliber yang sama harus dipertahankan:

  • Apakah siklus end- to-end menurun
  • Apakah misi yang terlambat terdeteksi di muka
  • Apakah tanggung jawab antar sektor dapat dilacak
  • Bisakah kelainan ditutup dan tidak diulang?

Otorisasi, persetujuan, audit dan pengambilalihan manual juga harus diverifikasi ketika datang ke jumlah, komitmen pelanggan, privasi, kepatuhan, perubahan produksi atau operasi penghapusan.

RELATED RESOURCES

Lanjutkan untuk mempelajari tentang program