Home / Services / OA Office System, BPM Process Management ve Enterprise Onay Sistemi özelleştirme Geliştirme
PROFESSIONAL SERVICE

OA Office System, BPM Process Management ve Enterprise Onay Sistemi Özelleştirme Geliştirme

Proje ilk olarak organizasyonel sinerjikler, profesyonel operasyonlar ve veri mülkiyeti arasında ayrım yapar, siparişler, envanter, finans vb. olarak genel OA formundaki karmaşık iş yerine getirilmesinden kaçınır.

Onay ve hesaplanabilir izlenebilirTekrarlanan ve çapraz sistem girişi azaltınOrganizasyon yeterlilikleri personel normlarını değiştirmek için ayarlanırSüreç yapılandırması ve veri sürekliliği
OA BPM süreci onay ve işletme sinerji sistemi

Bu işletmelerin genellikle karşılaştığı sorunlar

Onay adımları açık veya tam olarak ve kurallar personel değişikliklerinden sonra etki değildir

Formlar çok büyük, ancak veriler takip işlemleri sisteminde mevcut değildir.

Süreç geri, transfer, imzalama ve uzun süre boyunca tek kurallar eksikliği

Bireysel yapılandırmaya göre, önemli miras erişim riskleri ile organize edilen ve organize edilen kuruma göre

Temel hizmetlerimiz

01

OA ve BPM durumu tanı, ürün seçimi ve işlem mavi baskı

02

Organizasyon, rol, form, süreç, portal ve mobil-end yapılandırma geliştirme

03

Alt işverenler, işaret-uplar, işaret-uplar, transferler, ajanlar, hatırlatmalar ve Fazla Zamanlar

04

Proje, sözleşme, sistem, bilgi, toplantı ve görev sinerji modülü

05

ERP ile entegrasyon, CRM, HR, finans, elektronik imza ve mesaj platformları

06

Süreç versiyonu, operasyonel denetim, tek nokta giriş, izleme ve iş analizi

PROJECT DECISION PATH

Mevcut projeler bağlamında yargılanmaya devam edin

Projenin farklı aşamalarındaki hizmet sınırları, bütçe üsleri ve uygulama yöntemleri aynı değildir ve aşağıdakilerle birlikte daha da değerlendirilebilir.

Project teslimatables

Son teslimat sınırları, hizmetlerin kapsamına göre tanımlanır, inşaat aşaması ve işbirliği yöntemleri ve ortak sonuçlar olarak tanımlanır.

DELIVERABLESüreçlerin ve ayrıcalıkların Blueprint
DELIVERABLEForm, süreç ve portal yapılandırması veya kaynak kodu
DELIVERABLEÜçüncü taraflarla bir arayüz servisinin organizasyonu
DELIVERABLESüreç testleri, hakları matrisi ve kabul kayıtları
DELIVERABLEİşbirlikleri geçiş, tarihsel veriler ve hesap geçiş bilgileri
DELIVERABLEYöneticiler için El Kitabı, kullanıcılar ve operatörler

Proje bütçesi nasıl değerlendirilir

Hizmet kapsamı ve iş ilk aşamada tamamlanmalı döngüler kapalı: OA ve BPM durumu tanı, ürün seçimi ve süreci mavi baskı, organizasyon, rol, form, süreç, portal ve mobil son yapılandırma geliştirme

Mevcut kodların, verilerin, sistemleri, ekipman ve belgelerin bütünlüğü ve kapsamı denetim altına alın, yeniden inşa edilmiş veya yeniden-mühendislik edilebilir

Üçüncü taraf arabirimleri, koordinasyon sorumlulukları, veri kalitesi, olağandışı tazminat ve dış tedarikçi işbirliği

Performans, kullanılabilirlik, güvenlik, otorite, denetim, uyumluluk ve erişim pencereleri gibi işlevsel olmayan gereksinimler

Derinlik ve uzun vadeli sorumluluk: dağıtım geçiş, tarihsel veriler ve hesap geçiş bilgileri, yönetici, kullanıcı ve ulaşım el ve kaliteli güvence, barış koruma sürekliliği aralığı

Bu koşullar tam gelişime acil bir şekilde giriş önermiyor.

Proje hedefleri, sorumlu kişiler ve kabul kriterleri kurulmıyor

Anahtar hesapları, veriler, arayüzler veya iş yetkileri mevcut değil

Sadece en yüksek fiyat veya çok kısa döngü talep edilir ve gerekli testler ve kalite kontrolü kabul edilmez

IMPLEMENTATION PLAYBOOK

OA ve BPM proses sistemleri sonuçları kabul etmek için taleplerden nasıl hareket eder

Aşağıdaki uygulama metodolojisini açıklamak için kullanılır, veri kalibresi ve sorumluluk sınırlarını açıklamak için kullanılır ve işlevsel listelerle proje yargısı olarak kullanılmamaktadır.

Anahtar kelimeler ve içerik açıklaması

Bu sayfa, OA sistemi gelişimi gibi gerçek hizmet sorunları hakkında organizasyonel içerik içerir, OA sistemi özelleştirme, BPM süreci sistemi, onay sistemi geliştirme. Anahtar kelimeler kullanıcılarına ve arama sistemi sabit etkilere ilişkin taahhütler tanımlamasına yardımcı olmak için kullanılır; son kapsamı, döngü, bütçe ve göstergeler proje teşhisi, sözleşme ve kabul temeline dayanmaktadır.

DELIVERY PATH

Uygulama ve teslimat yolları

Her aşama açık hedefler, katılımcı roller ve değerlendirme edilebilir sonuçlar vardır ve önemli kararlar projenin sonuna kadar bırakılmaz.

01Yüksek frekans tespiti ve sinerji sorunlarının gerekçesi
02rolleri, formları ve süreçleri birleştirin
03Standart bir ürün veya özel rota seçin
04İş sistemlerinin gelişimini ve bağlantısını yapılandırın
05Gerçek dosya testi ve izinler için test
06Batch-on, eğitim ve sürekli optimizasyon
FAQ

FAQs

İşbirliğinden önceki en yaygın konular açıkça önceden belirtilmiştir.

OA ve BPM proses sistemleri arasında hangi fark yaratıyor?+

OA genellikle portallar, bildirimler, belgeler ve ortak onaylar içerir; BPM karmaşık işlem modelleme, kurallar, versiyonlar, izleme ve çapraz sistem organizasyonuna daha büyük önem vermektedir.

OA sistemleri standart ürünler veya özel gelişim satın almalıdır mı?+

Olgun ürünlerin değerlendirilmesine öncelik vermek için geri ödeme ve evrensel onay bırakın; yapılandırma, ikincil gelişim veya stand-alone iş sistemleri özel projeler, sözleşmeler, hizmetler veya çapraz sistem kuralları dahil olduğunda kullanılabilir.

Orijinal onay verileri göç edilebilir mi?+

Organizasyonlar, şablonlar, geçiş, tarihsel belgeler ve ekseçler arasında, sorgular, denetimler ve işlemeye atıfta bulunmadan önce ayırt etmek mümkündür.

OA online nasıl elde edilir?+

Normal izine ek olarak, geri dönüş, geri çekilme, imza, ajans, zaman, organizasyon değişikliği, adım ve arayüz başarısızlığı test edilir ve süreç versiyonları, loglar ve yöneticiler onaylanır.

DECISION FAQ

Mevcut projelerle ilgili ortak konular

Tüm 265 sorularını kontrol edin.
Enterprise management system seçimi, uygulama ve entegrasyon

OA ve BPM proses sistemleri arasında hangi fark yaratıyor?

OA genellikle bir portal, bildirim, dokümantasyon, toplantı ve ortak onay sunar, bu da günlük personel arayüzüdür; BPM daha karmaşık süreç modelleme, kurallar, versiyonlar, izleme ve çapraz sistem organizasyonu için daha fazla odaklanılır. Basit onaylar OA'yi doğrudan kullanabilir ve BPM yeteneklerinin çok sistem, karmaşık anomaliler ve uzun vadeli yönetişim süreci dahil ettiğinde değerlendirilmelidir.

View full answer
Enterprise management system seçimi, uygulama ve entegrasyon

OO sistemleri standart ürünler veya özel gelişim satın alıyor mu?

Ayrılma, geri ödeme, baskı ve temel portallar gibi genel ihtiyaçlar genellikle olgun OA ürünleri olarak değerlendirilmektedir. Özel proje teslimatı, sözleşme kuralları, endüstri onayı veya çapraz sistem süreçleri yapılandırma, ikincil gelişim, BPM veya stand-alone iş sistemleri yoluyla elde edilebilir.

View full answer
İş Bilgileri, Sistemleri entegrasyonu ve Transport

ERP, CRM, OA ve finansal sistemlerde ne yapmalı?

Çoğu sistem API, haber, zamanlama veya kontrollü dosya değişimleri ile entegre edilebilir, ancak ilk olarak arayüz kapasitesi ve veri sorumluluğu ile bağlantı kurabilir.Her bir temel veri tipinin tek bir birincil sorumluluk sistemine sahip olması ve diğer sistemler de kabul edilmesi gerekir. Önemli bağlantılar da ele alınmalıdır, örneğin, tekrarlama, tazminat, loglar ve manuel uzlaşma yoluyla. Sistem sadece ilk adım olarak bağlantılıdır ve uzun tutarlılık ve olağandışı işlemler daha önemlidir.

View full answer
Kurumsal bilgi seçimi, entegrasyonu ve veri yönetimi

SOSO'ya tek bir nokta giriş nedir ve işletmenin inşa etmesi gerekiyor mu?

SSOs, tüm kullanıcılar için aynı haklara sahip değildir ve iş izni hala sistem tarafından kontrol edilir. İşletme ayrıca hesap yaşam döngüsünü, çoklu faktör sertifikasyonunu, kurtarma ve acil giriş girişini planlar.

View full answer