Đầu tiên, đưa ra kết luận có thể sử dụng cho việc đưa ra quyết định
RAG chạy từ nguồn thông tin có thẩm quyền, thích hợp cho việc cập nhật thường xuyên các hệ thống, sản phẩm, dự án và thực tế, và cho phép tham khảo và cho phép lọc dựa trên quyền hạn. Các thay đổi trong ứng dụng mô hình là thích hợp hơn cho định dạng xuất, biểu thức miền, phân loại hay chọn công cụ, nhưng không chắc chắn nhớ sự kiện của sự thay đổi liên tục, cũng không tự động giải quyết các ưu tiên và tham khảo. Nhiều hiệu ứng đến từ định nghĩa công việc, chất lượng dữ liệu hoặc đánh giá không thích hợp.
Cần phải nhận ra tình trạng nào trước khi phán xét?
Câu hỏi này có thể có những câu trả lời khác nhau dưới những công việc khác nhau, dữ liệu và các giai đoạn dự án, đề nghị kiểm tra những điều kiện sau đây và những phát hiện phổ biến trên web được kết hợp vào các dự án riêng của họ.
Thứ tự ứng trước đã đề nghị
Trước hết, chúng ta sẽ rõ mục tiêu và biên giới.
Thiết lập các bộ công việc và đo chất lượng của mô hình cơ bản.
Kiểm tra & phụ thuộc chính
Kiểm tra xem có bao nhiêu vấn đề mà các mẹo, quy tắc và RG có thể giải quyết được.
Phát triển những kết quả đáng đánh giá
Một so sánh nhỏ gọn gàng với những khoảng cách hành vi ổn định.
Hãy chắc chắn rằng bạn sẽ quyết định bước tiếp theo với kết quả thực sự.
Sử dụng các bộ kiểm tra độc lập để kiểm tra lợi nhuận, tổng quát hóa và tác dụng phụ.
Làm sao anh hiểu được trong ngành thực sự?
Dịch vụ khách hàng cần phải trả lời chính sách cập nhật sản phẩm thường xuyên, và RAG nên được sử dụng để đọc thông tin cập nhật và hiển thị tài liệu; nếu mô hình không phải luôn có khả năng lấy ra loại công việc theo trường hợp JSON cố định, thì có thể được tính toán khi có nhiều mẫu đúng. Cuối cùng, trường khóa sẽ vẫn cần được kiểm tra trong các quy tắc. Ví dụ không đại diện hiệu suất của một khách hàng cụ thể, và kết luận thực sự cần được kiểm tra trong hệ thống tập hợp khối lượng kinh doanh riêng, và các ranh giới trách nhiệm.
Cái hố dễ dàng nhất để bước lên.
Chúng tôi sẽ cố gắng làm rõ các sự kiện kinh doanh thay đổi thường xuyên hơn.
Luyện tập và kết hợp thử nghiệm, khiến hiệu ứng trông có vẻ yếu
Việc tinh chỉnh hóa tài sản sau khi nâng cấp mô hình cơ bản cần phải được xem xét lại
Chúng ta nên kết thúc thế nào khi nhận được và xác nhận điều này?
So sánh cơ sở, RAG và fine-tuuning chương trình với cùng một công việc đứng-một thiết lập để ghi lại các chỉ số mục tiêu, lỗi nghiêm trọng, trích dẫn, chậm trễ và chi phí.
Khi chuẩn bị để giao tiếp với nhà cung cấp hoặc các đội nội bộ, đề nghị các tiến trình đại diện, hệ thống hiện tại, lên kế hoạch thời gian và ngân sách. thứ nhất, những vật dụng chưa được biết đến rõ ràng được đánh dấu, và sau đó quyết định sử dụng các chẩn đoán, PoC, dự án cố định tầm nhìn hoặc nghiên cứu và phát triển, thường đáng tin cậy hơn là nhu cầu trực tiếp cho một mức giá và thời gian không biên giới.