Home / FAQs المصدر ضد البائع
QUESTION & ANSWER

الشركة ليس لديها نظام إدارة العمليات الخاصة هل يمكننا أن نكون مساعدين في شراء (زكس كي 12تر إم) أولاً؟

ويمكن قراءة المسألة الأولية بالبريد الإلكتروني، والإكسل، والرسومات، وبيانات قاعدة ERP، واستكمال عمليات فرز الاحتياجات، والاستخراج الميداني، والتكامل المادي، ومشروع الأسعار، والموافقة اليدوية؛ غير أن البيانات الرئيسية للبائع، ونتائج المشتريات، وحالة الموافقة ينبغي أن تظل واضحة ومساءلة، ونظرا لأن النطاق يتسع، تقرر الوصول إلى التدابير القائمة ذات الصلة، وبناء آليات إدارة المشاريع، أو إنشاء منبر مستقل للمشتريات.

أجب على السؤال

أولا، تقديم استنتاجات يمكن استخدامها في صنع القرار

وأهم شيء إذا لم تكن الإدارة المتكاملة متاحة هو إنشاء حساب مكتبي أدنى بدلا من نسخ نظام كبير للبائعين على الفور، واختيار نوع من المشتريات العالية التردد التي تعترف بمجال الاحتياجات، والمواصفات المادية، وهوية البائعين، وبُعد اقتباسات، والموافقة على الموظف، ورقم النظام النهائي.

DECISION FACTORS

ما هي الشروط التي يلزم تحديدها قبل إصدار الحكم؟

وقد تكون للسؤال نفسه إجابات مختلفة في إطار مختلف مراحل الأعمال والبيانات والمشاريع، ويُقترح فحص الشروط التالية وإدراج النتائج المشتركة على الشبكة في مشاريعها الخاصة.

هل يمكن أن يكون الشخص المسؤول في فئة المشتريات مؤهلاًأين يحتفظ حاليا ببيانات المورِّد والمواد والمالك الطلبي؟أي نظام مسؤول عن الوصول الرسمي، والموافقة، والعقود، والأوامروتهدف المرحلة الأولى إلى تعزيز أوجه التآزر في مجال الكفاءة أو استكمال عمليات الشراء
ACTION STEPS

الترتيب المقترح مقدما

01

أولاً، سنكون واضحين بشأن الهدف والحدود

اختيار فئة المشتريات في إطار مبادرة التمويل العالي وإعادة طلب عروض الأسعار إلى عملية القائمة التالية.

02

الاعتماد الرئيسي

(ج) وضع حد أدنى من المواد المتاحة والموردين والحسابات الميدانية المقتبسة.

03

وضع نتائج قابلة للتقييم

أولا، التحليل، ومشروع الأسعار، والحلقة اليدوية المغلقة لتطهير الألغام.

04

تأكد من أن تقرر الخطوة التالية مع النتائج الحقيقية.

ويُحدد الوصول إلى القدرة على استخدام الصواريخ من طراز ERP أو SPM باستخدام الأدلة.

PRACTICAL EXAMPLE

كيف تفهم ذلك في العمل الحقيقي؟

مثال يستخدم لتوضيح طريقة الحكم

ويتولى مكتب الـ " AI " الأول مسؤولية تحليل العرض، وفترة السداد الموحدة، وشروط السداد، ويؤكد موظفو المشتريات الموافقة على ذلك ويدرجون في نظام " ERP " ، ولا تزال مؤهلات البائع خاضعة للنظام الحالي ولا تتطلب بوابة كاملة لتصور تنافسي.

COMMON RISKS

أسهل حفرة لتتقدم

وبدون بيانات رئيسية، يدمج زيك كي 12تيرم تلقائيا الموردين والمواد بالاسم.

مكتب (زيك 12تيرم) و (زكى 17تيرم) كلاهما هما الأوامر الرئيسية و هما في نزاع

توسيع المرحلة الأولى لتشمل وحدات كاملة بشأن الوصول والعقود والأداء والبوابات والمدفوعات

ACCEPTANCE

كيف لنا أن نتلقى ونتأكد؟

وينبغي إثبات أن كل طلب شراء، وأسعار المورد، وإبرام التعويض عن الأسعار، والموافقة عليها، هي ذات أثر رجعي بالنسبة للغة الأصلية؛ وأن المواد والموردين ليسوا متأكدين من نقل العمل، ويمكن حساب نتائج الموافقة، وأمر شركة ERP، ويمكن أن تُصدِّر المؤسسة وتأخذ كامل حساب مكتب المشتريات.

ويوصى، عند الإعداد للاتصال بالموردين أو الأفرقة الداخلية، بإحضار العمليات الحالية، والعينات التمثيلية، والنظم القائمة، والوقت التخطيطي ومستويات الميزانية، أولا، أن تكون البنود غير المعروفة واضحة، ثم يتخذ القرار باستخدام التشخيصات، والآلية الرباعية الأبعاد، والمشاريع الثابتة المدى، أو البحث والتطوير الجاريين، وهو أمر عادة أكثر موثوقية من الطلب المباشر على السعر والمدة دون حدود.

شروط مشروعك تختلف عن الأمثلة الواردة أعلاه؟

ويمكن تجميع الأهداف التنفيذية والنظم القائمة والعينة والزمن المقرر قبل أن يتمكن الخبراء الاستشاريون من إصدار أحكام أولية فيما يتعلق بالحدود الفعلية.

خبراء معاونونون في المشاريع