أولا، تقديم استنتاجات يمكن استخدامها في صنع القرار
وينبغي أن يشمل النظام مقارنة بين الأسعار الضريبية والعملات وتكاليف الشحن وحجم الحد الأدنى من الطلبات ومواعيد التسليم وفترات الحساب والجودة والخدمات والأداء التاريخي ومخاطر العرض وأفضليات الأعمال التجارية، وعرض كل مصدر من مصادر البيانات. ويناسب نظام " AI " الاستخلاص من العروض والعقود غير المنظمة، وتوليد أسئلة توضيحية ومذكرات مقارنة؛ وقواعد اليقين مسؤولة عن الوصول، والمكملات السودية، والأذون وشروط الاختيار النهائية.
ما هي الشروط التي يلزم تحديدها قبل إصدار الحكم؟
وقد تكون للسؤال نفسه إجابات مختلفة في إطار مختلف مراحل الأعمال والبيانات والمشاريع، ويُقترح فحص الشروط التالية وإدراج النتائج المشتركة على الشبكة في مشاريعها الخاصة.
الترتيب المقترح مقدما
أولاً، سنكون واضحين بشأن الهدف والحدود
تحديد وصول الموردين، وبُعد القيمة، وعمليات الحظر.
الاعتماد الرئيسي
(د) أن تُخرج شركة AI أولاً النتائج وأسباب التوصية التي يمكن التحقق منها.
وضع نتائج قابلة للتقييم
مراجعة سجلات موظفي المشتريات والعمليات ورفضها والاختيار النهائي لها.
تأكد من أن تقرر الخطوة التالية مع النتائج الحقيقية.
ولا يتم تدريجياً إلا استخدام فئات منتجات تثبيت الاستقرار المنخفضة المخاطر.
كيف تفهم ذلك في العمل الحقيقي؟
وينبغي أن يكون النظام مؤشرا على الاختلافات، ولكن ينبغي أن يُعترف به عموما من خلال المشتريات والجودة والإنتاج، ولا تمثل الأمثلة أداء عميل معين، وينبغي التحقق من النتائج الفعلية بالاقتران مع حجم الأعمال التجارية الخاصة بالمؤسسة، والعينة، والنظام، وحدود المسؤولية.
أسهل حفرة لتتقدم
سعر الوحدة الأدنى المكافئ إلى الحد الأدنى من التكلفة
استخدام مصدر مجهول لتقييم الشبكات بدلا من الوصول إلى الأعمال التجارية
التوصيات غير مقتبسة ومبررة، ولا يستطيع الموظفون التحقق منها
كيف لنا أن نتلقى ونتأكد؟
وينبغي أن تبين مجموعة المشتريات الثابتة الاستعارة الأصلية، والشروط الموحدة، والمخاطر وأساس التوصية؛ وينبغي عدم تجاوز القائمة السوداء، والمؤهلات، والمبالغ، وقواعد المعاملات ذات الصلة، وإجراء تعديلات يدوية، والموافقة النهائية، وينبغي أن تكون واضحة تماما، وينبغي أن تحسب الأخطاء الخطيرة على حدة.
ويوصى، عند الإعداد للاتصال بالموردين أو الأفرقة الداخلية، بإحضار العمليات الحالية، والعينات التمثيلية، والنظم القائمة، والوقت التخطيطي ومستويات الميزانية، أولا، أن تكون البنود غير المعروفة واضحة، ثم يتخذ القرار باستخدام التشخيصات، والآلية الرباعية الأبعاد، والمشاريع الثابتة المدى، أو البحث والتطوير الجاريين، وهو أمر عادة أكثر موثوقية من الطلب المباشر على السعر والمدة دون حدود.