Primero, dé conclusiones que puedan utilizarse para la adopción de decisiones
El sistema debe incluir una comparación de precios fiscales, monedas, costos de flete, volúmenes mínimos de pedidos, fechas de entrega, períodos de cuenta, calidad, servicios, rendimiento histórico, riesgos de oferta y preferencias comerciales, y la visualización de cada fuente de datos. AI es adecuado para aprovechar ofertas y contratos no estructurados, generando preguntas de aclaración y notas comparativas; y reglas de seguridad son responsables de acceso, listas negras, autorizaciones y condiciones de selección.
¿Qué condiciones deben determinarse antes de que se haga el juicio?
La misma pregunta puede tener diferentes respuestas en diferentes fases de negocios, datos y proyectos. Se sugiere que se revisen las siguientes condiciones y que los resultados comunes en la web se incorporen en sus propios proyectos.
Orden de anticipación propuesta
Primero, seremos claros sobre el objetivo y la frontera.
Acceso de los proveedores definidos, dimensión de valor y prohibiciones.
Dependencia de la clave de la validación
Deje que AI primero descienda los resultados y las razones de la recomendación que se puede comprobar.
Desarrollo de resultados evaluables
Revisión, rechazo y selección final por registros del personal de adquisiciones y operaciones.
Asegúrese de decidir el siguiente paso con los resultados reales.
Sólo las categorías de productos de estabilización de bajo riesgo se automatizan gradualmente.
¿Cómo lo entiendes en el negocio real?
El sistema debe ser indicativo de diferencias pero debe ser reconocido comúnmente por la adquisición, la calidad y la producción. Los ejemplos no representan el desempeño de un cliente en particular, y las conclusiones reales deben ser validadas junto con el propio volumen de negocio, la muestra, el sistema y los límites de responsabilidad de la empresa.
El pozo más fácil de seguir.
Precio mínimo equivalente de la unidad al costo total mínimo
Uso de una fuente desconocida de evaluación de la red en lugar de acceso a los negocios
No se citan ni justifican las recomendaciones, y el personal no puede verificarlas
¿Cómo terminaremos recibiendo y confirmando?
El paquete de compra fija debe mostrar la cotización original, las condiciones estandarizadas, los riesgos y la base de la recomendación; la lista negra, calificaciones, cantidades y reglas de transacción conexas no deben ser pasadas, modificaciones manuales y aprobaciones finales deben ser completamente marcados y errores graves deben ser contados por separado.
Al prepararse para comunicarse con proveedores o equipos internos, se recomienda que se introduzcan procesos actuales, muestras representativas, sistemas existentes, tiempo de planificación y niveles presupuestarios. En primer lugar, los elementos desconocidos están claramente marcados, y luego se toma la decisión de utilizar diagnósticos, PoC, proyectos de alcance fijo o investigación y desarrollo continuo, que generalmente es más fiable que una demanda directa de un precio y duración sin fronteras.