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QUESTION & ANSWER

Gli assistenti di approvvigionamento AI possono selezionare automaticamente i fornitori?

AI può organizzare offerte, prezzi e termini standardizzati, prestazioni storiche associate, avvisi alle qualifiche e rischi di concentrazione, e generare motivi di raccomandazione; l'accesso ai fornitori, appalti principali, risultati negoziati, transazioni correlate e giudizi di qualità professionale dovrebbero rimanere soggetti all'approvazione da parte del personale autorizzato.

Rispondi alla domanda.

In primo luogo, dare conclusioni che possono essere utilizzate per il processo decisionale

Il sistema dovrebbe includere un confronto dei prezzi fiscali, delle valute, dei costi di trasporto, dei volumi di ordine minimo, delle date di consegna, dei periodi di conto, della qualità, dei servizi, delle prestazioni storiche, dei rischi di approvvigionamento e delle preferenze aziendali, e la visualizzazione di ogni fonte di dati.

DECISION FACTORS

Quali condizioni devono essere identificate prima che il giudizio sia fatto?

La stessa domanda può avere risposte diverse in diverse fasi di business, dati e progetti, e si suggerisce che le seguenti condizioni siano controllate e che i risultati comuni sul web siano incorporati nei propri progetti.

Dimensioni di valutazione standardizzate, a basso rischio e stabili per gli appaltiQualitÃ, qualità e dati di performance, fornitori completi e affidabiliPossibili conseguenze di produzione, conformità e finanziarie della selezione sbagliataSe i sistemi di approvvigionamento permettono di prendere decisioni automatiche
ACTION STEPS

Ordine consigliato di anticipo

01

Prima di tutto, saremo chiari sul bersaglio e sul confine.

Accesso, dimensione del valore e divieti dei fornitori definiti.

02

Validazione della dipendenza chiave

Lasciare che AI prima esprima i risultati e le ragioni per la raccomandazione che può essere controllata.

03

Sviluppo dei risultati valutabili

Revisione, rifiuto e selezione finale tramite i registri del personale di appalto e di gestione.

04

Assicurati di decidere il prossimo passo con i risultati reali.

Solo le categorie di prodotti di stabilizzazione a basso rischio sono gradualmente automatizzate.

PRACTICAL EXAMPLE

Come lo capisci nel vero affare?

Esempio usato per illustrare il metodo di giudizio

Il sistema dovrebbe essere indicativo delle differenze ma dovrebbe essere comunemente riconosciuto da appalti, qualità e produzione.Gli esempi non rappresentano le prestazioni di un particolare cliente, e i risultati reali devono essere convalidati in combinazione con il proprio volume di affari, campione, sistema e limiti di responsabilità dell'impresa.

COMMON RISKS

Il pozzo più semplice da fare.

Prezzo unitario minimo equivalente al costo totale minimo

Utilizzo di una fonte sconosciuta di valutazione della rete invece di accesso alle imprese

Le raccomandazioni non sono citate e giustificate, e il personale non può verificarle

ACCEPTANCE

Come dovremmo finire per ricevere e confermare?

Il pacchetto di acquisto fisso dovrebbe mostrare la quotazione originale, le condizioni standardizzate, i rischi e la base per la raccomandazione; la lista nera, le qualifiche, gli importi e le relative regole di transazione non devono essere bypassati, modifiche manuali e approvazioni finali devono essere completamente marcati e gravi errori devono essere conteggiati separatamente.

In primo luogo, gli elementi sconosciuti sono chiaramente marcati, e poi la decisione è fatta per usare la diagnostica, PoC, progetti a banda fissa o la ricerca e lo sviluppo in corso, che è solitamente più affidabile di una domanda diretta per un prezzo e una durata senza frontiere.

Le condizioni del progetto sono diverse dagli esempi sopra indicati?

Gli obiettivi operativi, i sistemi esistenti, il tempo di campionamento e di programmazione potrebbero essere raccolti prima che i consulenti possano fare giudizi preliminari in relazione ai confini effettivi.

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