Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming
De eerste beoordeling levert meestal bedrijfsprocessen, gebruikersrollen, functionele prioriteiten, belangrijke risico's, technische routes, faseplannen en budgethorizons. Voor projecten die minder bekend zijn, kopen diagnostiek op tijd en resultaten, die betrouwbaarder zijn dan leveranciers ondergeprijsd wanneer informatie niet beschikbaar is.
Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?
Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.
Voorgestelde volgorde van de voorschotten
Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.
c) Het bundelen van de huidige situatie, doelstellingen, betrokken actoren en beschikbare informatie.
Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid
Bedrijfsinterviews uitvoeren en actuele en doelprocessen in kaart brengen.
Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten
Onderscheid tussen de elementen, opties en aannames die moeten worden gevalideerd.
Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.
De omvang van de output, risico's, routes, fasen en budgetten worden gevolgd door een besluit over ontwikkeling.
Hoe begrijp je dat in de praktijk?
De beoordelingsfase combo de drie distributieprocessen met ERP, bevestigen de facturering en goedkeuring in prototype vorm, en vervolgens bieden een eerste-range aanbod, die zal voorkomen dat consequent worden omgedraaid in ontwikkeling. De voorbeelden niet de prestaties van een bepaalde klant vertegenwoordigen, en de werkelijke conclusies moeten worden gecontroleerd in combinatie met de onderneming eigen bedrijfsvolume, steekproef, systeem en aansprakelijkheid grenzen.
De makkelijkste put om op te stappen.
Een gedachtelijn rechtstreeks vertalen in een vast bedrag contract
Verlang leveranciers om het volledige productontwerp gratis te voltooien
De beoordeling werd alleen verstrekt met totale bedragen, zonder aannames en zonder posten
Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?
Het beoordelingsverslag moet ten minste de problemen, gebruikers, processen, functionele grenzen, interfaces, gegevens, veiligheid, risico's, fasen, personeel en budgettaire aannames beschrijven.De onderneming moet in staat zijn om besluiten te nemen over de voortzetting, vermindering, opschorting of vervanging van routes dienovereenkomstig.
Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.