أولا، تقديم استنتاجات يمكن استخدامها في صنع القرار
وبالنسبة لكل حدث تجاري، يُعهد إلى محدد ثابت فريد لتحديد الهوية، ويُستعان بمركز ما قبل كتابة أو تجهيز السجلات، ويمكن تجنب عدد محدود من الأخطاء ومؤشراتها عن الاتصالات بالعمل الإضافي، والمسارات المقيدة المؤقتة، وما إلى ذلك، وقد تُرفض بالضرورة، عدم تكرار الحقول، وعدم كفاية الامتيازات وقواعد الأعمال، بل في الاستفسارات غير الشاذة، ويُطلب من عمليات الإصلاح عبر النظام تسجيل كل طلب من طلبات التأجيل الخارجية.
ما هي الشروط التي يلزم تحديدها قبل إصدار الحكم؟
وقد تكون للسؤال نفسه إجابات مختلفة في إطار مختلف مراحل الأعمال والبيانات والمشاريع، ويُقترح فحص الشروط التالية وإدراج النتائج المشتركة على الشبكة في مشاريعها الخاصة.
الترتيب المقترح مقدما
أولاً، سنكون واضحين بشأن الهدف والحدود
يخلق المفتاح الوحيد للأحداث، وأشياء الأعمال وكل عمل خطي.
الاعتماد الرئيسي
Retry, stop, compensate or queue manually according to the wrong type of formation.
وضع نتائج قابلة للتقييم
يوفر حالة الخطوة، والتصنيف الخارجي، وموجز المدخلات، وسبب الخطأ.
تأكد من أن تقرر الخطوة التالية مع النتائج الحقيقية.
التحقق من الاتساق النهائي من خلال الحقن الفشلية والتسوية الزمنية.
كيف تفهم ذلك في العمل الحقيقي؟
ولا يمكن إنشاء النظام على الفور، ولكن ينبغي استخدام رقم طلب العملاء للسؤال عما إذا كان قد تم تسجيل نظام ERP؛ وإذا كان موجودا بالفعل، متابعة وإذا تأكد أنه غير موجود، حاول مرة أخرى، وإذا ما نجح نظام ERP، ولكن تحديث نظام CRM ينبغي الاحتفاظ بعدد نظام إدارة الأعمال الذي تم التحقق منه، وإذا لم تكن عملية إعادة تحديد حجم العمل بحاجة إلى تكرارها.
أسهل حفرة لتتقدم
إعادة غير محدودة لجميع المعالم
الأخطاء التقنية فقط المسجلة، لا توجد أشياء تجارية ولا أرقام خارجية
ناجح جزئياً، يركض من الرأس إلى الرأس.
كيف لنا أن نتلقى ونتأكد؟
وينبغي أن تؤدي الاختبارات بصورة استباقية إلى تكرار الأحداث، وتجاوزات الوقت، ومحدودية التدفق، وعدم كفاية السلطة، والأخطاء الميدانية، والنجاح الجزئي، وأن تثبت عدم حدوث ازدواجية في سجلات الأعمال التجارية؛ ويمكن أن تدخل الشذوذات في التساؤل الصحيح، وأن تتضمن الإنذارات معلومات يمكن معالجتها، وأن تدعم نتائج التعويض والمصالحة أدلة مراجعة الحسابات.
ويوصى، عند الإعداد للاتصال بالموردين أو الأفرقة الداخلية، بإحضار العمليات الحالية، والعينات التمثيلية، والنظم القائمة، والوقت التخطيطي ومستويات الميزانية، أولا، أن تكون البنود غير المعروفة واضحة، ثم يتخذ القرار باستخدام التشخيصات، والآلية الرباعية الأبعاد، والمشاريع الثابتة المدى، أو البحث والتطوير الجاريين، وهو أمر عادة أكثر موثوقية من الطلب المباشر على السعر والمدة دون حدود.