Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions
Pour chaque événement commercial, un identifiant unique stable est attribué et un état de préécriture ou de traitement des dossiers est obtenu. Des nombres et des indices d'erreurs limités peuvent être évités pour les heures supplémentaires de connexion, les flux restreints temporaires, etc. Les champs manquants, les privilèges inadéquats et les règles d'affaires sont rejetés, non pas automatiquement répétés, mais dans des files d'attente anormales lisibles. Les processus trans-systèmes sont nécessaires pour enregistrer chaque étape de numérotation externe, les demandes sommaires et les résultats, avec succès partiel continué, annulé, confirmé manuellement ou complété sur la base de décisions d'affaires.
Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?
La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.
Ordre d ' avancement suggéré
Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.
Crée la seule clé pour les événements, les objets d'affaires et chaque action écrite.
Validation Dépendance des clés
Reessayer, arrêter, compenser ou file d'attente manuellement selon le mauvais type de configuration.
Élaboration de résultats évaluables
Enregistre l'état de l'étape, la numérotation externe, le résumé des entrées et la cause d'erreur.
Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.
Cohérence finale vérifiée par injections de défaillance et rapprochements de temps.
Comment le comprenez-vous dans le business réel?
Le système ne peut pas être créé immédiatement, mais le numéro de commande client doit être utilisé pour vérifier si le ERP a été enregistré; si il existe déjà, suivre et si il est confirmé qu'il n'existe pas, essayer de nouveau. Si le ERP réussit, mais la mise à jour CRM échoue, le numéro de commande ERP doit être conservé et le CRM doit être complété au lieu de retourner en arrière ou de répéter l'ensemble du processus. Les exemples ne représentent pas la performance d'un client particulier, et les conclusions réelles doivent être vérifiées en conjonction avec le volume d'affaires, l'échantillon, le système et les limites de responsabilité propres à l'entreprise.
La fosse la plus facile à monter.
Réessayer sans limite pour tous les nœuds
Seulement des erreurs techniques enregistrées, aucun objet d'affaires et aucun numéro externe
En partie réussi, en courant de la tête à la tête.
Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?
Les tests devraient créer de façon proactive des événements répétés, des dépassements de temps, des flux restreints, des pouvoirs inadéquats, des erreurs de champ et un succès partiel, et valider que les dossiers d'entreprise ne font pas double emploi; les anomalies peuvent entrer dans la file d'attente correcte, les alarmes contiennent des renseignements qui peuvent être traités et les résultats de la rémunération et du rapprochement sont étayés par des éléments probants.
En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.