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QUESTION & ANSWER

Come si riprova e compensa il fallimento del flusso di lavoro?

Le reti non possono essere eseguite semplicemente ripetutamente. Le reti di straordinario, stop stream, errore di parametri, autorità inadeguata e rifiuto di affari richiedono un trattamento diverso; la rivisitazione cieca può portare a risultati duplicati quando azioni come la creazione di ordini, pagamenti, messaggi di invio, ecc. Il flusso di lavoro di produzione dovrebbe progettare l'unica chiave, stato di passo, limitato retest, evasive, lettere morte o code artificiali, azioni compensative e meccanismi di riconciliazione originali e consentire ogni esecuzione di essere tracciato.

Rispondi alla domanda.

In primo luogo, dare conclusioni che possono essere utilizzate per il processo decisionale

Per ogni evento aziendale, viene assegnato un identificatore unico stabile e viene pre-scrittura o registrazione-elaborazione status. I numeri e gli indici limitati di errori possono essere evitati per connessioni straordinarie, flussi temporanei limitati, ecc. I campi mancanti, privilegi inadeguati e regole aziendali sono rifiutati, non automaticamente ripetuti, ma in code anormali leggibili.

DECISION FACTORS

Quali condizioni devono essere identificate prima che il giudizio sia fatto?

La stessa domanda può avere risposte diverse in diverse fasi di business, dati e progetti, e si suggerisce che le seguenti condizioni siano controllate e che i risultati comuni sul web siano incorporati nei propri progetti.

Se l'azione è ad esempio revocabile o comporta impegni irreversibiliSe l'errore è stato un guasto tecnico temporaneo o un problema di dati aziendaliIl sistema Target fornisce una query chiave unica sullo stato e sulle operazioni di richiestaA che ora dovrebbe intervenire il manuale con quali informazioni?
ACTION STEPS

Ordine consigliato di anticipo

01

Prima di tutto, saremo chiari sul bersaglio e sul confine.

Crea l'unica chiave per eventi, oggetti di business e ogni azione scritta.

02

Validazione della dipendenza chiave

Ripristinare, interrompere, compensare o coda manualmente secondo il tipo sbagliato di configurazione.

03

Sviluppo dei risultati valutabili

Salva lo stato di passaggio, numerazione esterna, sommario di input e causa di errore.

04

Assicurati di decidere il prossimo passo con i risultati reali.

Consistenza finale verificata attraverso iniezioni di guasto e conciliazioni di tempo.

PRACTICAL EXAMPLE

Come lo capisci nel vero affare?

Esempio usato per illustrare il metodo di giudizio

Il sistema non può essere creato immediatamente, ma il numero di ordine del cliente deve essere utilizzato per interrogare se il ERP è stato registrato; se già esiste, seguire e se è confermato che non esiste, riprovare. Se il ERP riesce, ma l'aggiornamento CRM non è necessario, il numero di ordine ERP dovrebbe essere mantenuto e il processo di rotazione CRM effettivo dovrebbe essere

COMMON RISKS

Il pozzo più semplice da fare.

Rettifica illimitata per tutti i nodi

Solo errori tecnici registrati, nessun oggetto commerciale e nessun numero esterno

Un successo parziale, che torna dalla testa alla testa.

ACCEPTANCE

Come dovremmo finire per ricevere e confermare?

I test dovrebbero creare proattivamente eventi ripetuti, invasori di tempo, flusso limitato, autorità inadeguata, errori di campo e parziale successo, e convalidare che la duplicazione dei record aziendali non si verifica; anomalie possono inserire la coda corretta, gli allarmi contengono informazioni che possono essere elaborate e i risultati di compensazione e riconciliazione sono supportati da prove di audit.

In primo luogo, gli elementi sconosciuti sono chiaramente marcati, e poi la decisione è fatta per usare la diagnostica, PoC, progetti a banda fissa o la ricerca e lo sviluppo in corso, che è solitamente più affidabile di una domanda diretta per un prezzo e una durata senza frontiere.

Le condizioni del progetto sono diverse dagli esempi sopra indicati?

Gli obiettivi operativi, i sistemi esistenti, il tempo di campionamento e di programmazione potrebbero essere raccolti prima che i consulenti possano fare giudizi preliminari in relazione ai confini effettivi.

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