Primero, dé conclusiones que puedan utilizarse para la adopción de decisiones
Para cada evento de negocios, se asigna un identificador único estable y se obtiene el estado de preescritura o procesamiento de registros. Se pueden evitar números e índices de errores para conexiones horas extras, secuencias restringidas temporales, etc. Los campos desaparecidos, privilegios inadecuados y reglas de negocio son rechazados, no se repiten automáticamente, sino que se recuperan colas anormales legibles.
¿Qué condiciones deben determinarse antes de que se haga el juicio?
La misma pregunta puede tener diferentes respuestas en diferentes fases de negocios, datos y proyectos. Se sugiere que se revisen las siguientes condiciones y que los resultados comunes en la web se incorporen en sus propios proyectos.
Orden de anticipación propuesta
Primero, seremos claros sobre el objetivo y la frontera.
Crea la única clave para eventos, objetos de negocios y cada acción escrita.
Dependencia de la clave de la validación
Retrocede, detenga, indemnice o cola manualmente según el tipo equivocado de configuración.
Desarrollo de resultados evaluables
Ahorra el estado del paso, numeración externa, sumario de entrada y causa de error.
Asegúrese de decidir el siguiente paso con los resultados reales.
La consistencia final verificada mediante inyecciones de fallos y conciliaciones temporales.
¿Cómo lo entiendes en el negocio real?
El sistema no puede crearse inmediatamente, pero el número de pedido del cliente debe utilizarse para preguntar si el ERP ha sido registrado; si ya existe, sigue y si se confirma que no existe, inténtelo de nuevo. Si el ERP tiene éxito, pero la actualización CRM falla, el número de pedido ERP debe ser retenido y el CRM debe ser completado de nuevo
El pozo más fácil de seguir.
Retry ilimitado para todos los nodos
Sólo errores técnicos registrados, no objetos de negocio y no números externos
En parte exitoso, corriendo de cabeza a cabeza.
¿Cómo terminaremos recibiendo y confirmando?
Los ensayos deben crear proactivamente eventos repetidos, sobrecostos de tiempo, flujo restringido, autoridad inadecuada, errores de campo y éxito parcial, y validar que no se produce duplicación de registros de negocios; anomalías pueden entrar en la cola correcta, las alarmas contienen información que puede ser procesada y los resultados de compensación y reconciliación son apoyados por pruebas de auditoría.
Al prepararse para comunicarse con proveedores o equipos internos, se recomienda que se introduzcan procesos actuales, muestras representativas, sistemas existentes, tiempo de planificación y niveles presupuestarios. En primer lugar, los elementos desconocidos están claramente marcados, y luego se toma la decisión de utilizar diagnósticos, PoC, proyectos de alcance fijo o investigación y desarrollo continuo, que generalmente es más fiable que una demanda directa de un precio y duración sin fronteras.