Đầu tiên, đưa ra kết luận có thể sử dụng cho việc đưa ra quyết định
Đối với mỗi sự kiện kinh doanh, một bộ nhận diện duy nhất ổn định được gán cho các quyền ghi chép hoặc xử lý tiền xử lý tiền hoặc được chọn. Các số hạn chế và các lỗi indices có thể được tránh cho các kết nối làm thêm giờ, luồng hạn chế tạm thời, v.v. trường thiếu quyền hạn và các quy tắc kinh doanh không được chấp nhận bị từ chối, không nhất thiết phải tự động lặp lại, nhưng vào các hàng đợi bất thường có thể đọc được. Các tiến trình qua hệ thống được yêu cầu ghi lại mỗi bước, tóm tắt và kết quả, với một phần thành công tiếp tục, bị hủy bỏ, bị hủy bỏ hay hoàn thành bằng tay hoặc hoàn tất dựa trên cơ sở quyết định kinh doanh. Tính tổng hợp không nhất thiết phải là một hoạt động kỹ thuật, như khả năng thư được phục hồi, mà có thể thực sự cần thiết để gửi đi sửa chữa và có trách nhiệm người đó.
Cần phải nhận ra tình trạng nào trước khi phán xét?
Câu hỏi này có thể có những câu trả lời khác nhau dưới những công việc khác nhau, dữ liệu và các giai đoạn dự án, đề nghị kiểm tra những điều kiện sau đây và những phát hiện phổ biến trên web được kết hợp vào các dự án riêng của họ.
Thứ tự ứng trước đã đề nghị
Trước hết, chúng ta sẽ rõ mục tiêu và biên giới.
Tạo ra chìa khóa duy nhất cho sự kiện, đối tượng kinh doanh và mỗi hành động đã được ghi.
Kiểm tra & phụ thuộc chính
Thử lại, dừng, bù hoặc xếp hàng bằng tay tùy theo kiểu cấu hình sai.
Phát triển những kết quả đáng đánh giá
Lưu trạng thái bước, số điện thoại bên ngoài, tóm tắt dữ liệu và nguyên nhân lỗi.
Hãy chắc chắn rằng bạn sẽ quyết định bước tiếp theo với kết quả thực sự.
Sự nhất quán cuối cùng được kiểm chứng qua việc tiêm thuốc thất bại và sự hòa giải thời gian.
Làm sao anh hiểu được trong ngành thực sự?
Hệ thống này không thể được tạo ra ngay lập tức, nhưng nên dùng lệnh khách hàng để truy vấn xem bản cập nhật ERP có được ghi chép hay không; nếu nó đã tồn tại, hãy tiếp tục và nếu nó được xác nhận là không tồn tại, hãy thử lại. Nếu trình lệnh ERP thành công, nhưng bản cập nhật CRM không thành công, thì số thứ tự ERP nên được lưu giữ lại và CRM nên được hoàn tất thay vì lăn trở lại hoặc lặp lại toàn bộ quá trình. Các ví dụ không đại diện cho hiệu suất của một khách hàng cụ thể, và kết luận thực sự cần được kiểm tra trong hệ thống phụ kiện thương mại, và mẫu.
Cái hố dễ dàng nhất để bước lên.
Thử lại vô hạn cho mọi nút
Chỉ có lỗi kỹ thuật được ghi nhận, không có đối tượng kinh doanh và không có số điện thoại bên ngoài
Một phần thành công, quay trở lại từ đầu đến đầu.
Chúng ta nên kết thúc thế nào khi nhận được và xác nhận điều này?
Các cuộc thử nghiệm nên tích cực tạo ra các sự kiện lặp lại, thời gian bị chiếm hữu, hạn chế dòng chảy, không đủ quyền hạn, sai sót trường và thành công một phần, và xác nhận rằng sự giả mạo của các hồ sơ kinh doanh không xảy ra; những sự kiện bất thường có thể vào đúng hàng đợi, những báo động chứa thông tin có thể được xử lý và các kết quả bồi thường và hòa giải được hỗ trợ bởi bằng chứng kiểm toán.
Khi chuẩn bị để giao tiếp với nhà cung cấp hoặc các đội nội bộ, đề nghị các tiến trình đại diện, hệ thống hiện tại, lên kế hoạch thời gian và ngân sách. thứ nhất, những vật dụng chưa được biết đến rõ ràng được đánh dấu, và sau đó quyết định sử dụng các chẩn đoán, PoC, dự án cố định tầm nhìn hoặc nghiên cứu và phát triển, thường đáng tin cậy hơn là nhu cầu trực tiếp cho một mức giá và thời gian không biên giới.