Home / FAQs / معلومات عن المؤسسات، وتكامل النظم، والنقل
QUESTION & ANSWER

ما هي خدمات الصيانة الطويلة الأجل التي تُدرج عادة في الاستعانة بمصادر خارجية لنشر البرامجيات؟

وتستند الخدمة إلى أهمية النظام، والإطار الزمني لاستخدامه، وحساسية البيانات والاعتماد الخارجي، ولا تنتظر الدائرة حاجز الصحافة فحسب، بل تراقب باستمرار حالات الأداء والخطأ والتكلفة والاختلالات التشغيلية.

أجب على السؤال

أولا، تقديم استنتاجات يمكن استخدامها في صنع القرار

ويشمل عنصر النقل الأساسي رصد الخدمات والموارد، والسجلات، والمساندة، والرقائق الأمنية، والشهادات، وإدارة انتهاء صلاحية استخدام اسم النطاق؛ ويشمل البعد التجاري أيضاً الفشل في الوصلات البينية، والتناقضات في البيانات، وامتيازات المستعملين، والمسائل التشغيلية؛ والتنمية المستمرة تتناول التكرار الوظيفي، وينبغي للمؤسسات أن تميز بين هذه الأنواع الثلاثة من العمل وتتجنب تغطية المسؤولية غير المحدودة ب " الصيانة الخالية " الغامضة.

DECISION FACTORS

ما هي الشروط التي يلزم تحديدها قبل إصدار الحكم؟

وقد تكون للسؤال نفسه إجابات مختلفة في إطار مختلف مراحل الأعمال والبيانات والمشاريع، ويُقترح فحص الشروط التالية وإدراج النتائج المشتركة على الشبكة في مشاريعها الخاصة.

وقت الخدمة المسموح به من النظام، وتوقيت الفشل، ونطاق فقدان البياناتعدد المستعملين، وحجم العمليات والاعتماد على منابر الأطراف الثالثةتجهيز الأمن وقواعد البيانات والموارد السحابية وشذوذ البيانات التشغيليةالحاجة إلى تقديم الدعم في الميدان، أو الواجب، أو الاستجابة في يوم العمل، أو الدعم في السنة الكاملة.
ACTION STEPS

الترتيب المقترح مقدما

01

أولاً، سنكون واضحين بشأن الهدف والحدود

تعريف مستوى الفشل، وأهداف الاستجابة والإنعاش حسب الأثر التشغيلي.

02

الاعتماد الرئيسي

Establish a standard process for monitoring, loging, supportive, recovery and release.

03

وضع نتائج قابلة للتقييم

:: الفشل الشهري في الازدواج في الاكتشافات، والقدرات، والأمن، والتكاليف، والمسائل التي لم تحل.

04

تأكد من أن تقرر الخطوة التالية مع النتائج الحقيقية.

وتستأنف المناورات المنتظمة وتعاد الوصلات البينية لضمان عدم اعتماد الخدمات على الأفراد.

PRACTICAL EXAMPLE

كيف تفهم ذلك في العمل الحقيقي؟

مثال يستخدم لتوضيح طريقة الحكم

ويعتمد نظام الأمر على المدفوعات، والرسائل النصية، ومنابر اللوجستيات، ولا يرصد الفريق الخواديم فحسب، بل يميز أيضا بين حالات الفشل الداخلي والأورام التي تصيب الغير، ويبدأ عملية اختبار أو تعويض أو يدوية عندما لا تكون الوصلة البينية متاحة.

COMMON RISKS

أسهل حفرة لتتقدم

وتُفهم جميع الاحتياجات الجديدة بمجرد أن تكون على شبكة الإنترنت بأنها صيانة مجانية.

فقط الأخطاء، لا مراقبة، أوامر عمل وسجل مُضلل

وظيفة الدعم كانت ناجحة، ولكن لم يتم التحقق من الانتعاش الفعلي

ACCEPTANCE

كيف لنا أن نتلقى ونتأكد؟

ويحدد العقد أيضا أرقام الحسابات وضوابط البيانات، وحدود خدمة الأطراف الثالثة، وعمليات التغيير الرئيسية، والمعلومات بعد تحديد السلطة، ونقل السلطة.

ويوصى، عند الإعداد للاتصال بالموردين أو الأفرقة الداخلية، بإحضار العمليات الحالية، والعينات التمثيلية، والنظم القائمة، والوقت التخطيطي ومستويات الميزانية، أولا، أن تكون البنود غير المعروفة واضحة، ثم يتخذ القرار باستخدام التشخيصات، والآلية الرباعية الأبعاد، والمشاريع الثابتة المدى، أو البحث والتطوير الجاريين، وهو أمر عادة أكثر موثوقية من الطلب المباشر على السعر والمدة دون حدود.

شروط مشروعك تختلف عن الأمثلة الواردة أعلاه؟

ويمكن تجميع الأهداف التنفيذية والنظم القائمة والعينة والزمن المقرر قبل أن يتمكن الخبراء الاستشاريون من إصدار أحكام أولية فيما يتعلق بالحدود الفعلية.

خبراء معاونونون في المشاريع