Dies ist ein Beispiel für die Umsetzungsmöglichkeiten für ähnliche Projekte
Diese Seite dient dazu, zu veranschaulichen, wie solche Projekte in der Regel analysiert, umgesetzt und akzeptiert werden und nicht einem bestimmten Kunden entsprechen, noch Ideen, Demonstrationsschnittstellen oder Messdaten in die Projektleistung einfügen. Seiteninhalt und öffentlicher Bereich verstehen
Wer benutzt es, was macht das System, was ist der Wert?
Mitarbeiter, Kunden, Projektteams, Wissensmanager und Autoritätsmanager
Der Mitarbeiter stellt Fragen in natürlicher Sprache, und das System sucht nur die Informationen, auf die er zugreifen kann, und gibt die Antwort der Quelle; wenn es keine zuverlässige Grundlage für die Vorlage zusätzlicher Informationen gibt, die Ablehnung der Antwort oder die Übertragung von Arbeitskräften, anstatt Spekulationen fortzusetzen.
Kernfunktionen
c Empfangssysteme, Produkte, Projekte und Servicedateien, Quellen, Versionen und verantwortliche Personen.
Filtern Sie durchsuchbare und zitierte Inhalte nach Mitarbeiteridentität und Dokumentenprivilegien.
Kombination von Keywords und Semantik, um Antworten zu generieren und zum ursprünglichen Standort zurückzukehren.
Die Qualität der Antworten wird durch Fragesätze, manuelles Feedback und Fehleraufzeichnungen kontinuierlich überprüft.
Wert für die Operationen
Im Folgenden sind die Wertrichtungen aufgeführt, die für die gleichen Projekte priorisiert werden können und keine festen Erlöse darstellen; formelle Projekte sollten zuerst die eigene Geschäftsgrundlage des Unternehmens festlegen.
Wissensfragen sind einfacher
Die Antwort ist rückwirkend.
Verringerung der Doppelarbeit bei Konsultationen
Mechanismen zur Aktualisierung von Wissen
Unter welchen Bedingungen stößt ein Unternehmen normalerweise auf dieses Problem?
Die Seite ist ein Beispiel für ein Projekt des gleichen Typs.
Wissen ist in Dokumenten, Systemen und individuellen Erfahrungen verstreut
Keyword-Suche ist schwierig, direkt auf komplexe operative Fragen zu beantworten
Sensible Dokumente erfordern Zugriff durch Organisation und Rollenkontrolle
Wie man solche Projekte aufbricht
Die erste Phase wird durch reale Geschäftsaufgaben definiert, die Prozesse, Daten, Systemabhängigkeit und ungewöhnliche Grenzen identifizieren, und im Folgenden wird die Reihenfolge der Umsetzung, die in diesem Fall angenommen oder empfohlen wird, beschrieben.
Zusammenstellung von Wissen, Quellen, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten
Gestaltung eines Rückwirkungs-, Indexierungs-, Abruf- und Referenzmechanismus
Erstellen Sie eine Reihe von Fragen und manuelles Feedback, um die Qualität der Antworten kontinuierlich zu bewerten
Sie möchten beurteilen, ob dies eine gute Idee für Ihr Projekt ist?
Fügen Sie den Mikrobrief eines Projektberaters hinzu, um aktuelle Probleme, vorhandene Systeme, den Zeitpunkt der erwarteten Go-Live- und Budgetniveaus anzugeben, und wir werden dazu beitragen, den Umfang des ersten Zeitraums und die Hauptrisiken zu bestimmen.
Wer ist für was verantwortlich? Welche Bedingungen müssen zuerst bestätigt werden?
Zuständigkeiten der Parteien
Wissen, Quellen, Kompetenzen und Aktualisierung der Verantwortlichkeiten
Dokumentenverarbeitung, Abruf von Fragen und Antworten und Referenz rückwirkender Kapazitätsentwicklung
Probleme Set Bau, Folgenabschätzung und operative Verbesserung Mechanismus
Bindung und Grenze
Nur das, was autorisiert und zugänglich ist, wird von der Knowledge Base beantwortet und sollte kein Ersatz für die professionelle Freigabe sein
Konflikt, Ablauf oder Fehlen von Quelldokumenten haben direkten Einfluss auf die Qualität der Antwort
Berechtigungskontrollen müssen die Dokumentenverarbeitung, das Abrufen, die Generierung und die Protokollansicht durchlaufen.
Kapazitätsmodul zur möglichen Einbeziehung in die erste Phase
Der Name des Moduls ist nicht der endgültige Angebotsbereich. Der formale Eintrag erfordert eine Einzelpunktbestätigung des Benutzers, Eingabeausgabe, Berechtigung, Schnittstelle, abnormaler Prozess und Eintrag oder nicht.
Was sollte übrig bleiben, wenn die Lieferung abgeschlossen ist?
Technische Nachweise für die Überprüfung
Die Seite erhebt keinen Anspruch auf Projektmaterial eines Kunden; die folgenden überprüfbaren Aufzeichnungen sollten für die formale Umsetzung gemäß dem Umfang des Vertrags erstellt werden.
Empfohlene Annahme- und Inspektionsgrundlinie
Fokussierte Themen können an rückverfolgbare Quellensegmente zurückgegeben oder explizit abgelehnt werden
Verschiedene Akteure können nur den Inhalt ihres Wissens abrufen, auf den sie Zugriff haben.
Synchronisieren Sie den aktualisierten Index des Dokuments mit der Antwort innerhalb der vereinbarten Zeit
Feste Fragestellungen können ausgewertet und die Ergebnisse des Interversionsvergleichs im Zeitverlauf beibehalten werden
Weigerung, manuelles Feedback nach vereinbarten Regeln zu beantworten oder einzugeben, wenn keine Antwort, Konflikte oder geringes Vertrauen vorliegen