این یک مثال از گزینه های پیاده سازی برای پروژه های مشابه است.
این صفحه برای نشان دادن اینکه چگونه چنین پروژه هایی معمولا تجزیه و تحلیل، اجرا و پذیرفته شده اند و با یک مشتری خاص مطابقت ندارند، و یا ایده های بسته، رابط های نمایشی یا داده های اندازه گیری را در عملکرد پروژه مطابقت نمی دهند، استفاده می شود. درک محتوای صفحه و دامنه عمومی
چه کسی از آن استفاده می کند، سیستم چه کاری انجام می دهد، ارزش چیست؟
کارکنان سازمانی، مشتریان، تیم های پروژه، مدیران دانش و مدیران اقتدار
عضو کارکنان از پرسش ها در زبان طبیعی می پرسد و سیستم فقط اطلاعاتی را که حق دسترسی دارد جستجو می کند و به منبع پاسخ می دهد؛ هنگامی که هیچ مبنای قابل اطمینانی برای ارائه اطلاعات اضافی وجود ندارد، امتناع از پاسخ دادن یا انتقال کار، به جای ادامه گمانه زنی ها.
توابع Core
(c) سیستم های دریافت، محصولات، پروژه ها و فایل های خدمات، منابع ضبط، نسخه ها و افراد مسئول.
فیلتر جستجو و محتوای نقل قول شده با توجه به هویت کارمند و امتیازات سند.
ترکیب کلمات کلیدی و معنایی برای ایجاد پاسخ و بازگشت به مکان اصلی.
کیفیت پاسخ ها به طور مداوم از طریق مجموعه های سوال، بازخوردهای دستی و سوابق شکست بررسی می شود.
ارزش عملیات
زیر دستورالعمل های ارزشی هستند که می توانند برای پروژه های مشابه اولویت بندی شوند و نه نشان دهنده ی پیشرفت های ثابت؛ پروژه های رسمی باید برای اولین بار پایه ی کسب و کار خود را ایجاد کنند.
پرسش های دانشی ساده تر هستند
پاسخ دوباره فعال است.
کاهش تکرار مشاوره
مکانیسم های به روز رسانی دانش
شرایط که در آن یک کسب و کار معمولا با این مشکل مواجه می شود چیست؟
صفحه یک نمونه از یک پروژه از همان نوع است.
دانش در اسناد، سیستم ها و تجارب فردی پراکنده است
جستجوی کلمه کلیدی برای پاسخ مستقیم به سوالات پیچیده عملیاتی دشوار است
اسناد حساس نیازمند دسترسی توسط سازمان و کنترل نقش هستند
چگونه می توان چنین پروژه هایی را شکست داد
The first phase is defined by real business assignments that identify processes, data, system dependence and unusual boundaries. The following is the sequence of implementation adopted or recommended in this case.
دانش، منابع، شایستگی ها و مسئولیت ها
طراحی یک عمل متقابل، نمایه سازی، بازیابی و مکانیسم مرجع
ایجاد مجموعه ای از سوالات و بازخوردهای دستی برای ارزیابی مداوم کیفیت پاسخ
شما می خواهید قضاوت کنید که آیا این ایده خوبی برای پروژه شما است؟
یک مشاور پروژه را به نام میکرولتتر اضافه کنید تا مشکلات فعلی، سیستم ها را در محل، زمان انتظار می رود که به صورت زنده و سطح بودجه باشد و ما به تعیین دامنه دوره اول و خطرات اصلی کمک خواهیم کرد.
چه کسی مسئول چه شرایطی است؟ چه شرایطی باید اول تایید شود؟
مسئولیت های احزاب
دانش، منابع، توانایی ها و به روز رسانی مسئولیت ها
پردازش سند، بازیابی سوالات و پاسخ ها و توسعه ظرفیت های بازگشتی مرجع
مشکلات ساخت و ساز، ارزیابی تاثیر و مکانیسم بهبود عملیاتی
مرز و مرز
تنها چیزی که مجاز و قابل دسترس است، توسط پایگاه دانش پاسخ داده می شود و نباید جایگزین برای ترخیص حرفه ای باشد.
تعارض سند منبع، اکتشافی یا مفقود شدن به طور مستقیم بر کیفیت پاسخ تأثیر خواهد گذاشت
کنترل مجوز باید از طریق پردازش سند، بازیابی، نسل و دید ورود انجام شود
ماژول توانایی برای ورود به مرحله اول
نام ماژول محدوده نقل قول نهایی نیست. ورود رسمی نیاز به تایید آیتم به کاربر، خروجی ورودی، اجازه، رابط، فرایند غیر طبیعی و ورود یا نه.
چه چیزی باید در هنگام تحویل کامل باقی بماند؟
شواهد مهندسی برای بررسی
این صفحه ادعا نمی کند که یک محصول پروژه مشتری داشته باشد؛ سوابق معتبر زیر باید برای اجرای رسمی، با توجه به دامنه قرارداد، ایجاد شود.
پذیرش و بازرسی پایه
مسائل متمرکز را می توان به بخش های منبع قابل ردیابی برگرداند یا به طور واضح رد کرد.
بازیگران مختلف تنها می توانند محتوای دانش خود را بازیابی کنند که حق دسترسی دارند.
فهرست به روز شده سند را با پاسخ در زمان توافق شده هماهنگ کنید
مجموعه سوال ثابت را می توان ارزیابی کرد و نتایج مقایسه متقابل در طول زمان حفظ شد.
عدم اطمینان برای پاسخ یا وارد کردن بازخوردهای دستی تحت قوانین توافق شده بدون پاسخ، تعارض یا اعتماد به نفس پایین