Đây là một ví dụ về các lựa chọn thực hiện cho các dự án tương tự
Trang này được dùng để minh họa cách mà các dự án như thế thường được phân tích, thực hiện và chấp nhận, và không tương ứng với một khách hàng nào đó, cũng không tương ứng với các ý tưởng gói, giao diện biểu diễn hoặc đo lường dữ liệu để làm việc trong dự án. Hiểu nội dung trang và phạm vi công cộng
Ai đang sử dụng nó, hệ thống đang làm gì, giá trị là bao nhiêu?
Nhân viên Enterprise, khách hàng, nhóm dự án, quản lý kiến thức và quản lý uy quyền
Thành viên của nhóm hỏi những câu hỏi bằng ngôn ngữ tự nhiên, và hệ thống chỉ tìm kiếm thông tin mà nó có quyền truy cập, cho câu trả lời s ", khi không có cơ sở đáng tin cậy để đề nghị thêm thông tin, từ chối trả lời hoặc chuyển công việc, thay vì tiếp tục suy đoán.
Hàm lõi
(c) Nhận hệ thống, sản phẩm, dự án và tập tin dịch vụ, nguồn thu âm, phiên bản và những người có trách nhiệm.
Có thể tìm và trích nội dung của nhân viên dựa trên nhân viên và quyền sở hữu tài liệu.
Kết hợp từ khoá và ngữ nghĩa để tạo câu trả lời và để trở về vị trí ban đầu.
Chất lượng của câu trả lời liên tục được kiểm tra qua các bộ câu hỏi, phản hồi bằng tay và hồ sơ thất bại.
Giá trị để hoạt động
Dưới đây là những chỉ dẫn giá trị mà có thể được ưu tiên cho cùng một dự án và không đại diện cho một số tiền cố định; các dự án chính thức nên đầu tiên thiết lập cơ sở kinh doanh s 'S riêng.
Sự hiểu biết dễ dàng hơn
Phản ứng ngược lại.
Giảm mức độ trì hoãn của tư vấn
Cơ khí để cập nhật kiến thức
Một thương gia thường gặp vấn đề này trong tình trạng nào?
Trang giấy là một ví dụ về một dự án cùng loại.
Sự hiểu biết được rải rác trong các tài liệu, hệ thống và kinh nghiệm cá nhân
Tìm kiếm từ khoá là khó trả lời trực tiếp cho các câu hỏi hoạt động phức tạp
Cần phải có tài liệu nhạy cảm để được quyền truy cập bởi tổ chức và vai trò kiểm soát
Làm sao để phá vỡ những dự án như vậy
Giai đoạn đầu tiên được định nghĩa bởi các bài tập kinh doanh thực sự mà xác định các quá trình, dữ liệu, phụ thuộc hệ thống và các ranh giới bất thường.
Kết hợp kiến thức, nguồn lực, sự cạnh tranh và trách nhiệm
Thiết kế một cơ chế phản hồi, chỉ mục, phục hồi và tham chiếu
Tạo một tập hợp các câu hỏi và phản hồi bằng tay để liên tục đánh giá chất lượng của câu trả lời
Anh muốn đánh giá xem đây có phải là ý hay cho dự án của anh không?
Thêm một chuyên gia tư vấn dự án s viết để chỉ ra các vấn đề hiện tại, hệ thống ở đúng chỗ, thời gian cho phép đi-sống và ngân sách, và chúng tôi sẽ giúp để xác định phạm vi của giai đoạn đầu và các rủi ro chính.
Ai chịu trách nhiệm cho cái gì?
Trách nhiệm của các bên
Kiến thức, nguồn, sự cạnh tranh và các trách nhiệm mới
Xử lý tài liệu, lấy lại câu hỏi, câu trả lời và tham khảo sự phát triển năng lượng hoạt động ngược
Vấn đề đặt xây dựng, đánh giá tác động và cơ chế cải thiện hoạt động
Đóng và biên giới
Chỉ những gì được ủy quyền và có thể truy cập được trả lời bởi các cơ sở kiến thức và không nên là một thay thế cho việc giải phóng chuyên nghiệp
Xung đột tài liệu, lời giải hoặc sự mất tích sẽ trực tiếp ảnh hưởng đến chất lượng của câu trả lời
Điều khiển quyền hạn phải đi qua xử lý tài liệu, lấy lại, thế hệ và xem nhật ký
Mô- đun khả năng cho phép phối hợp trong giai đoạn đầu
Tên của mô- đun không phải là phạm vi trích dẫn cuối cùng. Mục nhập chính thức đòi hỏi sự xác nhận theo từng mục, đầu ra, cho phép, giao diện, tiến trình và mục nhập bất thường hoặc không.
Nên để lại gì khi giao xong?
Bằng chứng kỹ thuật để xem xét
Trang này không cho rằng có tài liệu s của dự án khách hàng; những hồ sơ có thể kiểm tra sau nên được thiết lập để thực hiện chính thức, theo phạm vi của hợp đồng.
Đề nghị chấp nhận và kiểm tra cơ sở
Có thể trả lại những vấn đề tiêu điểm cho các đoạn mã nguồn có thể theo dõi hoặc từ chối một cách rõ ràng
Các diễn viên khác nhau chỉ có thể lấy lại được kiến thức của họ rằng họ có quyền tiếp cận.
Đồng bộ hoá chỉ mục cập nhật tài liệu với câu trả lời trong thời gian đã thỏa thuận
Câu hỏi cố định có thể được đánh giá và kết quả của phép so sánh giữa hai chiều được duy trì theo thời gian
Từ chối trả lời hoặc nhập phản hồi bằng tay theo quy tắc không có câu trả lời, xung đột hoặc ít tự tin