Erstens, um zu beurteilen, ob das Projekt für Outsourcing, gemeinsame FuE oder technische Beratung geeignet ist.
Bei der Suche nach einem Software-Outsourcing-Team müssen Shanghaier Unternehmen zunächst herausfinden, ob sie vollständige Projektergebnisse, laufende F & E-Kapazitäten oder unabhängige technische Beurteilung erwerben möchten. Geschäftsziele und Systeme mit klareren Akzeptanzstandards sind für das Projektdesign geeignet; Produkte, die eine kontinuierliche Validierung erfordern, eignen sich für schrittweise oder gemeinschaftliche F & E; und alte Systeme Übernahme, komplexe Architektur und AI Machbarkeitsprobleme können unabhängig diagnostiziert werden.
Mischosen Kooperationsmodelle machen aus Geschäftsfragen Projektmanagement-Themen: So wird beispielsweise der komplette Fixpreis des Sondierungsgeschäfts direkt unterzeichnet und nachträgliche Änderungen können leicht in häufige Streitigkeiten übersetzt werden; die langfristige Nachfrage unterliegt jedoch einem einmaligen Projektmanagement und kann zu einem Verlust von Teamwissen führen.
- Projektsystem mit fester Reichweite: Bauaufgaben, die zu Geschäftsprozessen passen und klare Grenzen für die Akzeptanz
- Phased Delivery: Projekte, die sich für MVP, Interface oder Critical Technology eignen
- Laufende FuE-Zusammenarbeit: passend für bestehende Produktteams und stabile Nachfragepoolunternehmen
- Unabhängige Beratung und Diagnose: Geeignet für die Bewertung von Projektformulierungen, die Übernahme alter Systeme und wichtige technische Entscheidungen
Erste Mitteilung zur Erstellung einer schätzbaren Zusammenfassung des Projekts
Der Anbieter sollte diese Informationen als geschlossenes erstes Geschäft organisieren, anstatt die fragmentierte Idee einfach in einen Erwachsenentag umzuwandeln.
In der Zusammenfassung der verfügbaren Schätzungen sollte zwischen dem, was abgeschlossen werden muss, gefolgt von einem iterativen Zeitraum, und dem, was eindeutig nicht in den ersten Zeitraum einbezogen ist, unterschieden werden, und die Anforderungen an Bewegungsende, Backstage, Schnittstelle, Datenmigration, Sicherheit, Bereitstellung und Transport sollten berücksichtigt werden.
Die Kommunikation vor Ort und die Fernforschung und -entwicklung erfordern den gleichen kollaborativen Rhythmus
Das Projekt Shanghai Software Development Outsourcing sieht in der Regel den Online-Zugang zu Schlüsselforschung, Prototypenbewertungen, Online-Vorbereitungs- und Abnahmevereinbarungen sowie tägliche Recherchen, Tests und Dokumentationen vor. Der Fokus der gemischten Zusammenarbeit liegt nicht auf der Anzahl der Meetings, sondern darauf, ob Entscheidungen, Verantwortung und Fristen bei jedem Meeting generiert werden.
Es wird empfohlen, regelmäßige wöchentliche Treffen, iterative Präsentationen, Risikolisten und Entscheidungsunterlagen zu erstellen.
- Wichtige Geschäftsprozesse werden von der eigentlichen Benutzerabteilung validiert
- Bereitstellen von lauffähigen Umgebungen und Demonstrationsaufzeichnungen für jede Iterative
- Umfang, Mängel und neue Ideen zur Nutzung unterschiedlicher Bestandsverwaltung
- Blockage-Angelegenheiten geben die Verantwortlichen, Auswirkungen und Datum der Lösung an
Verträge und Meilensteine müssen mit überprüfbaren Ergebnissen verknüpft werden
Der Zahlungsknoten sollte nicht auf einen „Prozentsatz des Abschlusses der Entwicklung beschränkt sein, sondern sollte sich auf Ergebnisse beziehen, die untersucht werden können, wie beispielsweise Bedarfsbasis, interaktiver Prototyp, Kernprozesstestversion, Interkoordinationsumgebung, Online-Version und vollständige Übergabe.
Rechte an geistigem Eigentum, Quellcode-Abdeckung, Lizenzierung durch Dritte, Cloud-Ressourcen, Datenhaftung, Kontozuweisung, Qualitätssicherung und Transportgrenzen sollten ebenfalls vor Projektbeginn ermittelt werden.
Change Management ist ein normaler Mechanismus, kein temporärer.
Die wirkliche Gefahr einer Veränderung besteht darin, dass sie nicht erfasst und bewertet wird, und bevor die neue Nachfrage entwickelt wird, sollten die geschäftlichen Gründe, Prioritäten, alternativen Beziehungen zum ursprünglichen Umfang und die Auswirkungen auf den Zyklus, die Kosten, den Test und den Go-Live-Plan angegeben werden.
Kleine Änderungen können später folgen, und große Änderungen sollten zu schriftlichen Änderungen oder eigenständigen Phasen führen, was das Unternehmensbudget schützt und die Entwicklung von Forschungs- und Entwicklungsteams vermeidet, um Tests und Dokumentationen zu komprimieren, um rechtzeitig aufzuholen.
Die endgültige Abnahme stellt sicher, dass das System vom Unternehmen übernommen wird.
Das Endergebnis des Shanghai Software Outsourcing Projekts ist nicht nur eine Website oder ein Installationspaket, auf das zugegriffen werden kann. Unternehmen sollten den Quellcode, Build-Scripts, Datenbank-Scripts, Schnittstellendateien, Testberichte, Bereitstellungsanweisungen, Kontolisten, Backup-Retreats, Betriebshandbücher und Altlasten überprüfen, um zu bestätigen, dass internes Personal oder Follow-up-Teams sie weiterhin pflegen können.
Die Abnahme und Inspektion sollte normale, ungewöhnliche und grenzüberschreitende Prozesse abdecken und die Rechte, die Leistung, die Daten, die Überwachung und die Sicherheitsbedingungen in der Produktionsumgebung überprüfen.
- Funktion entspricht Bedarf, Testfall für Fall
- Source Code und Abhängigkeit können in einer unabhängigen Umgebung neu konstruiert werden
- Deployment-, Backup- und Backup-Schritte werden tatsächlich durchgeführt
- Kontonummern, Schlüssel, Domainnamen und Cloud-Ressourcen löschen.
- Bekannte Probleme, Folgepläne und zu dokumentierende Qualitätssicherungspflichten
Outsourcing von Shanghai-Software vom Lesen von Ergebnissen bis zum Projektinput
Das wahrscheinlichste Problem nach dem Lesen methodischer Artikel ist die Akzeptanz von Prinzipien, die nicht in den nächsten Schritt übersetzt werden.Es wird vorgeschlagen, dass der Leiter der Operationen einen 60-90-minütigen Mini-Workshop organisiert, nur einen echten Prozess auswählt und nicht überstürzt die volle Plattform diskutiert.
Schritt 1: Festlegung eines aktuellen Status und Stichproben-Baseline
Die Daten stehen ein bis zwei Wochen hintereinander zur Verfügung, aber der Probenzyklus und die Betriebsschwankungen werden angezeigt.
Schritt 2: Klärung der anfänglichen Schließung und Untätigkeit
Die erste Phase, kombiniert mit der „Ersten Kommunikation, um eine schätzbare Zusammenfassung des Projekts zu bilden, stellt die erste Phase der Eingabe, Verarbeitung, Ausgabe, Rolle und Fertigstellung dar. Die erste Phase besteht darin, Systeme zu trennen, auf die zugegriffen werden muss, Informationen, die von Kunden benötigt werden, Hochrisikofragen, die nicht automatisch behandelt werden können, und Bedingungen, die von Dritten abhängen. Die erste Phase besteht darin, eine Kette zu ermöglichen und rückverfolgbar zu sein, anstatt Shanghai Softwareentwicklung, Shanghai Software Outsourcing, Shanghai Custom Software Development auszulagern.
Schritt 3: Abgleich der technischen Ergebnisse mit technischen Nachweisen
Eine Rückverfolgungsbeziehung zwischen Bedarfszahlen, Stichprobenzahlen, Testergebnissen und Versionen sollte auf der Grundlage „Vor-Ort-Kommunikation und Fernforschung erfordert eine Reihe von kollaborativen Rhythmen aufgebaut werden. Outsourcing-Projekte sollten Umfang, Annahmen, Ausschlüsse, Meilensteine, Quellenzuordnung, Bereitstellungsmuster und Akzeptanznachweise in derselben Baseline umfassen.
Schritt 4: Empfangen, Inspizieren und Disken mit dem gleichen Kaliber
Unter der Annahme, dass der ursprüngliche Prozess 600 Aufgaben pro Monat, durchschnittlich 20 Minuten und eine Rücklaufquote von 10 Prozent, kombiniert mit Verträgen und Meilensteinen, abwickelt, kann das Ziel als „sechs Wochen auf der Linie mit einer durchschnittlichen Verkürzung von 25 Prozent in der Zeit und einer Rücklaufquote von nicht höher als die ursprüngliche Baseline angesichts der relativen Komplexität der Aufgabe beschrieben werden. Das Set zeigt nur die Messmethode und stellt kein Kundenergebnis dar; formale Indikatoren müssen vom Unternehmen anhand seiner eigenen Stichprobe identifiziert werden.
- Betriebsmaterial: Flussdiagramm, Rolle, Mustermission, aktuelle Probleme und Basisdaten
- Technisches Material: Systeminventar, Schnittstelle, Datenzugriff, Bereitstellungsumgebung und Sicherheitsanforderungen
- Projektmaterial: Anwendungsbereich der ersten Phase, Ausschlüsse, Haftungsmatrix, Meilensteine und Änderungsmechanismen
- Empfangs- und Inspektionsmaterial: Prüfsatz, Ausführungsprotokolle, Liste der Mängel, Abfragen von Indikatoren und Übergabedokumente
Wenn diese Materialien gemeinsam von den operativen und technischen Parteien identifiziert werden, wird die Methode im Artikel tatsächlich in das Projekt eingegeben. Wenn keine Schlüsseldaten, Schnittstellenautorisierung oder die verantwortliche Person vorhanden sind, ist der logische nächste Schritt in der Regel eine begrenzte Diagnose oder PoC, anstatt eine sofortige Verpflichtung zur Fertigstellung der Arbeitszeit und des festen Gesamtpreises.
Umsetzung der Methodik für Projektmaßnahmen
- Der Wert der lokalen Zusammenarbeit in Shanghai liegt in der Verbesserung des operativen Verständnisses und der Kommunikationseffizienz an wichtigen Knotenpunkten.
- Das Kooperationsmodell sollte die Nachfragestabilität und die Managementkapazität des Unternehmens selbst berücksichtigen.
- Meilensteine müssen betriebsbereit, testbar und bereit sein, Liefernachweise zu übernehmen
- Quellcode, Dokumentation, Bereitstellung und Wissenstransfer sind für die Integrität von Software-Assets von wesentlicher Bedeutung
Relevante Dienstleistungen, Programme und Entscheidungsleitlinien
Shanghai Software Outsourcing und Customization Entwicklung
Darstellung der Leistungsabdeckung, der Modalitäten der Zusammenarbeit, der Lieferergebnisse und der lokalen Kooperationsvereinbarungen
Siehe EinzelheitenAuswahl des VerkäufersShanghai Software Outsourcing Corporation Bewertungsliste
Erkundigen Sie sich bei Anbietern aus Team, Programm, Vertrag, Quellcode, Akzeptanz und langfristiger Wartung
Siehe EinzelheitenBeschlussfassung über NotierungenWie ist die Auswahl des Software-Outsourcing-Modells?
Vergleich der festen Gesamtpreise, Meilensteine, Personenmonate der Zusammenarbeit mit laufenden FuE
Siehe EinzelheitenWeiterführung der Vereinbarkeit gemeinsamer Themen bei der Projektentscheidung
Wie werden Software-Outsourcing-Verträge unterzeichnet und welche Bedingungen müssen vereinbart werden?
Der Vertrag über die Auftragsvergabe von Software muss zumindest den Umfang der Nachfrage, Meilensteine, Zahlungen, Annahme, Änderung, Rechte an geistigem Eigentum, Vertraulichkeit, Qualitätssicherung und Beendigung der Übergabe angeben. Die Funktionsliste muss nicht nur den Namen des Moduls enthalten, sondern sich auch auf die Anforderungen der Version, Schnittstelle, Daten und nicht funktionalen Anforderungen beziehen.
Vollständige Antwort ansehenVerträge, Zahlungen, Änderungen und ProjektlieferungWer ist das jeweilige Eigentum an Software-Urheberrecht, Quellcode und geistigen Eigentumsrechten?
Bei dem Projekt sollte zwischen den Originalinformationen des Kunden, den kundenspezifischen Ergebnissen, den generischen Komponenten des Lieferanten, der Open-Source-Software und kommerziellen Lizenzen Dritter unterschieden werden, wobei dasselbe Konzept nicht für die Lieferung von Quellen, die Zugriffsrechte, die Änderungsrechte, die Urheberrechtsregistrierung und die Wiederlizenzierungsrechte gilt.
Vollständige Antwort ansehenVerträge, Zahlungen, Änderungen und ProjektlieferungWie berechnen Sie die Kosten und Dauer des Entwicklungsprozesses durch steigende Nachfrage?
Die zusätzlichen Anforderungen sollten dokumentiert und spezifische Änderungen vorgenommen werden, bevor das Produkt, Design, Entwicklung, Test, Daten und Auswirkungen bewertet werden. Die Codierungszeit für die neue Seite kann nicht nur berechnet werden, weil sich Struktur, Schnittstelle und Regressionsbereich ändern können. Arbeitsaufwand, Kosten und Zeitplan werden von beiden Seiten bestätigt, bevor sie verfügbar oder später sind.
Vollständige Antwort ansehenVerträge, Zahlungen, Änderungen und ProjektlieferungWelche Informationen sind für die Annahme und Inspektion des Softwareprojekts erforderlich?
Ziel der Informationen ist es, nachzuweisen, dass das System die vereinbarten Standards erfüllt und dass der Kunde weiterarbeiten und übernehmen kann.
Vollständige Antwort ansehenBedarf an weiteren Analysen im Kontext des aktuellen Unternehmenszustandes?
Wir bieten technische IT-Beratung, Unternehmensinformationskonstruktion, Software Project Outlook, Produktdesign, F & E-Lieferung und Systembereitstellungsdienste.