Shanghai yazılımları nasıl ilerliyor? İstek clarification to accept and acceptance take-over talep etmek için tam yol.

İlk olarak, projenin dışlanma, ortak R & D veya teknik tavsiye için uygun olup olmadığını yargılayın

Bir yazılım dışlama ekibi ararken, Shanghai firmaları öncelikle tam proje sonuçlarını satın almak istediklerini tanımlamaları gerekir, devam eden R & D kapasite veya bağımsız teknik yargı. İş hedefleri ve sistemleri daha net kabul standartları ile uygun proje tasarımı için uygundur; sürekli geçerliliği gerektiren ürünler sahne veya işbirliği R & D için uygundur; ve eski sistemler çalışır.

Mischosen işbirliği modelleri iş sorunlarını proje yönetimine dönüştürür. Örneğin, exploratory şirketinin tam sabit fiyatı doğrudan imzalanır ve sonraki değişiklikler sık anlaşmazlıklarına kolayca tercüme edilebilir; uzun vadeli talep, ancak bir zaman projesi yönetimine tabidir ve bir takım bilgisi kaybına yol açabilir.

• Sabit-standart proje sistemi: iş süreçleri ve kabul edilebilir sınırlarına uygun inşaat görevleri
• Aşamalı teslimat: MVP için uygun projeler, arayüz veya kritik teknoloji ilk önce geçerliliği geçerli kılar
• Devam eden R & D işbirliği: mevcut ürün takımları ve istikrarlı talep havuz işletmeleri için uygun
• Bağımsız danışmanlık ve tanı: Proje formülasyon değerlendirme için uygun, eski sistem devraldı ve büyük teknik karar verme

Projenin tahmin edilebilir bir özeti oluşturmak için ilk iletişim

Satıcı bu bilgiyi kapalı bir ilk iş olarak organize etmeli, sadece parçalanan fikri yetişkin güne dönüştürmeyi tercih etmeli.

Mevcut tahminlerin özeti, ne tamamlanmalı, bir iteratif dönem tarafından ayırt edilmelidir ve ilk dönemde açıkça dahil edilmez ve hareketi son, arka aşama, arayüz, veri göçü, güvenlik, dağıtım ve taşıma gereksinimleri içerir.

Tesis içi iletişim ve uzaktan araştırma ve geliştirme aynı işbirliği ritmi gerektirir

Shanghai Software Development Outsourcing projesi genellikle online erişim için anahtar araştırma, prototip yorumları, online hazırlık ve kabul düzenlemeleri sağlar ve günlük araştırma, test ve belge için. karışık işbirliğinin odak noktası, toplantılar sayısına değil, her toplantıda sorumluluk ve tarihler oluşturulacak olup olmadığı konusundadır.

Düzenli haftalık toplantılar, iteratif sunumlar, risk listeleri ve karar verme kayıtlarının kurulması önerilir.

• Anahtar iş süreçleri gerçek kullanıcı departmanı tarafından onaylanmıştır
• Her iteratif ortamlar için kullanılabilir ve kayıtları gösterir
• Kapsam, eksiklikler ve farklı envanter yönetimi kullanmak için yeni fikirler
• Blokaj konuları bu sorumlu, etki ve karar tarihi göstermektedir

Sözleşmeler ve kilometre taşları, doğrulanabilir sonuçlarla bağlantılı olmalıdır

Ödeme Node bir “gelişme tamamlanmanın en büyük kısmı” ile sınırlı olmamalıdır, ancak talep temel, etkileşimli prototip, temel işlem testi versiyonu, inter-coordinasyon ortamı, online sürüm ve tam elover gibi ele alınmalıdır.

Fikri mülkiyet hakları, kaynak kod kapsamı, üçüncü taraf lisans, bulut kaynakları, veri sorumluluğu, hesap ataması, kalite güvencesi ve ulaşım sınırları da proje başlamadan önce tespit edilmelidir. Ayrıca, R & D sorumlulukları ve ödeme, lojistik, faturalara veya diğer platformlara güvenen sistemler için üçüncü taraf hizmetleri arasında ayrım yapmanız gerekir.

Değişim yönetimi normal bir mekanizmadır, geçici değil.

Gerçek değişim riski, yeni talep geliştirilmeden önce kaydedilme ve değerlendirilmemesidir, iş nedenlerini, önceliklerini, orijinal kapsamına alternatif ilişkileri ve döngü üzerindeki etkisi, maliyet, test ve go-can planına işaret etmelidir.

Küçük değişiklikler daha sonra takip edilebilir ve önemli değişiklikler yazılı değişiklikler veya bağımsız aşamalara yollanmalıdır. Bu, kurumsal bütçeyi korur ve zaman içinde yakalamak için araştırma ve geliştirme ekiplerinin gelişimini engelleyebilir.

Son kabul, sistemin işletme tarafından devralınmasını sağlar.

Shanghai yazılımlarının son sonucu, iç personeli onaylayan veya takip ekiplerin kaynak kodunu kontrol etmesi, senaryolar, veritabanı senaryoları, arayüz dosyaları, test raporları, dağıtım talimatları, hesap listeleri, yedekleme geri çekilmeleri, işletim kılavuzları ve miras alma konularının onları sürdürmesi için devam etmesidir.

Kabul ve denetim normal, anormal ve sınır süreçleri kapsamalı ve üretim ortamındaki hakları, performansları, verileri, izleme ve güvenlik koşullarını kontrol etmelidir.

• Fonksiyonlar talep etmek için karşılık gelir, vakayı vakayla test
• Kaynak kodu ve bağımlılık bağımsız bir ortamda yeniden inşa edilebilir
• İşbirlikleri, yedekleme ve geri yükleme adımları aslında gerçekleştiriliyor
• Clear account numaraları, anahtarlar, domain isimleri ve bulut kaynakları.
• Bilinen sorunlar, belgelenen plan ve Kalite Güvence Sorumlulukları belgelenmek için takip edilen sorunlar