In primo luogo, per valutare se il progetto è adatto per outsourcing, R & S comune o consulenza tecnica
Quando si cerca un team di outsourcing software, le aziende di Shanghai devono prima identificare se vogliono acquistare risultati completi del progetto, capacità di R & S in corso o giudizio tecnico indipendente. Gli obiettivi e i sistemi di accettazione più chiari sono adatti per la progettazione del progetto; i prodotti che richiedono una validazione continua sono adatti per la fase-by-stage o per la R & S collaborativa e i vecchi sistemi di acquisizione, architettura complessa e problemi di fattibilità AI possono essere indipendentemente.
I modelli di cooperazione errata trasformano le questioni aziendali in questioni di gestione del progetto. Ad esempio, il prezzo fisso completo dell'impresa esplorativa è firmato direttamente, e i cambiamenti successivi possono essere facilmente tradotti in dispute frequenti; la domanda a lungo termine, tuttavia, è soggetta a una gestione di progetto una volta, e può portare a una perdita di conoscenza del team.
- Sistema di progetto a banda fissa: compiti di costruzione che si adattano ai processi aziendali e confini chiari per l'accettazione
- Consegna a fase: progetti adatti per MVP, interfaccia o validazione di tecnologia critica prima
- Collaborazione continua della R & S: adatta alle squadre di prodotti esistenti e alle imprese di pool di domanda stabili
- Consultazione e diagnostica indipendenti: adatto per la valutazione della formulazione dei progetti, il vecchio sistema di acquisizione e il processo decisionale tecnico
Prima comunicazione per formare un riassunto stimabile del progetto
Il venditore dovrebbe organizzare queste informazioni come una prima attività chiusa, piuttosto che semplicemente convertire l'idea frammentata in giorno adulto.
Il riassunto delle stime disponibili dovrebbe distinguere tra ciò che deve essere completato, seguito da un periodo iterativo e ciò che chiaramente non è incluso nel primo periodo, e includere il fine movimento, backstage, interfaccia, migrazione dei dati, sicurezza, distribuzione e requisiti di trasporto.
La comunicazione in loco e la ricerca e lo sviluppo remoti richiedono lo stesso ritmo collaborativo
Il progetto di Outsourcing per lo Sviluppo del Software di Shanghai prevede solitamente l'accesso online a ricerche chiave, recensioni di prototipi, predisposizioni di preparazione e accettazione online, e per la ricerca quotidiana, test e documentazione.
Si raccomanda di stabilire riunioni settimanali regolari, presentazioni iterative, liste di rischio e record decisionali.
- I processi aziendali chiave sono convalidati dal reparto utente effettivo
- Fornire ambienti e record di dimostrazione eseguibili per ogni iterativo
- Ambito, carenze e nuove idee per l'utilizzo di diverse gestione dell'inventario
- Le questioni di blocco indicano i responsabili, l'impatto e la data di risoluzione
I contratti e le pietre miliari devono essere collegati a risultati verificabili
Il nodo di pagamento non dovrebbe essere limitato a un “percentuale di completamento dello sviluppo” ma deve affrontare i risultati che possono essere esaminati, come la linea di base della domanda, il prototipo interattivo, la versione di prova di processo di base, l’ambiente di inter-coordinazione, la versione online e la consegna completa.
I diritti di proprietà intellettuale, la copertura di codice sorgente, le licenze di terze parti, le risorse cloud, la responsabilità dei dati, l'attribuzione del conto, la garanzia della qualità e i confini dei trasporti devono essere identificati anche prima dell'inizio del progetto.
Cambiare la gestione è un meccanismo normale, non temporaneo.
Il vero rischio di cambiamento è che non viene registrato e valutato. Prima che la nuova domanda venga sviluppata, dovrebbe indicare le ragioni aziendali, le priorità, le relazioni alternative alla portata originale, e l'impatto sul ciclo, sui costi, sui test e sul piano di go-live.
I piccoli cambiamenti possono essere seguiti da quelli successivi, e le modifiche importanti dovrebbero portare a cambiamenti scritti o fasi indipendenti, che proteggono il bilancio aziendale e evitano lo sviluppo di team di ricerca e sviluppo per comprimere test e documentazione al fine di recuperare in tempo.
L'accettazione finale assicura che il sistema sia preso in consegna dall'impresa.
Il risultato finale del progetto di outsourcing software di Shanghai non è solo un sito web o un pacchetto di installazione che può essere accessibile. Le aziende dovrebbero controllare il codice sorgente, costruire script, script di database, file di interfaccia, report di prova, istruzioni di distribuzione, elenchi di account, ritiri di backup, manuali operativi e problemi legacy per confermare che il personale interno o i team di follow-up possono continuare a mantenerli.
L'accettazione e l'ispezione dovrebbero coprire i processi normali, anormali e di frontiera e controllare i diritti, le prestazioni, i dati, il monitoraggio e le condizioni di sicurezza nell'ambiente di produzione.
- La funzione corrisponde alla domanda, caso di prova per caso
- Il codice sorgente e la dipendenza possono essere ricostruiti in un ambiente indipendente
- I passaggi di distribuzione, backup e backup sono in realtà in fase di esecuzione
- Numeri di account trasparenti, chiavi, nomi di dominio e risorse cloud.
- Problemi noti, piani di follow-up e responsabilità di assicurazione della qualità da documentare
Outsourcing del software Shanghai dalla lettura dei risultati al progetto input
Il problema più probabile dopo la lettura di articoli metodologici è l'accettazione di principi, che non sono tradotti nel passo successivo. Si propone che il capo delle operazioni organizzi un mini-officina di 60-90 minuti, scegliendo solo un processo reale e non affrettandosi a discutere la piattaforma completa.
Passo 1: Stabilimento di uno stato attuale e base di campione
I dati sono disponibili per una o due settimane di fila, ma sono indicate le variazioni del ciclo di campionamento e delle operazioni.
Fase 2: Chiarifica la chiusura iniziale e l'inazione
La prima fase, unita alla “Prima comunicazione per formare un sommario stimabile del progetto”, presenta la prima fase di input, elaborazione, uscita, ruolo e completamento. La prima fase è quella di sistemi separati che devono essere accessibili, informazioni che sono richieste dai clienti, questioni ad alto rischio che non possono essere gestite automaticamente e condizioni che dipendono da terzi. La prima fase è quella di consentire una catena di eseguire e di essere ritrattamento software, piuttosto che di outsource Shanghai Software Outour.
Passo 3: Abbina risultati tecnici alle prove di ingegneria
Un rapporto di tracciamento tra numeri di domanda, numeri di campione, risultati di test e versioni dovrebbe essere costruito intorno “la comunicazione sul sito e R & S remoto richiede una serie di ritmi collaborativi”.
Passo 4: Ricezione, ispezione e disco con lo stesso calibro
Se il processo originale gestisce 600 attività al mese, una media di 20 minuti e un tasso di ritorno del 10 per cento, combinato con contratti e pietre miliari, l’obiettivo può essere descritto come “sei settimane sulla linea, con una riduzione media del 25 per cento nel tempo, e un tasso di ritorno non superiore alla linea base originale, data la relativa complessità del compito.” Il set mostra solo il metodo di misura e non rappresenta alcun risultato formale dell’impresa.
- Materiale operativo: diagramma di flusso, ruolo, missione campione, problemi attuali e dati di base
- Materiale tecnico: inventario del sistema, interfaccia, accesso dei dati, ambiente di distribuzione e requisiti di sicurezza
- Materiale del progetto: portata di prima fase, esclusioni, matrice di responsabilità, pietre miliari e meccanismi di cambiamento
- Materiale di ricezione e di ispezione: set di prova, record di esecuzione, elenco di carenze, domande di indicatori e documenti di consegna
Quando questi materiali sono identificati congiuntamente da parti operative e tecniche, il metodo nell'articolo è effettivamente inserito nel progetto. Se i dati chiave, l'autorizzazione dell'interfaccia o la persona responsabile non sono in atto, il passo successivo logico è di solito un limitato diagnostico o PoC, piuttosto che un impegno immediato per completare il periodo di lavoro e il prezzo totale fisso.
Metodologia di attuazione per l'azione di progetto
- Il valore della collaborazione locale a Shanghai è quello di migliorare la comprensione operativa e l'efficienza della comunicazione in nodi chiave
- Il modello di cooperazione dovrebbe corrispondere alla stabilità della domanda e alla capacità di gestione dell'impresa stessa
- I Milestones devono legare le prove operative, provabili, pronte a prendere le prove di consegna
- Codice sorgente, documentazione, distribuzione e trasferimento di conoscenze sono parte integrante dell'integrità dei beni software
Servizi, programmi e orientamenti decisionali rilevanti
Sviluppo di Outsourcing e Personalizzazione del software di Shanghai
Visualizzare la copertura dei servizi, le modalità di cooperazione, i risultati delle consegne e le modalità di collaborazione locali
Vedi i dettagliSelezione del venditoreElenco di valutazione della società di outsourcing di software di Shanghai
Verifica con i fornitori di team, programma, contratto, codice sorgente, accettazione e manutenzione a lungo termine
Vedi i dettagliDecisioni sulle quoteQual è la selezione del modello di outsourcing software?
Confronto dei prezzi totali fissi, pietre miliari, mesi di collaborazione con la R & S in corso
Vedi i dettagliProseguendo per conciliare le questioni comuni nel processo decisionale del progetto
Come si firmano i contratti di outsourcing software e quali termini devono essere concordati?
Il contratto per il software di contratto deve almeno specificare la portata della domanda, le pietre miliari, i pagamenti, l'accettazione, il cambiamento, i diritti di proprietà intellettuale, la riservatezza, la garanzia di qualità e la risoluzione della consegna. L'elenco funzionale non deve solo includere il nome del modulo, ma anche riguardare i requisiti della versione, dell'interfaccia, dei dati e dei requisiti non funzionali.
Visualizza risposta completaContratti, pagamenti, modifiche e consegna dei progettiChi è la rispettiva proprietà del software di copyright, codice sorgente e diritti di proprietà intellettuale?
Il progetto dovrebbe distinguere tra le informazioni originali del cliente, i risultati personalizzati, i componenti generici del fornitore, il software open source e le licenze commerciali di terze parti. Lo stesso concetto non è vero per la consegna di origine, i diritti di accesso, i diritti di modifica, le registrazioni di copyright e i diritti di ri-licenziamento.
Visualizza risposta completaContratti, pagamenti, modifiche e consegna dei progettiCome si calcolano i costi e la durata del processo di sviluppo aumentando la domanda?
I requisiti aggiuntivi devono essere documentati e le modifiche specifiche apportate prima della valutazione del prodotto, del design, dello sviluppo, del test, dei dati e dell'impatto. Il tempo di codifica per la nuova pagina non può essere calcolato solo perché la struttura, l'interfaccia e la gamma di regressioni possono cambiare.
Visualizza risposta completaContratti, pagamenti, modifiche e consegna dei progettiQuali informazioni sono richieste per l'accettazione e l'ispezione del progetto software?
L'obiettivo delle informazioni è quello di dimostrare che il sistema soddisfa gli standard concordati e che il cliente può continuare a operare e a prendere il sopravvento.
Visualizza risposta completaNecessità di ulteriori analisi nel contesto dello stato attuale dell'impresa?
Forniamo consulenza tecnica IT, costruzione di informazioni aziendali, Outlook Progetto Software, progettazione di prodotti, servizi di consegna di R & S e sistemi.