Po pierwsze, ocena, czy projekt jest odpowiedni do outsourcingu, wspólnych badań i rozwoju lub doradztwa technicznego
Szukając zespołu outsourcingu oprogramowania, firmy z Szanghaju muszą najpierw ustalić, czy chcą zakupić kompletne wyniki projektu, bieżące możliwości badawczo-rozwojowe, czy też niezależną ocenę techniczną. Cele biznesowe i systemy o jaśniejszych standardach akceptacji są odpowiednie dla projektowania projektu; produkty wymagające ciągłej walidacji są odpowiednie dla fazy B + R lub współpracy, a stare systemy przejmowania, skomplikowanej architektury i problemy wykonalności AI mogą być niezależnie rozpoznane.
Niedobrane modele współpracy zmieniają kwestie biznesowe w kwestie zarządzania projektami. Na przykład, całkowita stała cena działalności rozpoznawczej jest bezpośrednio podpisana, a kolejne zmiany można łatwo przełożyć na częste spory; popyt długoterminowy, jednak podlega jednokrotnemu zarządzaniu projektami i może prowadzić do utraty wiedzy zespołu.
- System projektów o określonym zakresie: zadania budowlane, które pasują do procesów biznesowych i jasnych granic akceptacji
- Realizacja fazowa: projekty odpowiednie dla MVP, interfejs lub krytyczne walidacji technologii
- Trwająca współpraca w zakresie badań i rozwoju: odpowiednia dla istniejących zespołów produktów i stabilnego rynku przedsiębiorstw
- Niezależne konsultacje i diagnostyka: odpowiednie do oceny projektu, przejęcie starego systemu i podejmowanie ważnych decyzji technicznych
Pierwsza komunikacja, która ma stanowić szacowane podsumowanie projektu
Sprzedawca powinien zorganizować te informacje jako zamknięty pierwszy biznes, zamiast po prostu przekształcić podzielony pomysł w dzień dorosły.
W podsumowaniu dostępnych szacunków należy rozróżnić, co należy wypełnić, a następnie okres iteracyjny, a także to, co wyraźnie nie jest uwzględnione w pierwszym okresie, oraz uwzględnić wymogi dotyczące zakończenia ruchu, zaplecza, interfejsu, migracji danych, bezpieczeństwa, rozmieszczenia i transportu.
Komunikacja na miejscu oraz zdalne badania i rozwój wymagają tego samego rytmu współpracy
Projekt Shanghai Software Development Outsourcing zazwyczaj przewiduje dostęp online do kluczowych badań, recenzji prototypów, przygotowania online i uzgodnień akceptacji, a także do codziennych badań, badań i dokumentacji. Skupianie się na współpracy mieszanej nie jest na liczbie spotkań, ale na tym, czy decyzje, odpowiedzialność i terminy są generowane na każdym spotkaniu.
Zaleca się ustanowienie regularnych cotygodniowych spotkań, prezentacji iterackich, wykazów ryzyka i rejestrów podejmowania decyzji.
- Kluczowe procesy biznesowe są zatwierdzane przez rzeczywisty dział użytkowników
- Dostarczanie materiałów do usuwania zanieczyszczeń i zapisów demonstracyjnych dla każdej iteracyjnej
- Zakres, braki i nowe pomysły na wykorzystanie różnych zarządzania zapasami
- Sprawy blokowania wskazują osoby odpowiedzialne, skutki i datę uchwały
Umowy i etapy muszą być powiązane z weryfikowalnymi wynikami
Węzeł płatności nie powinien być ograniczony do "procentu ukończenia rozwoju", ale powinien uwzględniać wyniki, które mogą być zbadane, takie jak wskaźnik zapotrzebowania, interaktywny prototyp, wersja testowa procesu podstawowego, środowisko interkoordynacyjne, wersja online i pełne przekazanie.
Przed rozpoczęciem projektu należy również określić prawa własności intelektualnej, zakres kodu źródłowego, licencje dla stron trzecich, zasoby w chmurze, odpowiedzialność za dane, przypisanie rachunków, zapewnienie jakości oraz granice transportowe. Istnieje również potrzeba rozróżnienia między obowiązkami w zakresie badań i rozwoju a dostępnością usług stron trzecich dla systemów, które opierają się na płatnościach, logistyce, fakturach lub innych platformach.
Zarządzanie zmianami jest normalnym mechanizmem, a nie tymczasowym.
Prawdziwe ryzyko zmian jest takie, że nie jest rejestrowane i oceniane. Zanim nowy popyt zostanie rozwinięty, powinien wskazywać powody biznesowe, priorytety, alternatywne relacje z pierwotnym zakresem, a także wpływ na cykl, koszty, badania i plan golive.
Po niewielkich zmianach mogą nastąpić późniejsze, a poważne zmiany powinny doprowadzić do zmian pisemnych lub niezależnych faz. Chroni to budżet przedsiębiorstwa i pozwala uniknąć rozwoju zespołów badawczych i rozwojowych w celu kompresji testów i dokumentacji w celu nadgonienia zaległości.
Ostateczna akceptacja zapewnia, że system jest przejęty przez przedsiębiorstwo.
Końcowym wynikiem projektu outsourcingu oprogramowania w Szanghaju nie jest tylko strona internetowa lub pakiet instalacyjny, który można uzyskać. Przedsiębiorstwa powinny sprawdzić kod źródłowy, budować skrypty, skrypty bazy danych, pliki interfejsów, raporty z testów, instrukcje wdrożenia, listy kont, kopie zapasowe, instrukcje obsługi i kwestie związane z dziedzictwem, aby potwierdzić, że personel wewnętrzny lub zespoły monitorujące mogą nadal je utrzymywać.
Przyjęcie i inspekcja powinny obejmować procesy normalne, nietypowe i graniczne oraz sprawdzać prawa, wyniki, dane, monitorowanie i warunki bezpieczeństwa w środowisku produkcji.
- Funkcja odpowiada zapotrzebowaniu, test przypadku indywidualnie
- Kod źródłowy i zależność mogą być odbudowane w niezależnym środowisku
- Wdrożenie, tworzenie kopii zapasowych i back-up są rzeczywiście wykonywane
- Wyczyść numery kont, klucze, nazwy domen i zasoby chmur.
- Znane problemy, plany działań następczych i obowiązki w zakresie zapewniania jakości, które mają być udokumentowane
Outsourcing oprogramowania Szanghaj od czytania wyników do projektu wejście
Najprawdopodobniej problemem po przeczytaniu artykułów metodologicznych jest akceptacja zasad, które nie są przetłumaczone na następny krok. Proponuje się, aby kierownik operacji zorganizował 60- 90- minutowy miniwarsztat, wybierając tylko jeden prawdziwy proces i nie spiesząc się do omówienia pełnej platformy.
Etap 1: Ustanowienie obecnego statusu i wartości odniesienia dla próby
Dane są dostępne przez jeden do dwóch tygodni z rzędu, ale cykl próbkowania i wahania operacyjne są wskazane. Nie ustalać dobrą stopę oszczędności najpierw, a następnie odwrócić dane.
Etap 2: Wyjaśnienie pierwotnego zamknięcia i braku działania
Pierwszy etap, w połączeniu z "Pierwsza komunikacja do tworzenia szacowanego podsumowania projektu", przedstawia pierwszy etap wprowadzania, przetwarzania, produkcji, roli i zakończenia. Pierwszy etap jest oddzielenie systemów, które muszą być dostępne, informacje, które są wymagane od klientów, wysokie ryzyka sprawy, które nie mogą być automatycznie obsługiwane, i warunki, które zależą od osób trzecich. Pierwsza faza jest, aby umożliwić łańcuch uruchomić i być wycofane, a nie outsourcing rozwoju oprogramowania Szanghaj, Shanghai Software Outsourcing, Shanghai Custom Software Development.
Etap 3: Dopasowanie wyników technicznych do dowodów inżynieryjnych
Stosunek śledzenia między numerami popytu, numerami prób, wynikami testów i wersjami powinien być zbudowany wokół "komunikacji na miejscu, a zdalne badania i rozwój wymaga zestawu wspólnych rytmów". Projekty outsourcing powinny obejmować zakres, założenia, wyłączenia, etapy pośrednie, przypisanie źródła, wzorce wdrożenia i dowody akceptacji w tym samym punkcie odniesienia.
Krok 4: Przyjmowanie, inspekcja i dyspozycja z tego samego kalibru
Zakładając, że pierwotny proces obejmuje 600 zadań miesięcznie, średnio 20 minut i 10% stopy zwrotu w połączeniu z umowami i etapami milowymi, cel można opisać jako "sześć tygodni w trybie liniowym, przy średnim zmniejszeniu o 25% w czasie, a wskaźnik zwrotu nie wyższy niż pierwotny poziom odniesienia, biorąc pod uwagę względną złożoność zadania". Zestaw ten pokazuje jedynie metodę pomiaru i nie przedstawia żadnego wyniku klienta; formalne wskaźniki muszą być określone przez przedsiębiorstwo na podstawie własnej próby.
- Materiał operacyjny: wykres, rola, misja próbna, aktualne kwestie i dane bazowe
- Materiał techniczny: inwentaryzacja systemu, interfejs, dostęp do danych, wymogi dotyczące środowiska wdrożeniowego i bezpieczeństwa
- Materiały projektowe: zakres pierwszego etapu, wyłączenia, matryca odpowiedzialności, kamienie milowe i mechanizmy zmian
- Materiały do odbioru i kontroli: zestaw testów, zapisy wykonania, wykaz braków, zapytania wskazujące i dokumenty przekazania
Jeżeli materiały te są identyfikowane wspólnie przez strony operacyjne i techniczne, metoda zawarta w artykule jest faktycznie wprowadzana do projektu. Jeżeli nie istnieją dane kluczowe, autoryzacja interfejsu lub osoba odpowiedzialna, logicznym kolejnym krokiem jest zazwyczaj ograniczona diagnostyka lub PoC, a nie natychmiastowe zobowiązanie do zakończenia okresu pracy i ustalona cena całkowita.
Wdrożenie metodologii działania w ramach projektu
- Wartość lokalnej współpracy w Szanghaju polega na poprawie operacyjnego zrozumienia i efektywności komunikacji w kluczowych węzłach
- Model współpracy powinien odpowiadać stabilności popytu i zdolności zarządzania samym przedsiębiorstwem
- Kamienie milowe muszą być wiążące operacyjne, testowe, gotowe do przejęcia dowodów dostawy
- Kod źródłowy, dokumentacja, wdrażanie i transfer wiedzy są integralną częścią integralności aktywów oprogramowania
Odpowiednie usługi, programy i wytyczne decyzyjne
Shanghai Software Outsourcing i rozwój dostosowania
Zobacz zakres usług, sposoby współpracy, wyniki realizacji i lokalne uzgodnienia dotyczące współpracy
Zob. szczegółowe informacjeWybór dostawcyShanghai Software Outsourcing Corporation Assessment List
Sprawdź u dostawców z zespołu, programu, umowy, kodu źródłowego, akceptacji i długoterminowej konserwacji
Zob. szczegółowe informacjeDecyzja dotycząca notowańJaki jest wybór modelu outsourcingu oprogramowania?
Porównanie stałych cen całkowitych, etapów pośrednich, indywidualnych miesięcy współpracy z trwającymi badaniami i rozwojem
Zob. szczegółowe informacjeKontynuacja godzenia wspólnych kwestii w procesie podejmowania decyzji dotyczących projektów
W jaki sposób podpisanie umów outsourcingu oprogramowania i na jakie warunki należy się zgodzić?
Umowa dotycząca oprogramowania do zawierania umów musi co najmniej określać zakres popytu, etapy pośrednie, płatności, przyjęcie, zmianę, prawa własności intelektualnej, poufność, zapewnienie jakości i zakończenie przekazania. Lista funkcjonalna musi zawierać nie tylko nazwę modułu, ale także odnosić się do wymogów wersji, interfejsu, danych i wymogów niefunkcjonalnych. Odpowiedzialność stron, współpraca z klientem i zależność od strony trzeciej musi być również zawarta w umowie. Celem umowy nie jest przesunięcie wszystkich zagrożeń na jedną stronę, ale zapewnienie wykonalnej podstawy przetwarzania w przypadku wystąpienia zmian.
Wyświetl pełną odpowiedźUmowy, płatności, zmiany i realizacja projektuKto jest właścicielem praw autorskich do oprogramowania, kodu źródłowego i praw własności intelektualnej?
Projekt powinien rozróżniać oryginalne informacje klienta, indywidualne wyniki, ogólne składniki dostawcy, oprogramowanie open source i licencje handlowe stron trzecich. Ta sama koncepcja nie jest prawdziwa w odniesieniu do dostarczania źródła, praw dostępu, praw modyfikacji, rejestracji praw autorskich i praw do licencjonowania.
Wyświetl pełną odpowiedźUmowy, płatności, zmiany i realizacja projektuJak obliczyć koszty i czas trwania procesu rozwoju poprzez zwiększenie popytu?
Dodatkowe wymagania powinny być udokumentowane i konkretne zmiany dokonane przed oceną produktu, projektu, rozwoju, testowania, danych i wpływu. Czas kodowania nowej strony nie może być obliczony tylko dlatego, że struktura, interfejs i zakres regresji mogą ulec zmianie. Obciążenie pracą, koszty i harmonogram są potwierdzone przez obie strony, zanim będzie dostępna lub później.
Wyświetl pełną odpowiedźUmowy, płatności, zmiany i realizacja projektuJakie informacje są wymagane do akceptacji i kontroli projektu oprogramowania?
Celem informacji jest wykazanie, że system spełnia uzgodnione standardy oraz że klient może kontynuować działalność i przejąć kontrolę.
Wyświetl pełną odpowiedźCzy istnieje potrzeba dalszej analizy w kontekście obecnego stanu przedsiębiorstwa?
Zapewniamy doradztwo techniczne IT, konstrukcję informacji o przedsiębiorstwach, Projektowanie oprogramowania Outlook, projektowanie produktów, dostarczanie B & R i usługi dostarczania systemów.