Este es un ejemplo de las opciones de ejecución de proyectos similares
Esta página se utiliza para ilustrar cómo estos proyectos son generalmente analizados, implementados y aceptados, y no corresponden a un cliente particular, ni ideas de paquetes, interfaces de demostración o datos de medición en el rendimiento de los proyectos. Comprender el contenido de la página y el alcance público
¿Quién lo usa, qué hace el sistema, cuál es el valor?
Recursos humanos, funcionarios de contratación o capacitación, jefes de departamento y personal
El personal de operaciones de contraparte determina los resultados y las tareas inusuales.
Funciones básicas
Acceso al portal unificado para documentos, mensajes o eventos empresariales dispersos y fuentes de registro y estado de procesamiento.
Identifica los campos y tipos clave del contenido de entrada, y el contenido de baja fe o falta entra en confirmación manual.
Identifica los campos y tipos clave del contenido de entrada, y el contenido de baja fe o falta entra en confirmación manual.
Apoyo al personal de operaciones para completar las operaciones en la etapa “candidatos para recargar”, para ver el estado del procesamiento y para confirmar manualmente los resultados anormales.
Las diferencias se registran, se reconcilian con las reglas de la operación y se presentan al operador las razones de las anomalías y la base del cálculo.
c) Encomendar a las personas con competencia tareas de alto riesgo, escasa confianza y excepcional, y mantener el proceso de adopción de decisiones en su totalidad.
Valor de las operaciones
A continuación se indican las direcciones de valor que pueden priorizarse para los mismos proyectos y no representan el producto fijo; los proyectos formales deben establecer primero la base de referencia empresarial de la empresa.
Reducción de la entrada estructurada de los programas de estudios vitae
La evidencia de los candidatos es más fácil de colutar
Repetición de los programas de estudios vitae y el estado de proceso más claro
Los datos de contratación son más manejables utilizando fronteras
¿Cuáles son las condiciones bajo las cuales un negocio suele encontrarse con este problema?
Esta página es un ejemplo de un proyecto similar que describe los programas de tecnología y procesos y no sugiere que AI pueda sustituir las decisiones de reclutamiento.
El formato curriculum vitae, las expresiones de lenguaje y campo varían ampliamente y estructuran el tiempo de entrada
El mismo candidato puede cruzarse en la piscina de múltiples fuentes
Los requisitos de trabajo se simplifican fácilmente como palabras clave, ignorando el contexto y portabilidad del proyecto
La puntuación automática puede aumentar las desviaciones históricas o utilizar información sensible no relacionada con el trabajo
La información de los candidatos se refiere a la privacidad del individuo y requiere un mandato claro, visita y plazo para la preservación
Cómo descomponer tales proyectos
La primera fase se define por asignaciones de negocios reales que identifican procesos, datos, dependencia del sistema y límites inusuales. A continuación se muestra la secuencia de implementación adoptada o recomendada en este caso.
Aclaración de los procesos de contratación, calificaciones de empleo, prohibición de la utilización de campos y responsabilidades manuales
Crear programas de estudio desensibilizados multiformato, campos previstos y colecciones de evaluación de muestras de límites
Combinando OCR, resolución de diseño, extracción física y estandarización de líneas temporales
Generar resúmenes relacionados con el trabajo de pruebas y cuestiones pendientes de verificación, no sacar conclusiones de empleo en caja negra
Documentar y volver a informar a los candidatos después del examen de la RRHH
Inspección continua de calidad de campo, modificación manual y desviaciones inapropiadas en diferentes muestras
¿Quieres juzgar si es una buena idea para tu proyecto?
Agregue un consultor de proyecto ' s micro-letter para indicar los problemas actuales, sistemas en su lugar, el tiempo de los niveles esperados de go-live y presupuesto, y ayudaremos a determinar el alcance del primer período y los principales riesgos.
¿Quién es responsable de qué? ¿Qué condiciones deben confirmarse primero?
Responsabilidades de las partes
Determinación de puestos, procesos, campos y responsabilidades de adopción de decisiones con los recursos humanos y el empleador
Crear una evaluación de muestras de expresión multiformato, multi-trip y currículos anormales
Desarrollo de la capacidad de análisis, ponderación, pruebas de empleo, examen e integración de la piscina
Completar la privacidad, privilegios, desviaciones, campos de error y pruebas de eliminación de datos
B. Blindaje y límites
AI no puede determinar directamente las oportunidades del candidato sobre la base de atributos sensibles no necesarios, como el origen étnico, género, edad, etc.
Los resultados de la resolución y de la correspondencia deben permitir la comprobación y corrección manual del texto original
Los clientes son responsables de las políticas de acceso legal, notificación, autorización y retención de datos de los candidatos
La competencia en materia de empleo, la evaluación de entrevistas y el reclutamiento final seguirán siendo juzgados por personal responsable
Módulo de capacidad para posible inclusión en la primera fase
El nombre del módulo no es el rango de cotización final. La entrada formal requiere confirmación de artículo por punto del usuario, salida de entrada, permiso, interfaz, proceso anormal y entrada o no.
¿Qué debe quedar cuando la entrega está completa?
Pruebas de ingeniería para revisión
La página no pretende tener un material de proyecto del cliente; los siguientes registros verificables deben establecerse para la implementación formal, según el alcance del contrato.
Base de referencia recomendada de aceptación e inspección
Los campos necesarios en el conjunto de vitae de currículo fijo se dibujan para alcanzar la base de referencia confirmada
Los resúmenes de correspondencia post pueden basarse en las pruebas de los candidatos en sus curriculum vitae
Prohibir las esferas de participación en recomendaciones, información confidencial de la desensibilización acordada y el acceso autorizado
:: Se examinan manualmente documentos de baja calidad, conflictos sobre el terreno y resultados de baja confianza
Repetida identificación de los candidatos e inclusión de datos no reconocidos en la piscina de talento
El personal de las empresas puede mantener campos, reglas de trabajo, competencias y muestras de evaluación