Home / Case Studies / AI Analisis Rekrual dan Proses Rekrutmen Proses Kerja Desk
Contoh dari project dari tipe yang sama

Asisten Rekrutmen AI

AI Analisis dan proses perekrutan untuk bekerja dengan meja

Menampilkan bagaimana AI CVS menangani PDF, Profil Word dan foto, mengekstrak informasi tentang pendidikan, pengalaman, proyek dan keterampilan, posisi dukungan yang cocok, tinjauan manual, sinergi wawancara dan peningkatan bakat kolam, dan mengontrol risiko keadilan dan informasi pribadi.

OCRParsing DokumenTidak dapat membuka pesanPertandingan SemantikIntegrasi Workstream
Contoh dari project dari tipe yang sama

Ini adalah contoh dari opsi implementasi untuk proyek serupa

Halaman ini digunakan untuk menggambarkan bagaimana proyek tersebut biasanya dianalisis, diimplementasikan, dan diterima, dan jangan sesuai dengan klien tertentu, atau ide paket, demonstrasi antarmuka atau pengukuran data ke kinerja proyek. Memahami isi halaman dan lingkup publik

Kita lihat saja nanti.

Siapa yang menggunakannya, apa yang dilakukan sistem, apa nilainya?

Pengguna utama

Sumber daya manusia, perekrutan atau petugas pelatihan, kepala departemen dan staf

Penggunaan sebenarnya

Hasil kunci dan tugas yang tidak biasa diidentifikasi oleh rekan operasional.

Fungsi inti

CV upload dan otorisasi

Akses ke portal terpadu untuk dokumen yang tersebar, pesan, atau peristiwa bisnis dan sumber rekaman dan status pemrosesan.

OCR dan tata letak

Identifikasi ruas kunci dan tipe pada isi masukan, dan keyakinan rendah atau konten yang hilang memasuki konfirmasi manual.

Pengalaman keterampilan ekstraksi

Identifikasi ruas kunci dan tipe pada isi masukan, dan keyakinan rendah atau konten yang hilang memasuki konfirmasi manual.

Kandidat pergi berat.

Dukungan personil operasi untuk menyelesaikan operasi di tahap "kandidat untuk reload", untuk melihat status pemrosesan dan secara manual mengkonfirmasi hasil abnormal.

Bukti pekerjaan cocok

Perbedaan dicatat, didamaikan dengan aturan operasi dan alasan untuk anomali dan dasar perhitungan disajikan kepada operator.

Ulasan manual

(c) Untuk mempercayakan tinggi risiko, rendah-keyakinan dan tugas-tugas yang luar biasa untuk orang-orang dengan kompetensi dan untuk mempertahankan keputusan-membuat proses secara keseluruhan.

Nilai untuk operasi

Berikut ini adalah petunjuk nilai yang dapat diprioritaskan untuk proyek yang sama dan tidak mewakili hasil tetap; proyek formal pertama-tama harus membangun bisnis perusahaan sendiri.

Reduksi dalam entri terstruktur dari vita kurikulum

Bukti dari kandidat lebih mudah dikumpulkan

Repeksi dari Vita dan status proses lebih jelas

Data rekrutmen lebih mudah dikelola menggunakan batas

01 / Status operasi

Apa kondisi di mana bisnis biasanya menghadapi masalah ini?

Halaman ini adalah contoh dari proyek serupa yang menggambarkan teknologi dan program proses dan tidak menyarankan bahwa AI dapat menggantikan keputusan perekrutan.

Format vitae kurikulum, bahasa dan ekspresi field bervariasi luas dan struktur waktu masukan

Kandidat yang sama dapat menyeberang ke kolam renang dari berbagai sumber

Persyaratan pekerjaan mudah disederhanakan sebagai kata kunci, mengabaikan konteks dan portabilitas dari proyek

Skor otomatis dapat memperbesar deviasi historis atau menggunakan informasi sensitif yang tidak berhubungan dengan pekerjaan

Informasi Kandidat berkaitan dengan privasi individu dan membutuhkan mandat yang jelas, kunjungan dan batas waktu untuk pelestarian

Metode implementation 02 / Implementation

Bagaimana cara memecah proyek tersebut

Tahap pertama didefinisikan oleh tugas bisnis yang nyata yang mengidentifikasi proses, data, ketergantungan sistem dan batasan yang tidak biasa. Berikut ini adalah urutan implementasi yang diadopsi atau direkomendasikan dalam kasus ini.

01

Klarifikasi proses perekrutan, kualifikasi pekerjaan, larangan penggunaan bidang dan tanggung jawab manual

02

Buat multi- format desensitized conjucula vitae, diduga field dan batas koleksi penilaian contoh

03

Menggabungkan OCR, tata letak resolusi, ekstraksi fisik dan standardisasi garis waktu

04

Hasilkan pekerjaan-terkait ringkasan bukti dan menunggu masalah verifikasi, bukan output kesimpulan kerja kotak hitam

05

Mendokumentasikan dan memberitahukan kembali kandidat setelah ulasan HR

06

Inspeksi terus-menerus kualitas lapangan, modifikasi manual dan penyimpangan yang tidak pantas dalam sampel yang berbeda

Aku tidak perlu menulis permintaan lengkap pertama.

Kau ingin menilai apakah ini ide bagus untuk proyekmu?

Tambahkan proyek konsultan mikro huruf untuk mengindikasikan masalah saat ini, sistem di tempat, waktu yang diharapkan tingkat hidup dan anggaran, dan kami akan membantu untuk menentukan lingkup periode pertama dan risiko utama.

Hubungi kami
Batas 3 / Project

Siapa yang bertanggung jawab untuk apa?

Tanggung jawab pihak

Identifikasi pos, proses, bidang dan keputusan membuat tanggung jawab dengan HR dan majikan

Buat penilaian contoh dari multi- format, multi- trip ekspresi dan abnormal verticula vitae

Pengembangan kapasitas untuk analisis, pemberat, bukti pekerjaan, ulasan dan integrasi kolam renang

Selesaikan privasi, hak istimewa, penyimpangan, ruas kesalahan dan tes penghapusan data

Ikatan dan batas

AI mungkin tidak secara langsung menentukan peluang kandidat berdasarkan atribut sensitif tidak diperlukan, seperti etnis, jenis kelamin, usia, dll.

Resolusi dan hasil yang cocok harus mengijinkan pemeriksaan manual dan koreksi teks asli

Klien bertanggung jawab untuk akses hukum, pemberitahuan, otorisasi, dan kebijakan penahanan untuk data kandidat

Kerja kompetensi, evaluasi wawancara dan perekrutan akhir akan tetap dinilai oleh personil yang bertanggung jawab

04 / Scope dari sistem

Modul kapabilitas untuk kemungkinan penyertaan dalam tahap pertama

Nama modul bukan jangkauan kutipan akhir. Masukan formal memerlukan konfirmasi itemby- item dari pengguna, keluaran masukan, ijin, antar muka, proses abnormal dan entri atau tidak.

CV upload dan otorisasiOCR dan tata letakPengalaman keterampilan ekstraksiKandidat pergi berat.Bukti pekerjaan cocokUlasan manualAntarmuka Kolam ATSPenilik Kecantikan Kualitas
05 / Pengiriman dan penerimaan

Apa yang harus ditinggalkan saat pengiriman selesai?

PengirimanKeterangan proses perekrutan dan batas data
PengirimanResume sensitif dan penilaian lapangan
PengirimanAnalisis CV dari sumber meja kerja
PengirimanKonfigurasi aturan dan aturan tinjau bukti pekerjaan
PengirimanAntarmuka TS atau Bible Pool
PengirimanLaporan uji yang bersifat privasi dan keamanan kualitas
PengirimanPenyebaran manual pelatihan dan data pemerintahan

Bukti teknis untuk tinjauan

Halaman ini tidak mengklaim memiliki bahan projek pelanggan; catatan yang dapat diverifikasi berikut harus didirikan untuk implementasi formal, menurut lingkup kontrak.

Bukti teknisField yang diperlukan, ruas yang dinonaktifkan, hak peran dan daftar pemrosesan
Bukti teknisMultiformat desensitized convencula vitae, ruas standar manual dan koleksi penilaian contoh abnormal
Bukti teknisPembebasan lapangan, timeline, menimbang dan laporan kualitas pekerjaan
Bukti teknisPerisai medan sensitif, akses overstep, ekspor dan hapus catatan tes
Bukti teknisHasil AI, modifikasi manual, penulisan bakat kolam bakat dan proses log status audit
Bukti teknisTingkat relaping, laju kegagalan dan deviasi untuk berbagai jenis vitae kurikulum

Rekomendasi penerimaan dan pemeriksaan dasar

bidang yang diperlukan pada set vitae kurikulum tetap ditarik untuk mencapai dasar yang dikonfirmasi

Post pencocokan ringkasan dapat menarik pada bukti kandidat dalam resume mereka

Prohibit field from partisipation in recommendations, sensitive information from agresed dissensitivation and allowed access

: Dokumen-dokumen berkualitas rendah, konflik daerah dan hasil rendah kepercayaan secara manual diulas

Mengidentifikasi ulang kandidat dan penyertaan data yang tidak dikenal di kolam bakat

Personil Enterprise mampu mempertahankan bidang, aturan pekerjaan, kompetensi dan sampel evaluasi

DECISION FAQ

Isu umum yang berhubungan dengan proyek saat ini

Periksa semua 265 pertanyaan.
% 1% 1A button on a Remote Control

Di mana seharusnya penerimaan Transformasi Enterprise AI dimulai?

Enterprise AI Transport seharusnya dimulai dengan frekuensi tinggi yang nyata, dan hasil-berhasil-bisa-pekerjaan operasional, daripada pertama kali membeli model atau membuat platform besar. Rekam pemrosesan saat ini, menghabiskan waktu, pekerjaan, kesalahan, konsekuensi dan kewajiban manual, dan pilih adegan di mana sampel tersedia dan dapat secara manual digunakan untuk menutupi bagian bawah.

Lihat jawaban lengkap
Pembangunan aplikasi AI, pengastomisasi aplikasi AI dan konstruksi enterprise AI

Apa yang biasanya terkandung di dalamnya?

Scope projek mesti didefinisikan di sekitar loop operasi tertutup. Pada akhirnya, ini juga mesti dikirimkan dengan kode sumber, konfigurasi, penilaian, antar muka, penyebaran, dan pemeliharaan.

Lihat jawaban lengkap
Pembangunan Kustodial AI, Produk AI dan Modelling

Apa bedanya antara aplikasi primer AI dan fungsi tambahan AI dari perangkat lunak yang ada?

Perangkat lunak yang ada menambahkan fungsionalitas AI dengan menambahkan pencarian, generasi, analisis atau kemampuan Agen untuk pengguna asli, data dan proses; aplikasi dasar AI dimulai dengan kemampuan model, umpan balik dan penilaian terus menerus desain di sekitar inti produk. Mantan biasanya cepat-cepat dilapisi, dengan bisnis-bisnis yang lebih rendah, dan produk baru yang cocok dengan nilai inti per se. Perusahaan tidak perlu untuk membangun sistem stabilisasi "Ai".

Lihat jawaban lengkap
Enterprise AI Transport Organization and Implementasi

Bisnis tidak memiliki data untuk diurutkan bisakah mereka memulai transisi AI?

Diagnosa dan data inventaris dapat dijalankan, tapi tidak tepat untuk melakukan seluruh efek AI secara langsung ketika kondisi data tidak diketahui.

Lihat jawaban lengkap
Penilaian Anda didasarkan pada situasi Anda yang sebenarnya.

Kasus ini hanya cara untuk mendapatkan proyek kembali ke bisnis Anda.

Beritahu kami apa yang sesuai, apa yang dilakukan pada tahap pertama dan apa resiko yang terlibat dalam mengidentifikasi proses saat ini, sistem dan masalah yang sedang dibahas.

Hubungi kami