Questo è un esempio delle opzioni di implementazione per progetti simili
Questa pagina viene utilizzata per illustrare come tali progetti sono di solito analizzati, implementati e accettati, e non corrispondono a un particolare cliente, né idee di pacchetto, interfacce dimostrative o dati di misura nelle prestazioni del progetto. Comprensione del contenuto della pagina e dell'ambito pubblico
Chi lo sta usando, che cosa sta facendo il sistema, qual è il valore?
Risorse umane, reclutamento o formazione, capo reparto e personale
I risultati chiave e le attività insolite sono identificate dal personale operativo della controparte.
Funzioni core
Accesso al portale unificato per documenti dispersi, messaggi o eventi aziendali e fonti di registro e stato di elaborazione.
Identificare i campi e i tipi chiave del contenuto di input, e la bassa fede o il contenuto mancante entra nella conferma manuale.
Identificare i campi e i tipi chiave del contenuto di input, e la bassa fede o il contenuto mancante entra nella conferma manuale.
Il personale di supporto per completare le operazioni nella fase “candidates to reload”, per visualizzare lo stato del trattamento e confermare manualmente i risultati anormali.
Le differenze sono registrate, riconciliate con le regole dell'operazione e le ragioni delle anomalie e della base di calcolo sono presentate all'operatore.
e) affidare a persone con competenza e per mantenere integralmente il processo decisionale, ad alta fiducia e ad attività eccezionali.
Valore alle operazioni
Di seguito sono riportate le indicazioni di valore che possono essere prioritarie per gli stessi progetti e non rappresentano i proventi fissi; i progetti formali dovrebbero prima stabilire la propria linea di base aziendale.
Riduzione in entrata strutturata dei curricula vitae
La prova dei candidati è più facilmente collassata
Ripetizione dei curricula vitae e stato del processo più chiaro
I dati di reclutamento sono più gestibili utilizzando i bordi
Quali sono le condizioni in cui un'impresa di solito incontra questo problema?
Questa pagina è un esempio di un progetto simile che descrive la tecnologia e i programmi di processo e non suggerisce che AI può sostituire le decisioni di reclutamento.
Il formato curriculum vitae, le espressioni linguistiche e di campo variano ampiamente e strutturano il tempo di input
Lo stesso candidato può entrare in piscina da più fonti
I requisiti di lavoro sono facilmente semplificati come parole chiave, ignorando il contesto e la portabilità del progetto
Il punteggio automatico può ingrandire deviazioni storiche o utilizzare informazioni sensibili non correlate al lavoro
Le informazioni del candidato riguardano la privacy dell'individuo e richiedono un chiaro mandato, una visita e un limite di tempo per la conservazione
Come rompere tali progetti
La prima fase è definita da incarichi aziendali reali che identificano processi, dati, dipendenza di sistema e confini insoliti.
Chiarificazione dei processi di reclutamento, qualifiche di lavoro, divieto di utilizzo dei campi e responsabilità manuali
Creare curricula vitae multiformat desensitized, campi attesi e raccolte di valutazione dei campioni di confine
Combinando OCR, risoluzione del layout, estrazione fisica e standardizzazione delle linee temporali
Generare sintesi di prove e problemi di verifica in sospeso, non conclusioni di lavoro relative alla scatola nera
Documentazione e ri-formazione dei candidati dopo la revisione HR
Controllo continuo della qualità del campo, modifica manuale e deviazioni inadeguate in diversi campioni
Vuoi giudicare se è una buona idea per il tuo progetto?
Aggiungete un micro-letter di consulente di progetto per indicare i problemi attuali, i sistemi in atto, i tempi dei livelli di go-live e di budget previsti, e contribuiremo a determinare la portata del primo periodo e i principali rischi.
Chi è responsabile di cosa? Quali condizioni devono essere confermate prima?
Responsabilità delle parti
Identificazione di post, processi, campi e responsabilità decisionali con le risorse umane e il datore di lavoro
Creare la valutazione del campione di multiformat, espressione multi-trip e curricula anormali vitae
Sviluppo della capacità di analisi, ponderazione, prove di lavoro, revisione e integrazione dei pool
Completa la privacy, privilegi, deviazioni, campi di errore e test di cancellazione dei dati
Legatura e confine
AI non può determinare direttamente le opportunità del candidato sulla base di attributi sensibili non necessari, come l'etnia, il sesso, l'età, ecc.
La risoluzione e i risultati corrispondenti devono consentire il controllo manuale e la correzione del testo originale
I clienti sono responsabili per l'accesso legale, la notifica, l'autorizzazione e le politiche di conservazione per i dati dei candidati
Competenza del lavoro, valutazione delle interviste e reclutamento finale resteranno giudicati dal personale responsabile
Modulo di acquisizione per possibile inclusione nella prima fase
Il nome del modulo non è l'intervallo di citazione finale. L'ingresso formale richiede la conferma dell'elemento per-i-tem dell'utente, l'uscita di ingresso, il permesso, l'interfaccia, il processo anormale e l'entrata o meno.
Cosa dovrebbe essere lasciato quando la consegna è completa?
Prove di ingegneria per la revisione
La pagina non pretende di avere un materiale di progetto del cliente; i seguenti documenti verificabili devono essere stabiliti per l'attuazione formale, secondo la portata del contratto.
Linea base di accettazione e ispezione consigliata
I campi necessari sul curriculum fisso vitae set sono atti a raggiungere la linea di base confermata
Posta riassunti corrispondenti possono trarre le prove dei candidati nei loro curriculum
Campi di prova da parte della partecipazione a raccomandazioni, informazioni sensibili da dissensitizzazione concordata e accesso autorizzato
:: Documenti di bassa qualità, conflitti di campo e risultati di bassa fiducia vengono esaminati manualmente
Identificazione ripetuta dei candidati e inclusione dei dati non riconosciuti nel pool di talenti
Il personale delle imprese è in grado di mantenere campi, regole di lavoro, competenze e campioni di valutazione