Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions
Le logiciel traditionnel surveille la disponibilité du logiciel, et la génération de AI surveille la qualité des réponses, la génération non soutenue, le refus de répondre, la citation, le transfert manuel et l'exécution des outils.
Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?
La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.
Ordre d ' avancement suggéré
Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.
Établir des panneaux d'évaluation fixes, des panneaux indicateurs et des enregistrements de version lorsque vous allez en ligne.
Validation Dépendance des clés
b) Collecte d ' échantillons de rétroaction des utilisateurs, qui ont échoué, qui ont été obtenus manuellement et qui ont été fondés sur la foi.
Élaboration de résultats évaluables
Les causes sont régulièrement classées et les connaissances, la recherche, la modélisation et l'optimisation des processus sont organisées.
Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.
Tous les changements sont retournés, puis l'échelle grise est libérée et observée.
Comment le comprenez-vous dans le business réel?
Les anciennes citations de règles de l'assistant de politique peuvent être dues au fait que le document système n'est pas synchronisé, plutôt qu'à la détérioration soudaine du modèle. La validité de l'ensemble, le détenteur de devoir et l'alarme éteinte, peuvent être mis à jour de façon proactive et renvoyés à la question.
La fosse la plus facile à monter.
Surveiller uniquement les serveurs en ligne, sans évaluer la qualité de la réponse
Passage à de nouveaux modèles au lieu d'utiliser des échantillons de défaillance historiques
Commentaires des utilisateurs non classifiés, répétez l'erreur de longue date
Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?
L'acceptation et l'inspection devraient identifier les indicateurs, les alarmes, la fréquence de l'évaluation, les personnes responsables, les rejets et les retraits, et être en mesure de démontrer les effets de l'interversion, les coûts et les changements de risque, les erreurs à risque élevé étant suivies séparément.
En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.