Pertama, memberikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk memutuskan-membuat
Penerimaan inti dan target inspeksi untuk tinjauan kontrak AI termasuk resolusi dokumen, identifikasi klausa, dukungan penilaian resiko, referensi bukti, tinjauan manual dan proses pemerintahan. Keakuratan keseluruhan tidak cukup, sebagai sejumlah besar klausul risiko rendah mungkin mencakup sejumlah kecil dari omissi serius.
Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penghakiman dibuat?
Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai bisnis, data, dan fase proyek. Hal ini disarankan agar kondisi berikut diperiksa dan bahwa temuan yang sama di web dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.
Perintah yang disarankan dari muka
Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.
Hal ini untuk pengadilan untuk menentukan jenis kontrak, klasifikasi risiko dan jawaban standar.
Dependence Kunci Validasi
Koleksi dari menerima dan memeriksa sampel yang tidak dapat dimodifikasi secara acak pada tahap pembangunan dibekukan.
Pengembangan hasil yang dapat dipertimbangkan
Tes untuk interpretasi, posisi, penilaian, kutipan dan tinjauan manual, secara terhormat.
Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.
Ulangi tes regresi setelah aturan template atau model telah ditingkatkan.
Bagaimana kau memahaminya dalam bisnis yang sebenarnya?
Sebagai contoh, koleksi berisi 100 titik resiko, lima di antaranya adalah clauses serius yang dapat menyebabkan kerugian besar, bahkan dengan tingkat pengakuan keseluruhan tinggi, di mana elemen kunci hilang, mereka tidak dapat dilewatkan oleh satu determinasi rata-rata, batas penarikan resiko kritis dan lingkaran manual harus ditetapkan.
Lubang termudah untuk melangkah.
Hanya tampilkan contoh sukses yang dipilih oleh model
Laju akurasi berlebihan sebagai satu-satunya indikator
Penilaian itu tidak dikonfirmasi oleh hukum perusahaan.
Bagaimana kita bisa menerima dan mengkonfirmasinya?
Kondisi untuk adopsi harus termasuk tiga komponen: identifikasi resiko dapat dikembalikan, tinjauan manual dan otoritas efektif, dan versi model aturan, antarmuka, log dan penyesalan dapat dilacak.
Ketika mempersiapkan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan bahwa proses saat ini, contoh perwakilan, sistem yang ada, perencanaan tingkat waktu dan anggaran akan dibawa. Pertama, item yang tidak diketahui jelas ditandai, dan kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnosis, PoC, proyek jangkauan tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.