Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions
Les objectifs clés d'acceptation et d'inspection pour l'examen du contrat AI comprennent la résolution de documents, l'identification des clauses, l'appui au jugement sur les risques, la référence aux preuves, l'examen manuel et la gouvernance du processus.
Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?
La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.
Ordre d ' avancement suggéré
Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.
Il appartient au pouvoir judiciaire de déterminer le type de contrat, la classification des risques et la réponse standard.
Validation Dépendance des clés
Un prélèvement d'échantillons de réception et d'inspection qui ne peuvent être modifiés au hasard au stade du développement est gelé.
Élaboration de résultats évaluables
Essais d'interprétation, de positionnement, de jugement, de citation et d'examen manuel, respectivement.
Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.
Répéte le test de régression après que les règles ou le modèle du modèle aient été mis à niveau.
Comment le comprenez-vous dans le business réel?
Par exemple, la collecte contient 100 points de risque, dont cinq sont des clauses graves qui peuvent entraîner des pertes importantes. Même avec un taux de reconnaissance global élevé, lorsque des éléments clés manquent, ils ne peuvent pas être passés par une seule détermination moyenne, un seuil de rappel du risque critique et une boucle manuelle devraient être fixés.
La fosse la plus facile à monter.
Montrer seulement les échantillons réussis sélectionnés par les modèles
Taux de précision global en tant que seul indicateur
L'évaluation n'a pas été confirmée par la loi du cabinet.
Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?
Les conditions d'adoption devraient comprendre trois éléments : l'identification des risques est réversible, l'examen manuel et l'autorité sont efficaces et les versions des règles du modèle, les interfaces, les journaux et les régressions peuvent être suivis.
En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.