Pertama, memberikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk memutuskan-membuat
TypeScript mengekspor nomor faktur, jumlah, dan subjek. frasa materi, tetapi tidak mungkin untuk menilai secara terpisah apakah faktur sesuai dengan urutan yang benar, melebihi anggaran, menduplikasi penggantian, atau memenuhi syarat pembayaran kontrak.
Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penghakiman dibuat?
Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai bisnis, data, dan fase proyek. Hal ini disarankan agar kondisi berikut diperiksa dan bahwa temuan yang sama di web dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.
Perintah yang disarankan dari muka
Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.
Apakah untuk merekam atau melakukan audit bisnis saja.
Dependence Kunci Validasi
(b) Keruntuhan normal sampel tata letak yang tidak normal dan kompleks.
Pengembangan hasil yang dapat dipertimbangkan
Penilaian identifikasi, pencocokan, aturan dan tinjauan manual.
Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.
Sistem formal kemudian terhubung setelah validasi.
Bagaimana kau memahaminya dalam bisnis yang sebenarnya?
Sistem mengidentifikasi bidang faktur, dan mencari pengadaan dan catatan gudang berdasarkan nomor pesanan, mengidentifikasi masalah dari subjek penagihan yang tidak konsisten dengan kontrak, menampilkan kontrak asli dan faktur dan transfer ke review keuangan daripada meninggalkan model untuk memutuskan apakah akan membayar untuk dirinya sendiri.
Lubang termudah untuk melangkah.
Pertimbangkan tingkat akurasi bidang OCR sebagai tingkat akurasi audit yang sempurna
Laju kritis dihasilkan oleh model tanpa verifikasi menggunakan aturan
Kesimpulan abnormal tidak memiliki bahan sumber dan tidak ada dasar institusi
Bagaimana kita bisa menerima dan mengkonfirmasinya?
Menerima dan inspeksi membutuhkan identifikasi lapangan terpisah, pencocokan bisnis, aturan, anomali, tinjauan manual dan penulisan sistematis kembali, dan mencakup pemindaian samar-samar, merah-wording, duplikat tiket, cross- subjek dan lampiran yang hilang.
Ketika mempersiapkan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan bahwa proses saat ini, contoh perwakilan, sistem yang ada, perencanaan tingkat waktu dan anggaran akan dibawa. Pertama, item yang tidak diketahui jelas ditandai, dan kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnosis, PoC, proyek jangkauan tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.