Home / Services / OA Office System, BPM Procession Management and Enterprise Conception System Custement Development

PROFESSIONAL SERVICE

Sistem Kantor OA, Manajemen Proses BPM dan Pengembangan Konsustrikan Sistem Pendekatan Enterprise

Proyek pertama kali membedakan antara sinergi organisasi, operasi profesional dan kepemilikan data, menghindari penempatan bisnis kompleks seperti perintah, inventaris, keuangan, dll dalam bentuk OA generik.

Status persetujuan dan akuntabilitas dilacakKurangi entri duplikat dan lintas sistemPersaingan organisasi disesuaikan dengan mengubah norma personilKonfigurasi proses dan kelanjutan data

Submisi penilaian proyek awal Lihat Layanan

OA BPM proses persetujuan dan sistem sinergi perusahaan

Masalah yang biasanya dihadapi perusahaan

Langkah pendekatan dijelaskan secara lisan dan aturan tidak berlaku setelah perubahan personil

Formulir ini sangat besar, tapi datanya tidak tersedia dalam sistem operasi follow- up.

Proses kembali, transfer, penandatanganan dan kurangnya aturan seragam untuk lembur

Otoritas sesuai dengan konfigurasi individu, terorganisir dan terorganisir dengan risiko akses warisan yang signifikan

Layanan utama kami

OA dan diagnosis status BPM, seleksi produk dan cetak biru proses

Organisasi, peran, formulir, proses, portal dan pengembangan konfigurasi mobil- akhir

Kontrak substants, sign- up, signs-up, transfer, agen, pengingat dan lembur

Projek, kontrak, sistem, pengetahuan, rapat dan modul sinergi tugas

Integrasi dengan ERP, CRM, HR, keuangan, tanda tangan elektronik dan platform pesan

Versi proses, audit operasional, tunggal-titik login, pemantauan dan analisis bisnis

PROJECT DECISION PATH

Lanjutkan untuk menilai dalam konteks proyek-proyek saat ini

Batas layanan, basis anggaran dan modalitas implementasi untuk fase yang berbeda dari proyek ini tidak identik dan dapat dinilai lebih lanjut dalam hubungannya dengan berikut.

Perbedaan konseptualApa yang harus OA dan BPM lakukan?Mengurusi jalur dari masuk sinerik, memproses kompleksitas dan di seluruh sistem Masalah pemilihanOO membeli produk standar atau pengembangan gubahanKonfigurasi perbandingan, pengembangan sekunder, sistem independen dan biaya peningkatan jangka panjang

Provitables

Batas pengiriman akhir didefinisikan menurut lingkup layanan, fase konstruksi dan modalitas kerjasama, dan digambarkan di bawah sebagai hasil umum.

DELIVERABLECetak biru dari proses dan hak akses

DELIVERABLEBentuk, proses dan kode sumber

DELIVERABLEOrganisasi layanan antarmuka dengan pihak ketiga

DELIVERABLETes proses, matriks hak cipta dan catatan penerimaan

DELIVERABLEPergantian pengembangan, data sejarah dan informasi migrasi akun

DELIVERABLEBuku panduan bagi administrator, pengguna, dan operator

Bagaimana anggaran proyek dinilai

Pengamatan dan loop tertutup bisnis yang harus diselesaikan pada tahap pertama: OA dan diagnosis status BPM, seleksi produk dan proses blueprint, organisasi, peran, bentuk, proses, portal dan pengembangan konfigurasi mobile

Tingkat integritas kode yang ada, data, sistem, peralatan dan dokumen, dan cakupan yang akan diaudit, direlokasi atau direkayasa

Jumlah interface pihak ketiga, tanggung jawab koordinasi, kualitas data, kompensasi yang tidak biasa dan kerjasama pemasok eksternal

Tidak ada persyaratan yang berfungsi seperti kinerja, ketersediaan, keamanan, otoritas, audit, kepatuhan dan jendela akses

Kedalaman pengiriman dan tanggung jawab jangka panjang: penukaran, data sejarah dan informasi migrasi akun, administrator, pengguna, dan transpor manual, dan jaminan kualitas, jangkauan kelanjutan penjaga perdamaian

Keadaan ini tidak merekomendasikan inisiasi segera pembangunan penuh.

Tujuan proyek, orang yang bertanggung jawab dan kriteria penerimaan tidak didirikan

Akun kunci, data, antarmuka, atau usahan bisnis tidak tersedia

Hanya harga maksimum atau siklus yang sangat pendek yang dicari, dan tes yang diperlukan dan kontrol kualitas tidak diterima

IMPLEMENTATION PLAYBOOK

Bagaimana sistem proses OA dan BPM bergerak dari permintaan ke hasil penerimaan

Berikut ini digunakan untuk menjelaskan metodologi implementasi, kaliber data dan batas tanggung jawab, dan tidak digunakan sebagai proksi untuk penilaian projek dengan daftar fungsional.

Tingkat dasar 01 Operasional

Pertama, kita merekam negara nyata sebelum modifikasi.

Proyek ini dimulai dengan pilihan dari sebuah link bisnis yang membutuhkan banyak perbaikan, wawancara pengguna yang sebenarnya dan mengambil contoh-contoh yang baru. Volume pemrosesan, rata-rata waktu yang dikonsumsi, menunggu waktu, kembali ke pekerjaan, angka-angka yang tidak biasa dan titik kontak manual direkam sekitar "OA dan diagnosis status BPM, seleksi produk dan cetak-cetak proses"; jika data yang tersedia tidak lengkap, baseline digunakan sebagai akun tabel manual untuk satu sampai dua minggu berturut-turut, antarmuka tersebut dapat dievaluasi, sistem tersebut tidak dapat dievaluasi dan sistem tersebut dapat dievaluasi selama proses tersebut dapat dilanjutkan setelah proses tersebut dapat dilanjutkan dengan proses tersebut.

Dasarnya juga harus menunjukkan lingkup statistik dan pengecualian. Sebagai contoh, waktu pemrosesan dimulai dengan ketersediaan informasi atau dengan penyerahan pertama oleh klien, pengecualian gagal untuk menyertakan antarmuka pihak ketiga, dan modifikasi manual adalah proofreading atau pemrosesan ulang kecil.

Cincin Pertama ditutup 02

Asumsi kunci validasi dengan lingkup minimum yang tersedia

Masalah pertama, yang tidak ingin menutup semua sektor, adalah tentang "pengembangan organisasi, peran, proses, proses, portal dan konfigurasi mobile" untuk membentuk loop tertutup yang dapat beroperasi secara langsung: jelas masukan, aturan pemrosesan, aksi sistem, gerakan yang bertanggung jawab, dan keluaran terakhir. Peran kunci termasuk setidaknya pemilik bisnis, pengguna sebenarnya, antar-muka teknis dan manajer penerimaan, menghindari permintaan yang digambarkan oleh manajemen dan digunakan pada baris oleh kelompok lain.

Penilaian yang dibutuhkan berhubungan dengan setiap kompetensi pada bisnis, peran pengguna dan penerimaan contoh. Hal yang tidak menyediakan data yang sah, antar-muka atau pembuat keputusan harus dimasukkan sebagai kondisi awal atau tahap berikutnya, dan tidak boleh disertakan diam-diam dalam penawaran jangkauan tetap.

implementasi Projek OnexName

Membuat proses hasil panggung dapat dikembalikan dan dapat dikembalikan

Jalan yang biasa digunakan adalah mengambil stok dari izin frekuensi tinggi dan masalah sinergi, peran kombo, formulir dan aturan proses, pilih produk standar atau rute custom, mengatur pengembangan dan koneksi ke sistem bisnis. Setiap tahap harus menghasilkan hasil yang dapat diidentifikasi, seperti grafik aliran, prototipe, kontrak antar muka, catatan tes, catatan penyebaran, atau demonstrasi yang berjalan.

Demonstrasi panggung tidak "tampak cocok untuk bekerja". Sebuah sampel perwakilan harus digunakan untuk menutupi proses normal, bidang yang hilang, permintaan berulang, otoritas yang tidak memadai, overran waktu dan kelainan data sejarah dari layanan eksternal, dan untuk mengidentifikasi masalah yang muncul hanya dalam lingkungan produksi pada tahap awal.

Operasi penerimaan dan inspeksi 04

Penerimaan dan penerimaan umum dengan pengiriman, bukti dan indikator

Proyek ini setidaknya harus mendamaikan proses dengan cetak biru hak, formulir, proses dan kode sumber, identitas organisasi dengan layanan interface pihak ketiga, dan mengkonfirmasi sumber atau konfigurasi atgression, manajemen akun, membuat penyebaran, data backup, respon kegagalan dan tanggung jawab pemeliharaan selanjutnya. Selain itu, harus memeriksa akses fungsional, keamanan, kinerja, log, recoverability, dan pelatihan pengguna untuk memastikan bahwa tim klien mampu menggunakan dan memahami batas sistem secara independen.

Sebuah dasar proses diasumsikan menjadi 800 item per bulan, rata-rata 18 menit per unit, dan tingkat pengembalian 12%, yang hanya sebuah contoh, bukan kinerja klien. Baris kemudian digunakan untuk mengamati status persetujuan dan tanggung jawab untuk empat sampai delapan minggu berturut-turut pada kaliber yang sama, kemudian untuk menentukan apakah status persetujuan dan tanggung jawab dapat dilacak, duplikasi dan masukan sistem-pengaturan, dan otoritas organisasi disesuaikan untuk perubahan pada norma personil.

Kata kunci dan deskripsi dari isi

Halaman ini berisi konten organisasi di sekitar isu-isu layanan nyata seperti OA pengembangan sistem, sistem pengadaan OA, sistem proses BPM, pengembangan sistem persetujuan. Kata kunci digunakan untuk membantu pengguna dan sistem pencarian untuk mengidentifikasi tema, tanpa menyiratkan komitmen untuk memperbaiki efek; lingkup akhir, siklus, anggaran, dan indikator didasarkan pada diagnosis proyek, kontrak, dan baseline penerimaan.

DELIVERY PATH

Jalur pengiriman dan implementation

Setiap tahap memiliki tujuan yang jelas, peran partisipatif dan hasil yang dapat dinilai, dan keputusan penting tidak ditinggalkan sampai akhir proyek.

01Inventaris dari izin frekuensi tinggi dan masalah sinergi

02Kombinasi peran, formulir, dan aturan proses

03Pilih suatu produk standar atau rute gubahan

04Atur pengembangan dan koneksi sistem bisnis

05Uji untuk uji berkas dan permission yang sebenarnya

06Batch-on, training dan optimisasi kontinyu

FAQ

FAQs

Masalah yang paling umum sebelum kerjasama jelas dinyatakan di muka.

Apa bedanya antara sistem proses OA dan BPM?+

OA biasanya menyertakan portal, pemberitahuan, dokumen dan persetujuan umum; BPM menempatkan penekanan yang lebih besar pada proses pemodelan kompleks, aturan, versi, pemantauan dan organisasi sistem.

Haruskah sistem OA membeli produk standar atau pengembangan custom?+

Tinggalkan, ganti rugi dan persetujuan universal untuk memprioritaskan penilaian produk dewasa; konfigurasi, pengembangan sekunder atau berdiri sistem bisnis mungkin digunakan ketika proyek khusus, kontrak, layanan atau aturan sistem yang terlibat.

Bisakah data persetujuan asli dimigrasi?+

Ada kemungkinan untuk membedakan antara organisasi, templat, proses transit, dokumen sejarah dan annexes sebelum menentukan lingkup migrasi dengan referensi query, audit dan melanjutkan proses.

Bagaimana OA bisa online?+

Selain izin normal, kembali, penarikan, penandatanganan, lembaga, waktu lembur, perubahan organisasi, melangkahi dan antarmuka gagal diuji dan versi proses, log dan administrator dikonfirmasi.

DECISION FAQ

Isu umum yang berhubungan dengan proyek saat ini

Periksa semua 265 pertanyaan.

Pemilihan sistem manajemen Enterprise, implementasi dan integrasi

Apa bedanya antara sistem proses OA dan BPM?

OA biasanya menyediakan portal, pemberitahuan, dokumentasi, rapat dan persetujuan umum, yang merupakan antarmuka harian staf; BPM lebih fokus pada proses pemodelan, aturan, versi, pemantauan dan organisasi sistem-cross-. Persetujuan sederhana dapat menggunakan OA secara langsung, dan kemampuan BPM harus dipertimbangkan ketika mereka melibatkan multi- sistem, anomali kompleks dan proses pemerintahan jangka panjang. Keduanya dapat dikombinasikan dan tidak perlu dibangun lagi untuk kepentingan harmonis.

Lihat jawaban lengkapPemilihan sistem manajemen Enterprise, implementasi dan integrasi

Sistem OO membeli produk standar atau pengembangan kustom?

Generic membutuhkan cuti, penggantian, pencetakan dan portal dasar biasanya dinilai sebagai produk dewasa OA. Pengiriman proyek khusus, aturan kontrak, persetujuan industri atau proses sistem lintas dapat dicapai melalui konfigurasi, pengembangan kedua, BPM atau berdiri-sistem bisnis saja.

Lihat jawaban lengkapInfo Bisnis, Integrasi Sistem dan Transportasi

Apa yang harus dilakukan untuk mendapatkan ERP, CRM, OA dan sistem keuangan di tempat?

Kebanyakan sistem dapat diintegrasi melalui API, berita, waktu atau berkas yang terkontrol, tetapi pertama dengan mengkonfirmasi kapasitas antarmuka dan data tanggung jawab. Setiap jenis data harus memiliki sistem tanggung jawab utama tunggal, dan sistem lainnya harus dibaca atau ditulis kembali sebagai persetujuan. Link penting juga perlu dibahas, misalnya, melalui pengujian ulang, kompensasi, catatan dan manual. Sistem ini terhubung hanya sebagai langkah pertama, dan konsistensi jangka panjang dan operasi yang tidak biasa.

Lihat jawaban lengkapPemilihan informasi perusahaan, integrasi dan tata letak data

Apa gunanya satu titik login ke SOSO, dan apakah perusahaan perlu untuk membangun?

SSOs tidak memiliki hak yang sama untuk semua pengguna dan otorisasi bisnis masih dikendalikan oleh sistem. Perusahaan juga merencanakan siklus kehidupan account, beberapa faktor sertifikasi, pemulihan pemisahan dan log masuk darurat.

Lihat jawaban lengkap

Layanan, bimbingan dan kasus

Dapatkan saran Anda.

Panduan biaya