Tingkat dasar 01 OperasionalPertama, kita merekam negara nyata sebelum modifikasi.
Ketika proyek ini diluncurkan, pilih sebuah link bisnis yang paling membutuhkan perbaikan, wawancara pengguna yang sebenarnya dan ambil contoh-contoh. Proses rekaman, rata-rata waktu-yang dikonsumsi, menunggu waktu, kembali ke-kerja, nomor-nomor yang tidak biasa dan titik kontak manual di sekitar PLM / PDM produk, BOM, berkas bagan, perubahan dan manajemen proses R & D. Jika data yang tersedia tidak lengkap, baseline digunakan sebagai akun manual untuk satu sampai dua minggu berturut-turut.
Dasarnya juga harus menunjukkan lingkup statistik dan pengecualian. Sebagai contoh, waktu pemrosesan dimulai dengan ketersediaan informasi atau dengan penyerahan pertama oleh klien, pengecualian gagal untuk menyertakan antarmuka pihak ketiga, dan modifikasi manual adalah proofreading atau pemrosesan ulang kecil.
Cincin Pertama ditutup 02Asumsi kunci validasi dengan lingkup minimum yang tersedia
Tahap pertama tidak mencakup semua sektor, melainkan untuk membuat loop tertutup di sekitar "tes QMS, kualitas produk yang dihasilkan dan secara tidak normal tertutup loop" yang dapat beroperasi secara langsung: masukan yang jelas, aturan pemrosesan, aksi sistem, peran yang bertanggung jawab, gerakan yang tidak biasa dan keluaran terakhir. Pemain kunci termasuk setidaknya pemilik bisnis, pengguna yang sebenarnya, antar muka dan penerimaan teknis, menghindari permintaan yang dijelaskan oleh manajemen hanya, online, dan digunakan oleh kelompok lain.
Penilaian yang dibutuhkan berhubungan dengan setiap kompetensi pada bisnis, peran pengguna dan penerimaan contoh. Hal yang tidak menyediakan data yang sah, antar-muka atau pembuat keputusan harus dimasukkan sebagai kondisi awal atau tahap berikutnya, dan tidak boleh disertakan diam-diam dalam penawaran jangkauan tetap.
implementasi Projek OnexNameMembuat proses hasil panggung dapat dikembalikan dan dapat dikembalikan
Cara yang biasa adalah memilih produk dan sampel peralatan, mengombe versi data dan tanggung jawab bisnis, menentukan PLM, QMS, batas pertama EAM, pembangunan konfigurasi dan menghubungkan ERP dan MES. Setiap tahap harus menghasilkan hasil yang terlihat, seperti grafik aliran, prototipe, kontrak antar muka, catatan tes, pernyataan penyebaran atau demonstrasi yang berjalan.
Demonstrasi panggung tidak "tampak cocok untuk bekerja". Sebuah sampel perwakilan harus digunakan untuk menutupi proses normal, bidang yang hilang, permintaan berulang, otoritas yang tidak memadai, overran waktu dan kelainan data sejarah dari layanan eksternal, dan untuk mengidentifikasi masalah yang muncul hanya dalam lingkungan produksi pada tahap awal.
Operasi penerimaan dan inspeksi 04Penerimaan dan penerimaan umum dengan pengiriman, bukti dan indikator
Proyek ini setidaknya harus mendamaikan pengembangan rancangan bisnis untuk peralatan kualitas, PLM, QMS, EAM, atau modul yang disesuaikan, BOM, dokumentasi, standar dan peralatan migrasi data, dan mengenali kode sumber atau konfigurasi atmilasi, manajemen akun, penyebaran, data backup, respon kegagalan dan tanggung jawab pemeliharaan selanjutnya. Selain penerimaan fungsional, cek hak istimewa, keamanan, kinerja, log, recoverability dan pelatihan untuk memastikan bahwa tim klien mampu menggunakan dan sistem yang independen.
Sebuah dasar proses diasumsikan menjadi 800 item per bulan, rata-rata 18 menit per unit, dan tingkat pengembalian 12 persen, yang hanya satu contoh, bukan kinerja klien. Baris harus diikuti oleh empat sampai delapan minggu berturut-turut pengamatan pada kaliber yang sama, sebelum menilai apakah versi produk dan material teknis dikendalikan, kualitas yang tidak biasa yang dapat ditelusuri dan ditutup, dan pemeliharaan peralatan dipindahkan dari pemulihan pasif ke manajemen rencana.
Kata kunci dan deskripsi dari isiHalaman ini berisi konten organisasi dalam hal-hal layanan nyata seperti pengembangan sistem PLM, pengastomisasi sistem PDM, Sistem Manajemen Kualitas ASAL, Sistem Manajemen EAM. Kata kunci digunakan untuk membantu pengguna dan sistem pencarian mengidentifikasi tema, tanpa menyiratkan komitmen untuk memperbaiki efek; lingkup akhir, siklus, anggaran, dan indikator didasarkan pada diagnosa proyek, kontrak, dan baseline penerimaan.
