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Esempi di programmi di progetto dello stesso tipo

Piattaforma Enterprise AI

Interpretare la piattaforma AI lavorando con il lavoro Copilot

Dimostrando come l'impresa utilizzerà le posizioni di vendita, passeggeri e progetti, Copilot, per evolversi in gateway modello, cataloghi di conoscenze, strumenti agente, privilegi di identità, valutazioni di missione, governance dei costi e una piattaforma operativa unificata.

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Esempi di programmi di progetto dello stesso tipo

Questo è un esempio delle opzioni di implementazione per progetti simili

Questa pagina viene utilizzata per illustrare come tali progetti sono di solito analizzati, implementati e accettati, e non corrispondono a un particolare cliente, né idee di pacchetto, interfacce dimostrative o dati di misura nelle prestazioni del progetto. Comprensione del contenuto della pagina e dell'ambito pubblico

Vedremo di questo.

Chi lo sta usando, che cosa sta facendo il sistema, qual è il valore?

Principali utenti

Personale in posizioni come vendite, servizio clienti, consegna di progetti, e in post come la piattaforma di enterbrise AI e responsabile della sicurezza

Uso effettivo

I membri del personale selezionano i loro incarichi di lavoro all'ingresso unificato, e Copilot eredita la sua identità e il contesto aziendale dei clienti attuali, progetti, ecc., e poi chiede la conoscenza, modelli e strumenti approvati; i movimenti ad alto rischio continuano ad essere identificati e approvati.

Funzioni core

Posta

Organizzazione di incarichi comuni per vendite, servizio clienti o posizione di progetto, piuttosto che fornire solo una chat box.

Servizi di modellazione e conoscenza

Armonizzazione dei modelli di route, delle conoscenze aziendali e delle interfacce aziendali per ridurre la duplicazione dell'accesso in tutti i settori.

Controllo chiamate strumento

Lo strumento dell'agente è soggetto a privilegi, approvazione, tact, compensazione per i record di fallimento e audit.

Funzionamento dei costi di qualità

Osservazione centralizzata dell'uso, della qualità della missione, dei costi del modello e dei risultati della regressione della versione.

Valore alle operazioni

Di seguito sono riportate le indicazioni di valore che possono essere prioritarie per gli stessi progetti e non rappresentano i proventi fissi; i progetti formali dovrebbero prima stabilire la propria linea di base aziendale.

duplicazione ridotta della capacità di costruzione per capacità condivise

L'assistente eredita lo stato e il contesto aziendale

Qualità, autorità e governance ad alta intensità di costi

Nuove scene possono essere utilizzate per rendere la piattaforma più veloce.

01 / Stato delle operazioni

Quali sono le condizioni in cui un'impresa di solito incontra questo problema?

Questa pagina è un esempio di un progetto dello stesso tipo che non rappresenta i risultati di un particolare cliente.

Modelli di accesso ripetuti, caso di conoscenza e interfaccia aziendale per diversi dipartimenti

Il personale utilizza i propri account AI personali per elaborare informazioni aziendali, identità e audit non visibili

Il portale di chat comune non conosce lavori, clienti, progetti e oggetti aziendali attuali

C'è una mancanza di valutazione uniforme di regressione per ogni applicazione a seguito di cambiamenti nei modelli, conoscenze e strumenti

La piattaforma è facilmente costruita prima con una grande base completa, senza un vero utente che continua a usarla.

02 / Metodologia di attuazione

Come rompere tali progetti

La prima fase è definita da incarichi aziendali reali che identificano processi, dati, dipendenza di sistema e confini insoliti.

01

Inventario delle applicazioni esistenti, degli utenti, delle conoscenze, dei modelli, degli strumenti, dei costi e delle questioni di governance

02

Selezione di incarichi di lavoro nella preparazione per la vendita, assistenza al servizio clienti o la consegna di progetto come marcatore

03

Estrarre gateway modello, cataloghi di conoscenze, accesso agli strumenti, privilegi di identità e valutazione del buon senso

04

Incorporare Copilot nella scrivania, ereditare l'utente e il contesto aziendale attuale

05

Strumenti ad alto rischio per la clearance della ritenzione, audit, swipe ecc e compensazione insolita

06

Accesso progressivo a più settori basati su prove di utilizzo, qualità, costi e riutilizzo

Non ho bisogno di scrivere una richiesta completa prima.

Vuoi giudicare se è una buona idea per il tuo progetto?

Aggiungete un micro-letter di consulente di progetto per indicare i problemi attuali, i sistemi in atto, i tempi dei livelli di go-live e di budget previsti, e contribuiremo a determinare la portata del primo periodo e i principali rischi.

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03 / Progetto di confine

Chi è responsabile di cosa? Quali condizioni devono essere confermate prima?

Responsabilità delle parti

Operazioni organizzative, IT, data e team di sicurezza confermano la posizione del marcatore e il limite della piattaforma

Modelli di progettazione, conoscenze, strumenti, identità, valutazione e capacità condivisa operativa

Sviluppo della workstation Copilot, piattaforma back-office e interfaccia di sistemi aziendali

Completamento dei test di sicurezza, roll-out su scala grigia, addestramento degli utenti e meccanismo di funzionamento della piattaforma

Legatura e confine

La piattaforma non può sostituire il capo delle operazioni, della manutenzione delle conoscenze e della progettazione dei prodotti applicativi

Una singola scena non dovrebbe essere troppo sviluppata per i concetti di piattaforma.

L'assistente personale può ereditare solo i privilegi dell'utente e non può accedere al sistema indefinitamente

I modelli e le modifiche delle licenze, dei costi e dei servizi di terzi devono essere valutati continuamente

04 / Ambito del sistema

Modulo di acquisizione per possibile inclusione nella prima fase

Il nome del modulo non è l'intervallo di citazione finale. L'ingresso formale richiede la conferma dell'elemento per-i-tem dell'utente, l'uscita di ingresso, il permesso, l'interfaccia, il processo anormale e l'entrata o meno.

Portale Enterprise AIPosizione CopilotaPortale modello e percorsoElenco delle conoscenze e dei permessiStrumenti di agente e MCPArmonizzazione dell'identità e dell'auditCentro di valutazione della missioneCoccuccio operativo del costo
05 / Consegna e accettazione

Cosa dovrebbe essere lasciato quando la consegna è completa?

ConsegnaA. Atlante di scenari e capacità condivise
ConsegnaPiattaforma Enterprise AI e codice sorgente Copilot
ConsegnaModelli, conoscenze, strumenti di accesso norme
ConsegnaAutorità di identità, approvazione e progettazione di audit
ConsegnaSet di attività fisso e sistema di regressione versione
ConsegnaSchede di stato di adattamento, qualità, costo e servizio
ConsegnaPiattaforma Trasporto applicazione di pace accesso manuale

Prove di ingegneria per la revisione

La pagina non pretende di avere un materiale di progetto del cliente; i seguenti documenti verificabili devono essere stabiliti per l'attuazione formale, secondo la portata del contratto.

Prove di ingegneriaApplicazioni, modelli, conoscenze, strumenti, conti e costi esistenti AI
Prove di ingegneriaIncarichi di lavoro, viaggi utente, privilegi e progettazione di conferma manuale
Prove di ingegneriaPortale modello, diritti di conoscenza, compatta strumenti e elenco delle versioni
Prove di ingegneriaAttività fisse, eccesso di autorità, iniezione di punte, fallimento di strumenti e rapporti di test di regressione
Prove di ingegneriaApplicazione dei poli, tasso di completamento, modifica manuale, ritardo e registrazione dei costi
Prove di ingegneriaNuove applicazioni accesso, riutilizzo della piattaforma, livello di servizio e materiale doppiodisk operativo

Linea base di accettazione e ispezione consigliata

Il copilota a palo può eseguire l'assegnazione nel contesto del vero lavoro.

Modelli, conoscenze e strumenti per collegare identità utente e oggetti aziendali

Visite di cross-authorization, movimenti ad alto rischio e informazioni sensibili sono intercettate o approvate di routine

Aggiornare modelli, conoscenze o strumenti per implementare valutazioni di regressione versione

La piattaforma è in grado di osservare lo stato di adozione delle applicazioni, qualità, ritardo, costo e servizio

Nuove applicazioni possono essere configurate, testate e accettate in modo indipendente secondo le specifiche di accesso

DECISION FAQ

Questioni comuni relative ai progetti attuali

Controlla tutte le 265 domande.
Sviluppo custodiale AI, AI Prodotti e Modelli

Quando un'impresa ha bisogno di costruire una piattaforma AI o un mezzo AI?

La piattaforma è di ovvio valore quando più dipartimenti iniziano a duplicare l'accesso del modello, la base di conoscenza, gli strumenti dell'agente, le competenze e le capacità di valutazione. Solo una o due imprese pilota dovrebbero generalmente convalidare la scena senza costruire grandi stazioni medie prima. La piattaforma dovrebbe affrontare problemi di riutilizzo, di governance e di funzionamento, piuttosto che aggiungere uno strato aggiuntivo di pagine di visualizzazione.

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Sviluppo custodiale AI, AI Prodotti e Modelli

Che differenza fa tra un enterprise AI Copilot e un robot di chat regolare?

Il normale robot di chat risponde alle domande di input degli utenti, e l'impresa AI Copilot è incorporato nella scrivania di lavoro, comprendendo l'utente corrente, oggetto di affari e contesto di missione, e essendo in grado di utilizzare gli strumenti controllati per assistere nel lavoro. Copilot di solito ha bisogno di ereditare i privilegi aziendali, collegare la conoscenza e i sistemi, registrare le operazioni e sostenere la conferma manuale.

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Consulenza AI, integrazione MCP, outsourcing tecnologico e distribuzione sistemi

Come può MCP controllare i dati e i privilegi operativi collegandosi ai sistemi interni aziendali?

Lo strumento MCP dovrebbe essere il più possibile accessibile, o utilizzare un'identità di servizio definita, ed essere autorizzato da utenti, ruolo, data range e azioni specifiche.

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enterprise AI Efficienza, Sicurezza e Operazione Continua

Cosa devo fare con il progetto "Enterprise AI"?

Il ROI dell’impresa AI non può misurare solo i costi di mobilitazione dei modelli, né può essere misurato dal “come molte persone salvate”. È importante registrare il tempo del processo corrente, il tempo speso per errore, il tempo di risposta, l’opportunità persa e i costi di conformità, e confrontare i cambiamenti reali dopo che AI è stato online.

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Il tuo giudizio si basa sulla tua situazione reale.

Il caso è solo un modo per riportare il progetto al tuo business.

Dicci cosa è appropriato, cosa si fa nella prima fase e quali rischi sono coinvolti nell'identificazione dei processi, sistemi e problemi attuali che vengono affrontati.

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