質問に答えます。
まず、意思決定に使用できる結論をあげます
各カテゴリのデータには、唯一のソース、必須フィールド、コードルール、重複処理、関係のマッピング、承認の責任について説明します。
判断前にどのような条件を識別する必要がありますか?
同じ質問は、異なるビジネス、データ、およびプロジェクトフェーズで異なる回答を持つ場合があります。次の条件がチェックされ、Web上の一般的な検索が自分のプロジェクトに組み込まれていることを示唆しています。
顧客商品サプライヤーなどの主要なデータが重複しているかどうか在庫、受取可能および費用の開始日そして口径優れた注文、調達、生産書類の交換方法履歴データは新しいシステムに保存されるか、アーカイブのみを読み込みます。
事前に提案した注文
01
まず、目標と境界について明確にします。
データの主体と責任の人のリストを確立します。
02
検証キー依存
重複、不足、エラー、およびマッピングのワークロードの評価のサンプル。
03
評価可能な結果の開発
シミュレーションの移行と運用の調整の2回以上が行われます。
04
次のステップを実際の結果で決定してください。
凍結、切換え、リトリート、差動処理プログラムを確立して下さい。
実際のビジネスでどのように理解すればいいですか?
判断方法を説明するために使用される例
企業が5年間の注文を移動する計画ですが、オンラインで本当に必要なことは、オープン顧客、商品、在庫、受容性、未完成のビジネスを処理することです。早期の取引は、読みやすいアーカイブに入力することができ、移行のリスクを減らし、検索証拠を保持することができます。
一番簡単なピットでステップアップ。
業務判断なしで、全てのデータ洗浄を行なう。
エントリー数とステータスの比較
オンラインで正式に事前の移行
受診と確認を終わらせる方法は?
移行レポートは、ソース、ターゲット、変換ルール、成功する失敗回数、差分を記録する必要があります。 オペレータは、コード、数量、量、ステータス、履歴クエリをサンプルする必要があります。
サプライヤーや社内チームと通信する準備をする際、現在のプロセス、代表サンプル、既存のシステム、計画時間、予算レベルが持ち込まれることが推奨されます。まず、未知の項目は明確にマークされ、その後、診断、PoC、固定範囲プロジェクト、または進行中の研究開発を使用することが決定されます。これは通常、境界線なしで価格と期間の直接的な需要よりも信頼性が高くなります。