Home / FAQs ระบบปฏิบัติการและการบริหารปฏิบัติการขององค์กร / enterprise
QUESTION & ANSWER

ข้อมูลและปฏิบัติการอะไรที่จําเป็น ก่อนปฏิบัติการ ERP?

ข้อมูลไม่จําเป็นต้องสมบูรณ์ตั้งแต่แรก แต่ต้องชัดเจนเกี่ยวกับแหล่งที่มา บุคคลที่รับผิดชอบ กฎสําหรับการชําระและการเริ่มต้นของบรรทัด โดยไม่ต้องมีข้อมูลการเตรียมของหัวหน้าปฏิบัติการ

ตอบคําถามมา

อย่างแรก ให้ข้อสรุปว่า สามารถนําไปใช้ในการตัดสินใจ

ข้อมูลแต่ละประเภทอธิบายแหล่งเดียว สนามบังคับ, กฎรหัส, กระบวนการซ้ํา การจับคู่ความสัมพันธ์ และการยอมรับความรับผิดชอบ

DECISION FACTORS

จําเป็น ต้อง ระบุ สภาพ การณ์ เช่น ไร ก่อน จะ มี การ ตัดสิน?

คํา ถาม เดียว กัน นี้ อาจ มี คํา ตอบ ต่าง กัน ภาย ใต้ ธุรกิจ ต่าง ๆ, ข้อมูล และ โครงการ ต่าง ๆ.

มี การ ปรับ ข้อมูล หลัก ๆ เช่น ผู้ จัด หา สินค้า ของ ลูก ค้าเปิดวันที่และปรับค่าของรายการ, ค่าชดเชยและค่าใช้จ่ายมี การ แลก เปลี่ยน เอกสาร ที่ มี คํา สั่ง ที่ โดด เด่น, การ หา มา, และ เอกสาร การ ผลิต อย่าง โดด เด่น เพียง ไรข้อมูลทางประวัติศาสตร์ถูกเก็บไว้ในระบบใหม่ หรืออ่านเฉพาะแฟ้มสํารองข้อมูลเท่านั้น
ACTION STEPS

ลําดับที่แนะนําล่วงหน้า

01

อย่างแรก เราเคลียร์เรื่องเป้าหมายและชายแดน

จัดตั้งข้อมูลและบุคคลที่รับผิดชอบ

02

การตรวจสอบความถูกต้อง

การประเมินตัวอย่างการจําลอง, การแบ่งเขต, การผิดพลาด และการโยงภาระงาน

03

การ พัฒนา ผล ที่ ประเมิน ได้

มี การ ทํา การ ปฏิรูป และ การ ทํา การ ปรับ ปรุง ให้ ดี ขึ้น อย่าง น้อย สอง ยก.

04

ทําให้แน่ใจว่าคุณตัดสินใจในขั้นต่อไป ด้วยผลลัพธ์ที่แท้จริง

แช่แข็ง เปลี่ยนตัวเอง ถอยและรักษาแบบดิฟเฟอเรนเชียล

PRACTICAL EXAMPLE

คุณจะเข้าใจมันในธุรกิจที่แท้จริงได้อย่างไร

ตัว อย่าง ที่ เคย ใช้ เพื่อ แสดง ถึง วิธี ตัดสิน

การ ซื้อ ขาย ใน ช่วง ต้น ๆ สามารถ เข้า ไป ใน คลัง ข้อมูล ที่ อ่าน ได้ โดย ลด ความ เสี่ยง ของ การ อพยพ และ การ เก็บ รักษา หลัก ฐาน.

COMMON RISKS

ไปสู่จุดที่ง่ายที่สุด

ส่งการทําความสะอาดข้อมูลทั้งหมดไปยังผู้ดําเนินการโดยไม่ต้องตัดสินธุรกิจใด ๆ

เปรียบเทียบจํานวนของรายการ ไม่ใช่จํานวนและสถานะ

การอพยพที่สมบูรณ์ครั้งแรก ก่อนที่จะออนไลน์อย่างเป็นทางการ

ACCEPTANCE

เรา ควร จะ ได้ รับ และ ยืน ยัน อย่าง ไร?

รายงานการอพยพควรบันทึกแหล่งข้อมูล, เป้าหมาย, กฎการเปลี่ยนศาสนา จํานวนของความล้มเหลวและความแตกต่างที่ประสบความสําเร็จ ผู้ดําเนินการยังต้องตัวอย่างรหัส, ปริมาณ, ปริมาณ, สถานะ และ แฟชั่นทางประวัติศาสตร์

เมื่อเตรียมติดต่อกับผู้จําหน่ายหรือทีมภายใน ขอแนะนําให้ใช้กระบวนการปัจจุบัน ตัวอย่าง ระบบที่มีอยู่ การวางแผนเวลาและระดับงบประมาณ

RELATED

เรียน รู้ ต่อ ๆ ไป เกี่ยว กับ การ บริการ และ การ ชี้ นํา

ดูทุกคําถาม 265 ข้อ

สภาพโครงการของคุณต่างจากตัวอย่างที่กล่าวไป

เป้าหมายปฏิบัติการ ระบบที่มีอยู่ ตัวอย่างของเวลา ที่วางจําหน่ายอยู่ สามารถนํามาประกอบกันได้ก่อนที่ที่ปรึกษา จะตัดสินเบื้องต้น

ที่ปรึกษาโครงการความร่วมมือ