Home / FAQs / Sistema de gestão de operações e operações empresariais
QUESTION & ANSWER

Quais dados e informações operacionais são necessários antes da implementação do ERP?

Os dados não precisam ser perfeitos desde o início, mas devem ser claros sobre a fonte, o responsável, as regras para a limpeza e o início da linha. Sem a preparação de dados do chefe da operação, é geralmente a principal razão para a extensão do ERP.

Responde à pergunta.

Em primeiro lugar, dar conclusões que podem ser utilizadas para a tomada de decisões

Cada categoria de dados descreve a fonte única, campos obrigatórios, regras de código, processamento duplicado, relações de mapeamento e responsabilidades de aprovação.

DECISION FACTORS

Que condições precisam ser identificadas antes de se fazer o julgamento?

A mesma questão pode ter respostas diferentes em diferentes fases de negócio, dados e projetos. Sugere-se que as seguintes condições sejam verificadas e que as descobertas comuns na web sejam incorporadas em seus próprios projetos.

Se existe uma duplicação de dados primários, como fornecedores de produtos de base para clientesData de início e calibre do inventário, dos créditos e dos custosComo são trocados os pedidos pendentes, os documentos de adjudicação e de produçãoDados históricos mantidos no novo sistema ou apenas arquivo de leitura
ACTION STEPS

Ordem de adiantamento sugerida

01

Primeiro, vamos ser claros sobre o alvo e a fronteira.

Estabelecer uma lista de pessoas e responsáveis pelos dados.

02

Dependência da Chave de Validação

Avaliação da amostra de duplicação, deficiências, erros e carga de trabalho de mapeamento.

03

Desenvolvimento de resultados avaliáveis

São realizadas pelo menos duas rodadas de migração de simulação e reconciliaçãos operacionais.

04

Certifique-se de decidir o próximo passo com os resultados reais.

Estabelecer programas de congelamento, de mudança, de retirada e de tratamento diferenciado.

PRACTICAL EXAMPLE

Como é que entendes isso no negócio?

Exemplo utilizado para ilustrar o método de julgamento

A empresa planeja mover pedidos de cinco anos, mas o que é realmente necessário online é processar o cliente de abertura, commodities, inventário, a receber e negócios inacabados. As transações antecipadas podem ser introduzidas em um arquivo somente de leitura, reduzindo o risco de migração e mantendo evidências de busca.

COMMON RISKS

O poço mais fácil de pisar.

Entregar toda a limpeza de dados ao implementador sem qualquer julgamento comercial.

Compare apenas o número de itens, não o valor e o estado

A primeira migração completa antes de oficialmente online

ACCEPTANCE

Como devemos acabar recebendo e confirmando?

O relatório de migração deve registar fontes, metas, regras de conversão, número de falhas e diferenças bem sucedidas; o operador também terá de provar o código, quantidade, quantidade, estado e consultas históricas.

Ao se preparar para comunicar com fornecedores ou equipes internas, recomenda-se que processos atuais, amostras representativas, sistemas existentes, tempo de planejamento e níveis de orçamento sejam trazidos. Primeiro, os itens desconhecidos são claramente marcados, e então a decisão é tomada de usar diagnósticos, PoC, projetos de alcance fixo ou pesquisa e desenvolvimento em curso, que é geralmente mais confiável do que uma demanda direta por um preço e duração sem fronteiras.

As condições do seu projeto são diferentes dos exemplos acima?

Os objectivos operacionais, os sistemas existentes, a amostra e o tempo planeado poderiam ser reunidos antes de os consultores poderem fazer julgamentos preliminares em relação às fronteiras reais.

Consultores associados de projectos