Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions
Chaque catégorie de données décrit la source unique, les champs obligatoires, les règles de code, le traitement en double, les relations de cartographie et les responsabilités d'approbation.
Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?
La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.
Ordre d ' avancement suggéré
Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.
Établir une liste des personnes concernées et des personnes responsables.
Validation Dépendance des clés
Évaluation par exemple des doubles emplois, des lacunes, des erreurs et de la charge de travail.
Élaboration de résultats évaluables
Au moins deux cycles de simulation de migration et de rapprochement opérationnel sont effectués.
Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.
Mettre en place des programmes de gel, de commutation, de retraite et de traitement différencié.
Comment le comprenez-vous dans le business réel?
L'entreprise prévoit de déplacer les commandes de cinq ans, mais ce qui est vraiment nécessaire en ligne est de traiter le client, les marchandises, les stocks, les créances et les affaires inachevées. Les transactions anticipées peuvent être entrées dans une archive en lecture seule, réduisant le risque de migration et de conservation des preuves de recherche.
La fosse la plus facile à monter.
La remise de toutes les données de nettoyage à l'implémentateur sans aucun jugement d'affaires.
Comparer seulement le nombre d'entrées, pas le montant et l'état
La première migration complète avant officiellement en ligne
Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?
Le rapport de migration devrait consigner les sources, les cibles, les règles de conversion, le nombre de échecs et de différences; l'exploitant devra également échantillonner le code, la quantité, la quantité, l'état et les requêtes historiques.
En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.