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QUESTION & ANSWER

어떤 자산은 AI 아웃소싱 팀에 의해 넘겨지고, 그들은 공급 업체에 의해 묶인 것을 피할 수 있습니까?

소스 코드 외에도, 모델은 공급자 구성으로 전송됩니다, 신속한 템플릿, 지식의 취급을위한 규칙, 평가 및 수집, 실험 결과, 도구 인터페이스, 데이터의 설명, 배포 모니터링, 비용 및 보안 전략. 코드, 클라우드 리소스 및 타사 계정은 프로젝트의 시작부터 가능한 범위까지 기업에 의해 제어되어야한다.

질문에 대한 답변

먼저 의사 결정에 사용될 수있는 결론을 제공합니다.

AI 시스템은 상호 관련 자산의 집합에 따라 달라집니다. 사업 작업과 필요, 코드, 모델 및 API 선택, 시스템 팁 및 템플릿, RAG 분할 및 인덱스 규칙, 지식 소스 및 업데이트 임무, 금 평가 임무, 도구 및 권한, 배포 구성, 로그 모니터링, 운영 비용 및 알려진 문제. 비즈니스 코드에 액세스 할 수 없습니다 생산 효과의 재발을 허용하지 않습니다. 계약자, 계약자 및 계약자, 계약자 및 계약자에 대한 추가 정보, 계약자 및 계약자, 계약자 및 계약자에 대한 계약자, 계약자 및 계약자에 대한 계약자, 계약자 및 계약자에 대한 계약자.

DECISION FACTORS

어떤 조건은 판단하기 전에 확인되어야합니까?

동일한 질문은 다른 사업, 자료 및 프로젝트 단계의 밑에 다른 대답이 있을지도 모릅니다. 그것은 뒤에 오는 조건이 검사되고 웹에 일반적인 발견은 그들의 자신의 프로젝트에 통합될 것이라는 점을 건의됩니다.

자산이 버전에 문서화되는지 여부의 모델, 팁, 지식 및 평가누가 궁극적으로 생산 계정 번호, 클라우드 리소스 및 코드 창고를 제어제3자 모델 또는 플랫폼이 마이그레이션 될 수 있는지 여부 및 데이터가 제거 될 수 있음새로운 팀 구축, 배포 및 중복 문서의 기초에 평가 할 수
ACTION STEPS

사전 예약

01

첫째, 우리는 표적과 국경에 대해 명확하게 될 것입니다.

AI 프로젝트의 자산 및 타이틀 목록은 서명의 시간에 설치됩니다.

02

유효성 열쇠 의존

기업 통제 창고, 계정 및 문서 라이브러리에 대한 접근 권한을 개발 중입니다.

03

평가 가능한 결과의 개발

건설, 배포, 평가, 환불 및 계정 전송 운동을 떠나기 전에 사이트.

04

실제 결과와 다음 단계를 결정하십시오.

레거시 문제의 복구 기관 및 식별, 허용 및 후속 지원 창.

PRACTICAL EXAMPLE

실제 사업에서 어떻게 이해합니까?

판단의 방법을 설명하는 데 사용되는 예

기업은 에이전트 응용 소스 코드를 수신하지만, 시스템 힌트는 공급자의 개인 플랫폼에 보관, 지식 인덱스는 재건 될 수 없습니다 및 평가 데이터 전달되지 않습니다. 새로운 팀은 재 연구 할 수 있습니다. 더 신뢰할 수있는 접근법은 유지 팁의 각 버전, 지식 스트림 라인, 도구의 정의 및 결과, 적색하고 새로운 환경에서 고정 작업을 통해 실행됩니다.

COMMON RISKS

가장 쉬운 피트에서 단계.

계약은 "모든 소스 코드를 배달"및 AI-특정 자산의 목록이 없었다

주요 모델 및 클라우드 계정은 아웃소싱 인력의 개별 이름 아래 등록됩니다.

평가는 권한 및 삭제 규칙없이 민감한 비즈니스 데이터를 포함합니다

ACCEPTANCE

우리는 수신 및 확인을 종료해야 하는 방법?

수신기는 빌드, 배포, 지식 업데이트 및 핵심 평가를 완료해야 원래 개발자의 구두 지도에서 재적으로, 모델 통화, 비용, 오류, 권위 및 레트를 볼 수 있습니다. 모든 계정은 공인 조정을 완료하고 알려진 문제는 제 3 자 허가와 서면 목록을 형성합니다.

공급자 또는 내부 팀과 통신 할 때, 현재 프로세스, 대표 샘플, 기존 시스템, 계획 시간 및 예산 수준이 가져 오는 것이 좋습니다. 우선, 알 수없는 항목은 명확하게 표시되고 그 결정은 진단, PoC, 고정 범위 프로젝트 또는 지속적인 연구 및 개발, 이는 일반적으로 국경없이 가격과 기간 동안 직접 수요보다 신뢰할 수있는 것보다 더 신뢰할 수 있습니다.

프로젝트 조건은 위의 예에서 다르습니까?

운영 목적, 기존 시스템, 샘플 및 계획된 시간은 컨설턴트가 실제 경계와 관련하여 예비 판단을 만들 수 있기 전에 충돌 할 수 있습니다.

Associate 프로젝트 컨설턴트