Home / FAQs / AI konsultan, MCP integrasi, outsourcing teknologi dan pengiriman sistem
QUESTION & ANSWER

Aset apa yang akan diserahkan oleh tim outsourcing AI sebelum mereka meninggalkan lapangan, dan bagaimana mereka bisa dihindari yang terikat oleh pemasok?

Selain kode sumber, model ini akan ditransfer ke konfigurasi pemasok, template cepat, aturan untuk penanganan pengetahuan, penilaian dan koleksi, hasil eksperimen, antarmuka alat, deskripsi data, pemantauan, biaya dan strategi keamanan. Kode, sumber daya awan dan ketiga akun pihak harus dikendalikan oleh perusahaan dari awal proyek sampai sejauh mungkin.

Jawab pertanyaannya.

Pertama, memberikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk memutuskan-membuat

Pengelolaan sistem ChatGPT bergantung pada satu set aset yang terkait: tugas bisnis dan kebutuhan, kode, model dan pilihan API, tips sistem dan templat, RAG split dan aturan pengindeksian, sumber pengetahuan dan misi pengubahan, misi penilaian emas, alat dan hak cipta, pencangkokan, log pemantauan, biaya operasi, dan masalah-masalah bisnis saja tidak mengijinkan adanya penambahan efek produksi. Konfiguran, harus membekali pengguna dan pengeluaran, tersedia, dan pengeluaran, dan pengeluaran,

DECISION FACTORS

Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penghakiman dibuat?

Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai bisnis, data, dan fase proyek. Hal ini disarankan agar kondisi berikut diperiksa dan bahwa temuan yang sama di web dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.

Model, tips, pengetahuan dan penilaian apakah aset didokumentasikan dalam versi merekaYang akhirnya mengontrol nomor akun produksi, sumber daya awan dan gudang kodeApakah model atau platform pihak ketiga dapat dimigrasi dan bagaimana data dapat dihapusDapatkah tim baru membangun, menyebarkan dan mengevaluasi berdasarkan duplikat dokumen
ACTION STEPS

Perintah yang disarankan dari muka

01

Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.

Daftar aset dan judul proyek AI didirikan pada saat penandatanganan.

02

Dependence Kunci Validasi

Akses ke gudang yang dikendalikan secara internal, rekening dan perpustakaan dokumen selama pengembangan.

03

Pengembangan hasil yang dapat dipertimbangkan

Melakukan konstruksi, penyebaran, evaluasi, pengembalian dana dan pelatihan transfer sebelum meninggalkan situs.

04

Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.

Recoverovernity dan identifikasi isu warisan, izin dan mengikuti-up dukungan jendela.

PRACTICAL EXAMPLE

Bagaimana kau memahaminya dalam bisnis yang sebenarnya?

Contoh yang digunakan untuk menggambarkan metode penilaian

Perusahaan menerima source code aplikasi Agen, tapi petunjuk sistem disimpan pada platform pribadi pemasok, indeks pengetahuan tidak dapat dibangun kembali dan data penilaian tidak disampaikan. Tim baru hanya dapat kembali pencarian. pendekatan yang lebih handal adalah untuk memiliki setiap versi dari tip retensi, baris pengetahuan stream, definisi alat dan hasil, dikirim kembali dan dijalankan melalui set tugas tetap di lingkungan baru.

COMMON RISKS

Lubang termudah untuk melangkah.

Kontrak hanya menyatakan "memberikan semua kode sumber" dan tidak ada daftar dari aset AI-spesifik

Model kunci dan akun awan terdaftar dengan nama pribadi dari personil outsourced

Penilaian berisi data bisnis sensitif tanpa otorisasi dan aturan penghapusan

ACCEPTANCE

Bagaimana kita bisa menerima dan mengkonfirmasinya?

Penerima harus menyelesaikan pembangunan, penyebaran, pembaruan pengetahuan dan penilaian inti tanpa mengandalkan panduan lisan dari pengembang asli, dan dapat melihat panggilan model, biaya, kesalahan, otoritas dan penegasan semua akun menyelesaikan penyesuaian yang berwenang, dan masalah yang diketahui membentuk daftar tertulis dengan izin pihak ketiga.

Ketika mempersiapkan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan bahwa proses saat ini, contoh perwakilan, sistem yang ada, perencanaan tingkat waktu dan anggaran akan dibawa. Pertama, item yang tidak diketahui jelas ditandai, dan kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnosis, PoC, proyek jangkauan tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.

Kondisi proyek Anda berbeda dari contoh di atas?

Tujuan operasional, sistem yang ada, sampel dan rencana waktu dapat dikumpulkan sebelum konsultan bisa membuat penilaian awal dalam kaitannya dengan batas-batas sebenarnya.

Konsultan proyek asosiasi