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QUESTION & ANSWER

어떻게 아웃소싱에 대해 FDE를 부과하고 배달 될 것입니까?

FDE는 위치에 따라서 진단, PoC, 단계 프로젝트 또는 매달 협력을, 위탁할지도 모릅니다. 비용은 위치에 보전될 일의 수에 한정되어야 하고, 또한 표본, 시제품, 평가, 체계 및 생산의 납품을 커버합니다.

질문에 대한 답변

먼저 의사 결정에 사용될 수있는 결론을 제공합니다.

제안은 사이트 및 원격 배치의 상태를 나타냅니다, 참가자의 역할, 데이터 및 인터페이스 건물, 모델 및 클라우드 리소스의 비용, 그리고 어떤 생산 작품 FDE에 의해 포함되지 않습니다.

DECISION FACTORS

어떤 조건은 판단하기 전에 확인되어야합니까?

동일한 질문은 다른 사업, 자료 및 프로젝트 단계의 밑에 다른 대답이 있을지도 모릅니다. 그것은 뒤에 오는 조건이 검사되고 웹에 일반적인 발견은 그들의 자신의 프로젝트에 통합될 것이라는 점을 건의됩니다.

몇 가지 장면을 찾을 필요가 있습니까?현장 인터뷰, 샘플 테이크 및 크로스 - 정형 조정 입력애플리케이션 개발, 시스템 통합, 배포 및 운송을 포함하든누가 모델, 알고리즘, 타사 소프트웨어 및 여행 비용을 부담 할 것
ACTION STEPS

사전 예약

01

첫째, 우리는 표적과 국경에 대해 명확하게 될 것입니다.

첫째, 단계의 목적, 작업의 범위, 인력의 역할 및 시간 상자 정의.

02

유효성 열쇠 의존

주간 인터뷰, 샘플, 프로토 타입, 평가 및 결정은 추적됩니다.

03

평가 가능한 결과의 개발

채택 후, PC는 생산 인터페이스, 안전 및 운영 책임 재평가.

04

실제 결과와 다음 단계를 결정하십시오.

정보, 코드, 평가 수집, 계정 번호 및 손실 위험의 단계 수월.

PRACTICAL EXAMPLE

실제 사업에서 어떻게 이해합니까?

판단의 방법을 설명하는 데 사용되는 예

FDE가 계속해서 사업을 실행하기 위해 FDE가 더 투명하고, 형식적인 시스템을 가지고 가기 위하여 뒤 끝과 플랫폼 엔지니어와 더불어, 더 투명한 것을 증명한 첫번째 시나리오는,. 예를 들면 특정한 클라이언트의 성과를 나타내지 않으며, 실제적인 결론은 기업의 자신의 사업 양, 표본, 체계 및 책임 경계의 상황에 확인되어야 합니다.

COMMON RISKS

가장 쉬운 피트에서 단계.

단계별 목표 및 출력 없이 현장 인구의 서비스 구매

PoC 기본값은 모든 생산 시스템 수정을 다룹니다. 결과 범위의 손실

모델 및 클라우드 리소스는 별도로 비용이 들지 않으며 운영 비용은 나중에 단계에 불충분합니다.

ACCEPTANCE

우리는 수신 및 확인을 종료해야 하는 방법?

일반 배송에는 비즈니스 기본, 현장 sequencing, 샘플 및 평가 수집, 프로토 타입, 충격 비용 보고, 프로세스 및 인터페이스 프로그램, 생산 경로 및 운영 지표가 포함됩니다. 계속 협력은 주간보고, 위험, 결정, 코드 및 지식 전송을 포함해야 프로젝트 상태에 대한 기업의 정보를 유지.

공급자 또는 내부 팀과 통신 할 때, 현재 프로세스, 대표 샘플, 기존 시스템, 계획 시간 및 예산 수준이 가져 오는 것이 좋습니다. 우선, 알 수없는 항목은 명확하게 표시되고 그 결정은 진단, PoC, 고정 범위 프로젝트 또는 지속적인 연구 및 개발, 이는 일반적으로 국경없이 가격과 기간 동안 직접 수요보다 신뢰할 수있는 것보다 더 신뢰할 수 있습니다.

프로젝트 조건은 위의 예에서 다르습니까?

운영 목적, 기존 시스템, 샘플 및 계획된 시간은 컨설턴트가 실제 경계와 관련하여 예비 판단을 만들 수 있기 전에 충돌 할 수 있습니다.

Associate 프로젝트 컨설턴트