먼저 의사 결정에 사용될 수있는 결론을 제공합니다.
효과적인 연구는 추정 가능한 범위로 사업 언어를 번역할 수 있습니다, 인용, 비 포함 및 유효한 질문에 기록. 간단한 프로젝트는 설문지와 짧은 세션을 통해 완료 될 수 있습니다, 복잡한 프로젝트는 현장 인터뷰, 체계적인 진단 및 시제품을 요구할 수 있습니다.
어떤 조건은 판단하기 전에 확인되어야합니까?
동일한 질문은 다른 사업, 자료 및 프로젝트 단계의 밑에 다른 대답이 있을지도 모릅니다. 그것은 뒤에 오는 조건이 검사되고 웹에 일반적인 발견은 그들의 자신의 프로젝트에 통합될 것이라는 점을 건의됩니다.
사전 예약
첫째, 우리는 표적과 국경에 대해 명확하게 될 것입니다.
기존 시스템의 목적, 프로세스, 정보 및 정보 수집.
유효성 열쇠 의존
ID 기능, 비 기능, 공용영역, 이동 및 납품 필요조건.
평가 가능한 결과의 개발
가정, 위험, 배당 및 유효성 검사에 대한 질문 목록.
실제 결과와 다음 단계를 결정하십시오.
단계 또는 작업 패키지에 의한 추정, 계산이 변경되는 방법의 표시와.
실제 사업에서 어떻게 이해합니까?
두 개의 "회원 사과"페이지의 수는 유사하며, 하나의 정보를 보여주는 것, 그리고 여러 상점 인벤토리, 예비, 환불 및 금융 재조합과 다른 취급, 상당한 비용 변화와. 사전 구매자 확인 규칙 및 인터페이스는 다른 프로그램의 실제 comparability를 허용합니다.
가장 쉬운 피트에서 단계.
기능 목록에서만, 작업의 규칙의 묘사 없이
가장 낮은 견적으로 선택, 테스트 및 배포 무시
고정된 총 가격에 모든 알 수없는 것을 숨기기.
우리는 수신 및 확인을 종료해야 하는 방법?
공식 제안은 범위, 납품, 기술 조건, 인원, 기간 및 위험에 추적되어야하며 세금 및 요금, 클라우드 리소스, 타사 서비스 및 운송이 포함되어 있는지 나타냅니다.
공급자 또는 내부 팀과 통신 할 때, 현재 프로세스, 대표 샘플, 기존 시스템, 계획 시간 및 예산 수준이 가져 오는 것이 좋습니다. 우선, 알 수없는 항목은 명확하게 표시되고 그 결정은 진단, PoC, 고정 범위 프로젝트 또는 지속적인 연구 및 개발, 이는 일반적으로 국경없이 가격과 기간 동안 직접 수요보다 신뢰할 수있는 것보다 더 신뢰할 수 있습니다.