Operasional tantangan
Salah satu orang memiliki peran baik pemasaran, pemasaran, pengiriman dan pengoperasian
Informasi ferofibel menyebar di atas chat, dokumen, tabel dan berbagai alat daring
Ketiadaan standar seragam untuk output AI dan kesulitan dalam validasi dan pelacakan tindakan kritis
Peningkatan dalam duplikasi pekerjaan sebagai hasil dari pertumbuhan bisnis, dengan waktu individu menjadi bottenneck utama
Modul kapasitas Program
01cockpit Operasi dan Misi OPC
02Riset pasar, konten, CRM dan pengiriman ke Agen
03Pusat pengetahuan dan bisnis
04Organisasi Tugas, waktu, dan persetujuan manual
05Situs web, kotak surat, dokumen, formulir dan integrasi alat bisnis
06Log inmplementasi, penilaian kualitas, kelayakan dan pemantauan biaya
Struktur program yang dipropose
Tingkat arsitektur akan disesuaikan dengan sistem yang ada, kondisi data dan target first-phase, dengan fokus untuk memastikan bahwa bisnis, data, integrasi dan tanggung jawab operasional ditutup.
Tingkat kelayakan tujuan dan indikatorIa mengelola klien, produk, jejak, proyek, indikator bisnis pendapatan dan kunci, dan mengidentifikasi hasil operasional dari Agensi.
Pengetahuan dan bisnis data lapisanTerapkan branding, template metodologis, konteks klien dan pengalaman proyek, dan konfigurasi sumber, versi dan hak akses.
Agen dan Aliran KerjaKonfigur Agen, peraturan, persetujuan, pengujian ulang dan pembatalan abnormal oleh penelitian, konten, penjualan, layanan pelanggan dan pengiriman tugas.
Lapisan terintegrasi Alat-peralatan¡Shubung website, formulir, kotak surat, dokumen, kalender, CRMs, alat proyek dan saluran berita untuk mengurangi penanganan manual.
Pimpinan dan operasi tingkatPerekaman log implementasi, kualitas, intervensi manual, biaya model dan hasil operasional, dan fasing berkelanjutan keluar dari proses bernilai rendah.
Batas tanggung jawab dan kerjasama antara pihak-pihak
Teknisi SVP, pemilihan alat, Agen dan implementasi alur kerja, konektivitas dan pelatihan sistem
Klien-klien berklien bertanggung jawab untuk menentukan produk, komitmen pelanggan, kalibre merek, aturan bisnis dan persetujuan tindakan kritis
Para pihak bersama-sama menetapkan sampel tugas, standar mutu, batas otoritas dan mekanisme untuk penyambungan kembali efek
Hasil pengiriman program
SOLUTION OUTPUTKantorstream Blueprint
SOLUTION OUTPUTSkema dan akun alat-alat rantaian dan rekening
SOLUTION OUTPUTProses yang otomatis dan agent
SOLUTION OUTPUTNama Tugas
SOLUTION OUTPUTPenguraian pelatihan dan operasi papan
Bukti pengiriman yang dapat diverifikasi
BAHASA (b) Retain reversible dan dapat diakses bahan rekayasa pada setiap tahap, tanpa representasi lisan sebagai pengganti penerimaan.
DELIVERY EVIDENCEBagan aliran tugas, tanggung jawab Agen dan persetujuan manual matriks
DELIVERY EVIDENCEDaftar sumber pengetahuan, versi templat dan hak data
DELIVERY EVIDENCESampel tugas kunci, hasil dari catatan implementasi dan penilaian kualitas
DELIVERY EVIDENCESambungan Alat, Retest Gagal dan Rekam Tes Kembali Tak Biasa
DELIVERY EVIDENCEModel, alat, dan statistik biaya berjalan otomatis
DELIVERY EVIDENCEBuku panduan operasi, daftar rekening dan catatan penyerahan pelatihan
Dasar penerimaan dan pemeriksaan yang disarankan oleh badan
01Tugas yang ditugaskan dapat dipicu, dieksekusi, disetujui dan diakhiri sesuai kesepakatan
02Hasil yang dihasilkan atau dinilai memenuhi standar mutu konsentrasi sampel
03Gerakan berisiko tinggi harus diidentifikasi secara manual.
04Panggilan alat tool gagal, pemicu berulang dan waktu habis dapat dideteksi dan diproses
05Pengetahuan, klien dan data proyek sesuai dengan batas yang disepakati
06Operator dapat melihat status operasional secara independen dan mempertahankan templat umum