Home / FAQs / Bedrijfscontext engineering, modelmigratie en procesintelligentie
QUESTION & ANSWER

Wat maakt het uit tussen het contextwerk en de RAG nowedge case?

RAG richt zich op het vinden van relevante informatie uit kennisbasis en het leveren van modellen; de reikwijdte van het contextproject is groter, en het vereist ook het organiseren van huidige gebruikersidentiteit, gestructureerde bedrijfsgegevens, real-time status, langetermijngeheugen, zakelijke regels en tools beschikbaar. Alleen wanneer documentatie wordt gevraagd en gevraagd is de RAG meestal voldoende. Wanneer het gaat om cross-system taken, verschillende rolprivileges en continue werk, RAG s moeten worden ontworpen in een volledige context link.

Beantwoord de vraag.

Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming

Wanneer medewerkers vragen over de voorwaarden van het systeem, het systeem moet vooral zoeken naar geautoriseerde documenten, quote bronnen, en weigeren te antwoorden zonder antwoorden, met een nadruk op RAG. De verkoop van agent voor het voorbereiden van client follow-up programma's vereist, naast kennisbestanden, kennis van de huidige identiteit van de werknemer, klant affiliatie, de CRM fase, historische mail, recente vergaderingen, product prijsregels, tools die kunnen worden opgeroepen, en competente goedkeuring. Dit is een context werk.

DECISION FACTORS

Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?

Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.

Of de taak op een document steunt of real-time bedrijfsgegevens vereistOf verschillende gebruikers verschillende clients, projecten en velden moeten zienOf missies meerdere, tijdrovende en een lange termijn status vereisenIs AI vereist om de tool te bellen en de business systeemstatus te wijzigen?
ACTION STEPS

Voorgestelde volgorde van de voorschotten

01

Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.

Geeft alle informatie die een echte taak vereist van het begin tot de voltooiing.

02

Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid

Onderscheidende documentkennis, gestructureerde gegevens, real-time status, geheugen, regels en tools.

03

Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten

Geeft de bron, toestemming, tijdslimiet en gevolgen van fouten voor elke categorie context aan.

04

Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.

De contextlink wordt geverifieerd door normale, tegenstrijdige, onbeantwoorde en ultra vires taken.

PRACTICAL EXAMPLE

Hoe begrijp je dat in de praktijk?

Voorbeeld gebruikt om de methode van beoordeling te illustreren

Naverkoop kennis vragen en antwoorden kunnen worden opgehaald via de RAG onderhoudshandleiding. Maar wanneer het systeem is om te bepalen of een apparaat nog steeds op garantie, om te zoeken naar de klant historische werkblad, om de huidige inventaris van reserveonderdelen te lezen en om on-site service opdrachten te maken, is het noodzakelijk om de klant identiteit, apparatuur bestanden, contracten, inventarissen, werkblad status en gereedschapsrechten tegelijkertijd te koppelen.

COMMON RISKS

De makkelijkste put om op te stappen.

Zet alle informatie voor eens en altijd in de context en hoe nauwkeuriger de informatie wordt overwogen.

Alleen vectorzoeking, zonder verwerking van bedrijfsidentiteit en veldrechten

De geschiedenis van de dialoog wordt voor altijd beschouwd als het juiste geheugen, niet om foutcorrectie en verwijdering te ondersteunen

ACCEPTANCE

Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?

Bij de aanvaarding en inspectie wordt afzonderlijk onderzocht of de informatie is opgevraagd, gestructureerde velden, real-time status, identiteitsrechten, geheugen en gereedschapsresultaten correct zijn samengesteld. Met behulp van verschillende gebruikersidentificatietests voor hetzelfde onderwerp wordt erkend dat de inhoud van het niet-element niet in de context zal passen; en na het bijwerken van kennis en bedrijfsgegevens, worden de resultaten onderworpen aan overeengekomen termijnen, en worden de bron, versie, vertraging en kostenbewijs bewaard.

Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.

Uw projectvoorwaarden verschillen van de bovenstaande voorbeelden?

Operationele doelstellingen, bestaande systemen, steekproef en geplande tijd kunnen worden verzameld voordat consultants een voorlopige beoordeling kunnen maken van de feitelijke grenzen.

Associate project consultants