Home / FAQs / Công ty kỹ thuật ngữ cảnh Enterprise, người mẫu di cư và xử lý trí thông minh
QUESTION & ANSWER

Có gì khác biệt giữa việc làm văn cảnh và vụ án RAGBETETETETedge?

RAG tập trung vào cách tìm thông tin liên quan từ cơ sở kiến thức và cung cấp nó cho các mẫu; phạm vi của dự án ngữ cảnh lớn hơn, và nó cũng đòi hỏi tổ chức các nhân dạng người dùng hiện tại, cấu trúc dữ liệu kinh doanh, trạng thái kinh doanh, thời gian thực, bộ nhớ dài, quy tắc kinh doanh và công cụ sẵn sàng. Chỉ khi tài liệu hướng dẫn được yêu cầu và yêu cầu là các thông tin hướng dẫn RAG thường đủ. Khi nó liên quan đến các nhiệm vụ xuyên hệ thống, các đặc quyền khác nhau và công việc liên tục, RAG mới cần được thiết kế trong một hoàn chỉnh hoàn chỉnh.

Trả lời câu hỏi đi.

Đầu tiên, đưa ra kết luận có thể sử dụng cho việc đưa ra quyết định

Khi nhân viên hỏi về các điều khoản của hệ thống, hệ thống cần phải tìm kiếm các tài liệu được ủy quyền, nguồn gốc và từ chối trả lời mà không cần câu trả lời, với một nhấn mạnh vào RAG. Bán đặc vụ để chuẩn bị chương trình theo dõi khách hàng, ngoài các tập tin tri thức, kiến thức về nhân viên hiện tại, tính chất khách hàng, giai đoạn thư điện tử, cuộc họp, giá cả sản phẩm, công cụ có thể được gọi, và sự chấp thuận đầy đủ. Đây là một công việc văn cảnh.

DECISION FACTORS

Cần phải nhận ra tình trạng nào trước khi phán xét?

Câu hỏi này có thể có những câu trả lời khác nhau dưới những công việc khác nhau, dữ liệu và các giai đoạn dự án, đề nghị kiểm tra những điều kiện sau đây và những phát hiện phổ biến trên web được kết hợp vào các dự án riêng của họ.

Cho dù công việc này phụ thuộc vào tài liệu hay cần dữ liệu kinh doanh thời gian thựcCó nên xem khách hàng, dự án và lĩnh vực khác nhauCho dù nhiệm vụ là nhiều, thời gian-thời gian và yêu cầu một trạng thái dài hạnAI có cần thiết phải gọi công cụ và thay đổi tình trạng hệ thống kinh doanh không?
ACTION STEPS

Thứ tự ứng trước đã đề nghị

01

Trước hết, chúng ta sẽ rõ mục tiêu và biên giới.

Liệt kê tất cả các thông tin mà một nhiệm vụ thực sự đòi hỏi từ đầu đến cuối.

02

Kiểm tra & phụ thuộc chính

Phân biệt kiến thức tài liệu, dữ liệu cấu trúc, trạng thái thời gian thực, trí nhớ, quy tắc và công cụ.

03

Phát triển những kết quả đáng đánh giá

Đánh dấu nguồn, sự cho phép, hạn chế thời gian và hậu quả của lỗi lầm đối với mỗi loại văn cảnh.

04

Hãy chắc chắn rằng bạn sẽ quyết định bước tiếp theo với kết quả thực sự.

Các liên kết văn cảnh được kiểm chứng qua các tác phẩm bình thường, mâu thuẫn, không được giải đáp và siêu vi.

PRACTICAL EXAMPLE

Làm sao anh hiểu được trong ngành thực sự?

Ví dụ được dùng để minh họa phương pháp phán xét

Sau khi đưa ra các câu hỏi và câu trả lời có thể được lấy qua Sổ tay bảo trì RAG, nhưng khi hệ thống xác định có phải là một món đồ thiết bị vẫn còn trên bảo hành, để tìm kiếm bảng kiểm tra lịch sử của khách hàng, để đọc các phần phụ tùng và tạo ra các công cụ phụ tùng phục vụ nội bộ, thì cần phải liên kết danh tính, thiết bị, hợp đồng, nhà phát minh, địa vị và công cụ của họ cùng một lúc.

COMMON RISKS

Cái hố dễ dàng nhất để bước lên.

Hãy đưa tất cả các thông tin vào văn cảnh một lần và cho mọi người, và thông tin này càng được xem xét chính xác hơn.

Chỉ tìm kiếm véc- tơ, không xử lý nhận diện thương mại và đặc quyền trường

Lịch sử của các cuộc đối thoại mãi được xem là bộ nhớ đúng, không hỗ trợ sửa lỗi và xoá

ACCEPTANCE

Chúng ta nên kết thúc thế nào khi nhận được và xác nhận điều này?

Chấp nhận và thanh tra sẽ xem xét riêng biệt liệu thông tin được thu thập, các lĩnh vực cấu trúc, trạng thái thời gian thực, quyền nhận dạng, kết quả nhận dạng, trí nhớ và công cụ được thu thập đúng. sử dụng các thử nghiệm nhận diện người dùng khác nhau về cùng một vấn đề, nó được công nhận rằng nội dung của các không có tên gọi sẽ không phù hợp với văn cảnh; và sau khi cập nhật kiến thức và dữ liệu kinh doanh, kết quả sẽ được chấp nhận để thống nhất giới hạn thời gian, và nguồn, phiên bản, chậm trễ và bằng chứng sẽ được duy trì.

Khi chuẩn bị để giao tiếp với nhà cung cấp hoặc các đội nội bộ, đề nghị các tiến trình đại diện, hệ thống hiện tại, lên kế hoạch thời gian và ngân sách. thứ nhất, những vật dụng chưa được biết đến rõ ràng được đánh dấu, và sau đó quyết định sử dụng các chẩn đoán, PoC, dự án cố định tầm nhìn hoặc nghiên cứu và phát triển, thường đáng tin cậy hơn là nhu cầu trực tiếp cho một mức giá và thời gian không biên giới.

Điều kiện dự án của anh khác với những ví dụ trên?

Mục tiêu hoạt động, hệ thống hiện tại, mẫu và thời gian đã được sắp xếp có thể được đối chiếu trước khi các cố vấn có thể đưa ra những phán quyết sơ bộ liên quan đến ranh giới thực tế.

Kết hợp những cố vấn dự án