Home / FAQs / Inżynieria kontekstowa, modelowa migracja i wywiad procesowy
QUESTION & ANSWER

What difference does it make between the context work and the RAG knowledge case?

RAG skupia się na tym, jak znaleźć odpowiednie informacje z bazy wiedzy i dostarczyć je do modeli; zakres projektu kontekstowego jest większy, a także wymaga organizacji aktualnych tożsamości użytkowników, ustrukturyzowanych danych biznesowych, statusu w czasie rzeczywistym, pamięci długoterminowej, zasad biznesowych i dostępnych narzędzi. Tylko wtedy, gdy wymagana jest dokumentacja i jest zazwyczaj wystarczająca. Jeśli obejmuje to zadania cross-systemowe, różne przywileje i ciągłą pracę, RAG muszą być zaprojektowane w pełnym kontekście link.

Odpowiedz na pytanie.

Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.

Kiedy personel pyta o warunki systemu, system musi przede wszystkim przeszukać autoryzowane dokumenty, źródła cytatów i odmówić odpowiedzi bez odpowiedzi, z naciskiem na RAG. Sprzedawanie Agent do przygotowania klienta po-up programów wymaga, oprócz plików wiedzy, wiedzy o aktualnym tożsamości pracownika, przynależność klienta, fazę CRM, historyczne listy, ostatnie spotkania, zasady cen produktów, narzędzia, które można nazwać, i kompetentne zatwierdzenie. Jest to praca kontekstowa.

DECISION FACTORS

Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?

To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.

Czy zadanie polega na dokumencie lub wymaga danych biznesowych w czasie rzeczywistymCzy różni użytkownicy powinni zobaczyć różnych klientów, projekty i polaCzy misje są wielokrotne, czasochłonne i wymagają długoterminowego statusuCzy AI jest wymagane, aby wywołać narzędzie i zmienić status systemu biznesowego?
ACTION STEPS

Sugerowana kolejność wyprzedzania

01

Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.

Wymienia wszystkie informacje, których wymaga prawdziwe zadanie od początku do zakończenia.

02

Kluczowe zależności zatwierdzenia

Wyróżnianie wiedzy na temat dokumentów, danych ustrukturyzowanych, stanu rzeczywistego, pamięci, zasad i narzędzi.

03

Opracowanie wyników możliwych do oceny

Oznakowanie źródła, zezwolenia, terminu i konsekwencji błędów dla każdej kategorii kontekstu.

04

Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.

Połączenie kontekstowe jest weryfikowane przez zwykłe, sprzeczne, bez odpowiedzi i ultravires zadań.

PRACTICAL EXAMPLE

Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?

Przykład stosowany do zilustrowania metody oceny

Pytania i odpowiedzi na pytania i odpowiedzi dotyczące wiedzy po sprzedaży można uzyskać za pośrednictwem instrukcji obsługi RAG. Jednak gdy system ma określić, czy dany element sprzętu jest nadal na gwarancji, aby szukać historycznego arkusza roboczego klienta, aby przeczytać aktualny wykaz części zamiennych i aby utworzyć zadania serwisowe na miejscu, konieczne jest połączenie tożsamości klienta, plików sprzętu, umów, zapasów, statusu arkusza roboczego i przywilejów narzędzia jednocześnie.

COMMON RISKS

Najprostszy do przejścia.

Umieść wszystkie informacje w kontekście raz na zawsze, a im bardziej dokładne informacje są brane pod uwagę.

Wyłącznie wyszukiwanie wektorów, bez przetwarzania tożsamości firmy i uprawnień pola

Historia dialogu jest zawsze uważana za właściwą pamięć, nie do wspierania korekty błędów i usuwania

ACCEPTANCE

Jak mamy to potwierdzić?

Przyjmowanie i kontrola bada oddzielnie, czy informacje są pobierane, czy też są uporządkowane pola, status w czasie rzeczywistym, przywileje identyfikacyjne, wyniki dotyczące pamięci i narzędzia są prawidłowo gromadzone. Korzystając z różnych testów identyfikacji użytkowników w tej samej sprawie, uznaje się, że treść nieuprawnionych nie będzie pasowała do kontekstu; a po aktualizacji danych dotyczących wiedzy i działalności gospodarczej wyniki podlegają uzgodnionym limitom czasowym, a źródło, wersja, opóźnienie i dowody kosztów zostają zachowane.

Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.

Warunki projektu różnią się od powyższych przykładów?

Cele operacyjne, istniejące systemy, próby i planowany czas można by zestawić, zanim konsultanci będą mogli dokonać wstępnych ocen w odniesieniu do rzeczywistych granic.

Doradcy ds. projektów stowarzyszonych