Home / FAQs / onderneming AI effecten, veiligheid en continue operaties
QUESTION & ANSWER

Hoe de illusies en verkeerde antwoorden van het grote model te verminderen?

De grote model illusie kan niet worden geëlimineerd door een enkele hint, maar kan aanzienlijk worden verminderd door het beperken van taken, het verstrekken van geloofwaardig bewijs en het opzetten van een ontkenning. Zakelijke kennis vragen en antwoorden moet het mogelijk maken om het antwoord te worden gekoppeld aan een verifieerbare bron en om mensen over te dragen wanneer er een gebrek aan toegang.

Beantwoord de vraag.

Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming

Gemeenschappelijke maatregelen omvatten hoogwaardige RAG's, gestructureerde instrumenten voor oproep, uitvoerbeperkingen, feitencontrole, regels voor de werking en hiërarchische herziening. Kennisbestanden moeten beschikbaar en geldig zijn, en waarden en status moeten in real-time worden gelezen met de systeeminterface, in plaats van gemodelleerd. Elke fout wordt geclassificeerd als gegevens, ophalen, redeneren, tools of expressie, en is gericht op root oorzaak reparatie.

DECISION FACTORS

Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?

Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.

Wilt u expressie kunnen genereren of moet u strikt op informatie vertrouwen?Volledigheid, tijdigheid en conflictbeheer van kennisbronnenMogelijke operationele, financiële of nalevingsgevolgen van foutenBeschikbaarheid van verwijzingen, logs, review en offline
ACTION STEPS

Voorgestelde volgorde van de voorschotten

01

Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.

De definitie maakt antwoorden mogelijk, moet weigeren en moet grenzen overdragen.

02

Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid

Creëer een geloofwaardige bron van kennis met versies en privileges.

03

Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten

Gebruik interfaces en regels om waarden, status en acties te verifiëren.

04

Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.

De verkeerde monsters worden continu verzameld en opgenomen in de regressiebeoordeling.

PRACTICAL EXAMPLE

Hoe begrijp je dat in de praktijk?

Voorbeeld gebruikt om de methode van beoordeling te illustreren

De aanbiedingsassistent kan vraag extraheren en ontwerpen genereren, maar de uiteindelijke prijs moet worden berekend uit de productregels, inventaris en geautoriseerde kortingsinterface. Het model, wanneer het ontbreekt aan gegevens, kan alleen worden bevestigd en kan niet worden gevuld met een schijnbaar redelijk bedrag.

COMMON RISKS

De makkelijkste put om op te stappen.

Voeg een "geen onzin" hint toe zonder een keten van bewijs.

Schrijf de model gegenereerde nummers rechtstreeks in het handelssysteem

Als je een fout vindt, verander dan het individuele antwoord in plaats van het regressiemonster toe te voegen

ACCEPTANCE

Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?

De aanvaarding wordt gemeten als geldige antwoorden, correcte weigeringen, onjuiste verwijzingen, niet-ondersteunde generatie- en risicofouten, en controleert de traceerbaarheid van referenties, privileges en modellen, kennis, tips en versies.

Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.

Uw projectvoorwaarden verschillen van de bovenstaande voorbeelden?

Operationele doelstellingen, bestaande systemen, steekproef en geplande tijd kunnen worden verzameld voordat consultants een voorlopige beoordeling kunnen maken van de feitelijke grenzen.

Associate project consultants