Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.
Wspólne środki obejmują wysokiej jakości RAG, ustrukturyzowane narzędzia do wywoływania, ograniczenia wyjścia, kontrolę faktów, zasady działania i przegląd hierarchiczny. Pliki wiedzy muszą być dostępne i ważne, a wartości i status powinny być odczytywane w czasie rzeczywistym z interfejsem systemowym, a nie wzorowane. Każdy błąd jest klasyfikowany jako dane, pobieranie, rozumowanie, narzędzia lub ekspresja, i jest przeznaczony do naprawy przyczyny roota.
Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?
To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.
Sugerowana kolejność wyprzedzania
Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.
Definicja pozwala na odpowiedzi, musi odmówić i musi przenieść granice.
Kluczowe zależności zatwierdzenia
Stwórz wiarygodne źródło wiedzy z wersjami i przywilejami.
Opracowanie wyników możliwych do oceny
Użyj interfejsów i zasad do weryfikacji wartości, statusu i działań.
Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.
Nieprawidłowe próbki są gromadzone w sposób ciągły i włączane do oceny regresji.
Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?
Asystent oferty może pobierać popyt i generować projekty, ale ostateczna cena powinna być obliczana na podstawie zasad produktu, inwentaryzacja i autoryzowanego interfejsu rabatowego. Model, gdy brakuje danych, może być tylko potwierdzone i nie może być wypełniony pozornie rozsądną kwotą.
Najprostszy do przejścia.
Dodaj podpowiedź "bez pieprzenia" bez łańcucha dowodów.
Zapisz numery generowane przez modele bezpośrednio do systemu obrotu
Gdy znajdziesz błąd, zmień indywidualną odpowiedź zamiast dodawać próbkę regresji
Jak mamy to potwierdzić?
Przyjmowanie jest mierzone jako prawidłowe odpowiedzi, prawidłowe odmowne odpisy, nieprawidłowe odniesienia, błędy w generowaniu niewspieranego i wysokie ryzyko oraz sprawdza identyfikowalność odniesień, przywilejów i modeli, wiedzę, wskazówki i wersje.
Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.