Em primeiro lugar, dar conclusões que podem ser utilizadas para a tomada de decisões
As medidas comuns incluem RAG s de alta qualidade, ferramentas estruturadas para chamada, restrições de saída, verificação de fatos, regras de operação e revisão hierárquica. Os arquivos de conhecimento precisam estar disponíveis e válidos, e os valores e status devem ser lidos em tempo real com a interface do sistema, em vez de modelados. Cada erro é classificado como dados, recuperação, raciocínio, ferramentas ou expressão, e é direcionado para reparação de causa raiz.
Que condições precisam ser identificadas antes de se fazer o julgamento?
A mesma questão pode ter respostas diferentes em diferentes fases de negócio, dados e projetos. Sugere-se que as seguintes condições sejam verificadas e que as descobertas comuns na web sejam incorporadas em seus próprios projetos.
Ordem de adiantamento sugerida
Primeiro, vamos ser claros sobre o alvo e a fronteira.
A definição permite respostas, deve recusar e deve transferir fronteiras.
Dependência da Chave de Validação
Crie uma fonte credível de conhecimento com versões e privilégios.
Desenvolvimento de resultados avaliáveis
Use interfaces e regras para verificar valores, status e ações.
Certifique-se de decidir o próximo passo com os resultados reais.
As amostras erradas são coletadas continuamente e incorporadas à avaliação de regressão.
Como é que entendes isso no negócio?
O assistente de oferta pode extrair demanda e gerar rascunhos, mas o preço final deve ser calculado a partir das regras do produto, inventário e interface de desconto autorizada. O modelo, quando não tem dados, só pode ser confirmado e não pode ser preenchido com uma quantidade aparentemente razoável.
O poço mais fácil de pisar.
Adicione uma dica sem uma cadeia de provas.
Escreva os números gerados pelo modelo diretamente no sistema de negociação
Quando você encontrar um erro, mude a resposta individual em vez de adicionar a amostra de regressão
Como devemos acabar recebendo e confirmando?
A aceitação deve ser medida como respostas válidas, recusas corretas, referências incorretas, erros de geração não suportados e de alto risco, e deve verificar a rastreabilidade de referências, privilégios e modelos, conhecimento, dicas e versões.
Ao se preparar para comunicar com fornecedores ou equipes internas, recomenda-se que processos atuais, amostras representativas, sistemas existentes, tempo de planejamento e níveis de orçamento sejam trazidos. Primeiro, os itens desconhecidos são claramente marcados, e então a decisão é tomada de usar diagnósticos, PoC, projetos de alcance fixo ou pesquisa e desenvolvimento em curso, que é geralmente mais confiável do que uma demanda direta por um preço e duração sem fronteiras.