Во-первых, дайте выводы, которые можно использовать для принятия решений.
Общие меры включают высококачественные RAG, структурированные инструменты для вызова, ограничения вывода, проверку фактов, правила работы и иерархический обзор. Файлы знаний должны быть доступны и действительны, а значения и статус должны читаться в режиме реального времени с интерфейсом системы, а не моделироваться. Каждая ошибка классифицируется как данные, поиск, рассуждение, инструменты или выражение и направлена на исправление первопричины.
Какие условия необходимо определить до вынесения решения?
На разных этапах работы, данных и проектов на один и тот же вопрос могут быть даны разные ответы. Предлагается проверить следующие условия и включить общие выводы, содержащиеся в Интернете, в свои собственные проекты.
Предложенный порядок аванса
Во-первых, мы будем четко понимать цель и границу.
Определение позволяет давать ответы, должно отказать и должно передавать границы.
Ключевая зависимость от валидации
Создайте надежный источник знаний с версиями и привилегиями.
Разработка оценочных результатов
Используйте интерфейсы и правила для проверки значений, статуса и действий.
Убедитесь, что вы выбрали следующий шаг с реальными результатами.
Неправильные образцы собираются непрерывно и включаются в оценку регрессии.
Как вы понимаете это в реальном бизнесе?
Помощник по предложению может извлекать спрос и генерировать черновики, но окончательная цена должна рассчитываться по правилам продукта, инвентаризации и авторизованному интерфейсу скидок. Модель, когда ей не хватает данных, может быть только подтверждена и не может быть заполнена на кажущуюся разумной сумму.
Самый простой способ наступить.
Добавьте намек "без всякой ерунды" без цепочки доказательств.
Запишите генерируемые моделью числа непосредственно в торговую систему.
Когда вы обнаружите ошибку, измените индивидуальный ответ вместо добавления регрессионного образца.
Как мы должны в конечном итоге получать и подтверждать?
Принятие должно оцениваться как действительные ответы, правильные отказы, неправильные ссылки, неподдерживаемое генерирование и ошибки с высоким риском, а также должно проверять прослеживаемость ссылок, привилегий и моделей, знаний, советов и версий.
При подготовке к общению с поставщиками или внутренними командами рекомендуется приносить текущие процессы, репрезентативные образцы, существующие системы, сроки планирования и бюджетные уровни.Сначала четко обозначены неизвестные пункты, а затем принимается решение об использовании диагностики, PoC, проектов фиксированного диапазона или текущих исследований и разработок, что обычно более надежно, чем прямой спрос на цену и продолжительность без границ.