Home / FAQs / AI inteligentny system cytatów i automatycznego cytowania
QUESTION & ANSWER

Jak należy ocenić dokładność AIS?

Cena powinna być oceniana oddzielnie. Prośba o pole notowań powinna być sprawdzona pod względem ekstrakcji, dopasowania opcji produktu lub opcji historycznych, obliczenia czasu pracy BOM, źródła kosztów, uprawnień rabatowych, weryfikacji Maori, oświadczenia o notowaniach i ręcznej modyfikacji, i powinna być liczona oddzielnie dla poważnych błędów, które spowodowałyby stratę lub błędne zobowiązanie.

Odpowiedz na pytanie.

Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.

Niezależna ocena jest najpierw sporządzana na podstawie badań historycznych, oficjalnych notowań, ostatecznych zamówień i rzeczywistych kosztów, zamrożenia nakładów i standardów manualnych. Ocena jest podzielona na pola, poziomy programów, poziomy pieniężne i poziomy procesów: sprawdzenie na poziomie pola specyfikacji i warunków dostawy; badanie na poziomie programu zasadności konfiguracji produktu i przypadków historycznych; przegląd pod względem stopnia zaawansowania materiałów jądrowych, godziny pracy, podatki, rabaty i Maori; weryfikacja na poziomie procesu brakująca informacji, zatwierdzenie, wersja i pisanie systemu. Ogólna średnia może obejmować niewielką ilość poważnych strat, zatem należy ustalić odrębne progi w zależności od złych konsekwencji, takich jak różnice w kwotach, nadmiar rabatów, nieprawdziwe waluty i brak procesów krytycznych.

DECISION FACTORS

Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?

To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.

Oferta jest standardowa, konfigurowana lub niestandardowaKwota ta pochodzi z zasad, kosztów ERP lub modeli ekstrapolacjiDostosowanie notowań historycznych do rzeczywistych kosztów zamówieniaKtóre błędy spowodowałyby utratę, ryzyko umowne lub utratę klientów
ACTION STEPS

Sugerowana kolejność wyprzedzania

01

Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.

Ustanowienie zbioru cen odwrażliwionych, standardowych notowań i rzeczywistych wyników.

02

Kluczowe zależności zatwierdzenia

Pola podziału, dopasowania, kwoty, opisu i wskaźników procesu.

03

Opracowanie wyników możliwych do oceny

Ustanowienie odrębnych progów dla błędów wysokiego ryzyka i egzekwowanie ręcznej homologacji.

04

Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.

Porównanie ręcznych modyfikacji z rzeczywistymi kosztami jest kontynuowane po osiągnięciu skali szarości.

PRACTICAL EXAMPLE

Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?

Przykład stosowany do zilustrowania metody oceny

System daje blisko historyczną cenę 90% ceny wniosku, ale jednostka materialna jest źle obliczona z kilogramów do ton. Średni wskaźnik dokładności pieniężnej może być nadal dobry, ale ten błąd jest wystarczający, aby spowodować znaczne straty.

COMMON RISKS

Najprostszy do przejścia.

Porównaj jedynie całkowitą kwotę kwotowania, bez sprawdzania składu i podstawy

Użyj historycznych próbek biorących udział w debugowaniu jako kolekcji końcowej

Kwota zalecana w modelu jest cytowana bezpośrednio jako oficjalny klient

ACCEPTANCE

Jak mamy to potwierdzić?

Sprawozdanie z przyjęcia powinno zawierać źródła próbek, wyniki w terenie, różnice wartości, poważne błędy, ręczne modyfikacje, czas przetwarzania i konfigurację wersji; każdą formalną kwotę można prześledzić w oparciu o produkty, koszty, zasady i zatwierdzenia, a błędy wysokiego ryzyka można przechwycić lub przekształcić.

Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.

Warunki projektu różnią się od powyższych przykładów?

Cele operacyjne, istniejące systemy, próby i planowany czas można by zestawić, zanim konsultanci będą mogli dokonać wstępnych ocen w odniesieniu do rzeczywistych granic.

Doradcy ds. projektów stowarzyszonych